Основы проектной деятельности. Структура проектной заявки

Зачем нужна проектная заявка?
Проектирование – продумывание как решить проблему
Проектная заявка – описание деятельности, которую проектировщик намерен осуществить
Чем продуманнее и конкретнее описание, тем проще и эффективнее осуществление

Структура проектной заявки
1. Титульный лист
2. Краткая аннотация проекта
3. Обоснование необходимости проекта
4. Проектная идея
5. Цели и задачи проекта
6. Ресурсы
7. Целевая аудитория
8. План реализации проекта
9. Ожидаемые результаты и социальные эффекты
10. Риски проекта и пути их предотвращения
11. Бюджет проекта

1. Титульный лист
Название организации
ПОЧУ СПО «Высший юридический колледж»
Название проекта
Специальность, группа, состав проектной команды

2. Краткая аннотация проекта
Краткое обобщенное содержание всех пунктов проектной заявки
Лучше писать после того, как написаны все остальные пункты

3. Обоснование необходимости проекта
Описание проблемы
Почему возникла необходимость в выполнении проекта?
Анализ проблемной ситуации
Какие источники информации (помимо самого проектировщика) свидетельствуют о том, что проблема существует и ее важно решить?
Актуальность проекта
Почему именно сейчас необходимо решать проблему?

4. Проектная идея
Каким способом вы предлагаете решить проблему
В чем новизна предлагаемого решения?
Насколько предлагаемый способ решит или снизит остроту поставленной проблемы?

5. Цель и задачи проекта
Цель: какой результат должен был достигнут в ходе реализации проекта для решения проблемной ситуации
Цель формулируется по правилу SMART!
Результат должен быть конкретен, измерим, достижим, реалистичен и ограничен временем
Задачи: действия, которые необходимо совершить для этого

6. Ресурсы
Перечисляются все виды ресурсов, которые будут задействованы в проекте
Какие ресурсы – кадры, оборудование, финансы и др. – должны быть использованы для проведения мероприятий, намеченных в проекте?
Из каких источников поступят эти ресурсы?
Какие показатели позволяют оценить эффективность использования средств?

7. Целевая аудитория
для кого задуман проект
Целевая аудитория
Кто получит от этого пользу
«Благополучатели»

8. План реализации проекта

9. Ожидаемые результаты и социальные эффекты
Перечисляются основные количественно выраженные результаты, которые будут получены в ходе реализации проекта и те качественные изменения, которые могут проявиться в ходе реализации проекта

10. Риски проекта и пути их предотвращения
Таблица SWOT-анализа

11. Критерии эффективности проекта
Описать основные критерии, по которым можно судить об эффективности проекта