Организация труда на примере автотранспортного предприятия

в условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов,
которые воздействуют
на эффективность производства,
так как в силу возрождающейся конкуренции результативность деятельности становится
решающей предпосылкой существования и развития предприятий.
Среди факторов эффективности существенное место занимает организация труда
АКТУАЛЬНОСТЬ

анализ
и определение
путей совершенствования
организации труда
на примере
автотранспортного предприятия
ЦЕЛЬ

изучить общую характеристику предприятия;
рассмотреть системы оплаты труда на предприятии;
проанализировать нормирование труда на предприятии;
провести анализ условий труда;
рассмотреть системы менеджмента в организации;
на основании проведенного анализа определить возможные направления совершенствования организации труда на изучаемом предприятии
ЗАДАЧИ

ОБЪЕКТ ПРЕДМЕТ

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
НА ПРЕДПРИЯТИИ
это система
производственных взаимосвязей работников
со средствами производства и друг с другом,
образующая определенный порядок осуществления трудового процесса

ПРОЦЕСС ПРОИЗВОДСТВА
 конструкторско-технологическая подготовка производства
 материальная подготовка производства
 организационно-технологическая подготовка производства
 организация труда
 организация управления производством

ЗАДАЧИ И НАПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА
 технико-технологические
 экономические
 психофизиологические
 социальные

ООО «МОСКВА-РИГА»
ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И РЕМОНТ АВТОТРАНСПОРТНЫХ СРЕДСТВ
Дополнительные:
Торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями
Торговля мотоциклами, их деталями, узлами и принадлежностями; техническое обслуживание и ремонт мотоциклов
Торговля розничная моторным топливом в специализированных магазинах
Деятельность стоянок для транспортных средств
Перечень выполняемых работ:
техническое обслуживание автомобиля в гарантийный и постгарантийный период;
диагностика и ремонт всех агрегатов и систем автомобиля;
компьютерная диагностика;
регулировка углов установки колес 3D;
кузовной ремонт;
шиномонтаж и сезонное хранение колёс;
сварочные работы всех видов металла;
услуга диагностики автомобиля перед покупкой;
предпродажная подготовка;
мойка, химчистка;
запчасти в наличии и на заказ на очень выгодных условиях;
выкуп поврежденных автомобилей

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

ОПЛАТА ТРУДА
ЗП =
расценка за единицу продукции
(вид работы) х
количество выполненных работ х
процент от выручки (для каждого работника индивидуально указан в трудовом договоре)

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ

СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛА ПО КАТЕГОРИЯМ

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА
Анализ системы менеджмента в организации необходим абсолютно любой организации,
если ее руководство стремится к наиболее продуктивной работе.
Эффективность работы системы менеджмента качества напрямую зависит, в первую очередь,
от эффективной деятельности организационных структур управления.

РЕКОМЕНДАЦИИ
Необходимо автоматизировать подсчет стоимости работ
Материальное стимулирование должно применяться в сочетании с моральным
Для привлечения клиентов можно порекомендовать увеличить ассортимент реализуемых услуг
Необходимо рассмотреть план обучения сотрудников и организацию курсов повышения квалификации
Необходимо организовать работу с клиентом посредством рекламы