Организация материально-технического обеспечения (МТО)

Содержание

Слайд 2

Материально - техническое обеспечение (МТО) - это

процесс получения и доставки предприятию средств

Материально - техническое обеспечение (МТО) - это процесс получения и доставки предприятию
и предметов труда в сроки и в количествах, обеспечивающих его устойчивую производственную деятельность.

Слайд 3

Основные вопросы МТО

определение оптимального количества заказов;
выбор поставщиков;
 снабжение производства оптимальным по количеству и

Основные вопросы МТО определение оптимального количества заказов; выбор поставщиков; снабжение производства оптимальным
качеству сырьём и материалами.

Слайд 4

2. Формы материально-технического обеспечения производства

2. Формы материально-технического обеспечения производства

Слайд 5

Состав службы материально-технического обеспечения

Состав службы материально-технического обеспечения

Слайд 6

3.Организационная структура ОМТО (по функциональному признаку)

3.Организационная структура ОМТО (по функциональному признаку)

Слайд 7

Организационная структура ОМТО (по материальному признаку)

Организационная структура ОМТО (по материальному признаку)

Слайд 8

Смешанный тип организационной структуры ОМТО

Смешанный тип организационной структуры ОМТО

Слайд 10

Источники коммерческой информации:

Представители фирм-продавцов (изготовители и посредники).
Технический персонал своей фирмы и других

Источники коммерческой информации: Представители фирм-продавцов (изготовители и посредники). Технический персонал своей фирмы
фирм.
Рекламные материалы и статьи в прессе.
Специальные торговые и промышленные каталоги товаров.
Торгово-промышленные ассоциации (палаты и т.п.).
Статистические перечни фирм изготовителей и посредников.

Слайд 11

Члены закупочной группы:

Менеджер или другой сотрудник службы закупок, который от лица своей

Члены закупочной группы: Менеджер или другой сотрудник службы закупок, который от лица
фирмы и по ее доверенности непосредственно приобретает товар;
Технолог, инженер или оператор, т.е. сотрудник, который, в конечном счете, является конкретным пользователем закупаемого товара;
Руководитель предприятия или его заместитель, т.е. лицо, которое подписывает платежные документы и доверяет получение товара своим сотрудникам.

Слайд 12

Сотрудники фирмы, не входящие в закупочную группу;
Родственники людей, участвующих в принятии решений;
Сотрудники,

Сотрудники фирмы, не входящие в закупочную группу; Родственники людей, участвующих в принятии
располагающие коммерческой информацией и способные квалифицированно проконсультировать любого из членов группы по финансовым вопросам закупки.

Лица, косвенно влияющие на принятие решения о закупках:

Слайд 13

Типы закупок:

Повторяемые (восполнение регулярно потребляемых сырья, материалов и изделий);
Разовые ( замена вышедшего

Типы закупок: Повторяемые (восполнение регулярно потребляемых сырья, материалов и изделий); Разовые (
из строя или устаревшего оборудования, приобретения технически сложной продукции, мебели, инвентаря и т.п.).
Уникальные (принципиальная замена производственной технологии, оборудование для вновь вводимых производственных линий или административных помещений и т.д.).
Имя файла: Организация-материально-технического-обеспечения-(МТО).pptx
Количество просмотров: 104
Количество скачиваний: 1