Основные этапы работы с кадрами государственных и муниципальных служащих

Функции управления персоналом
поиск и отбор персонала;
регулирование штатной численности;
содействие адаптации вновь принятых сотрудников;
оценка квалификации и профессиональных качеств персонала;
организация обучения и профессионального развития;
формирование кадрового резерва учреждения;
оценка результатов труда служащих;
формирование оптимальной системы оплаты труда;
формирование системы льгот и компенсаций;
поддержание социально-психологического климата коллектива;
формирование корпоративной управленческой культуры;
кадровое делопроизводство

Причины, по которым усложняется система управления
1) Усложняется управленческий труд
2) Персонал является сложным объектом управления
3) Постоянное изменение системы ценностей работников
4) Численность персонала постоянно меняется

Специфические функции
Административная
Планирования
Повышения качества служебной деятельности
Воспитательная
Информационно-аналитическая

Процесс принятия решения по отбору
предварительная отборочная беседа;
заполнение бланка заявления и автобиографической анкеты;
беседа по найму;
тестирование кандидатов;
проверки рекомендаций и послужного списка;
медицинский осмотр, военно-врачебная комиссия;
принятие решения

Обязанности кадровой службы
ведение банка данных кадрового резерва;
организация подготовки, переподготовки, повышения квалификации кадрового резерва;
получение информации о состоянии работы с кадровым резервом у руководителей структурных подразделений.