Основы работы в комаде (1)

Содержание

Слайд 2

Работа в одиночку

Это Саша. Он всегда работает один:
Сам делает весь объём

Работа в одиночку Это Саша. Он всегда работает один: Сам делает весь
задания и
считает, что это правильно.

c

«Хочешь сделать хорошо – сделай это сам.»
© Александр

Слайд 3

Работа в команде

А это Петя, Коля и Даня.
Они работают в команде

Работа в команде А это Петя, Коля и Даня. Они работают в

и распределяют обязанности.

c

Слайд 4

В чём разница?

Делает всё сам
Разбирается в работе довольно поверхностно
Не имеет подстраховки
Имеет намного

В чём разница? Делает всё сам Разбирается в работе довольно поверхностно Не
меньше свободного времени (если оно вообще есть)
Выполняет работу дольше

Распределяют обязанности
Каждый хорошо разбирается в определённой сфере
Готовы подстраховать друг друга
Имеют время на отдых (часто совместный)
Работают эффективнее и быстрее

Слайд 5

Формирование команды

При формировании команды существуют определённые правила:

Озвучивать свои ожидания
Поощрять контакты между членами

Формирование команды При формировании команды существуют определённые правила: Озвучивать свои ожидания Поощрять
команды
Уважать друг друга
Ставить общую цель
Соблюдать внешние и внутренние правила
Знать, что ВЫ сможете дать команде и что
КОМАНДА может дать вам

Слайд 6

Роли в команде.

Координатор
Генератор идей
Аналитик
Реализатор
Специалист
Контролёр

Роли в команде. Координатор Генератор идей Аналитик Реализатор Специалист Контролёр

Слайд 7

Какая должна быть команда по размеру?
Во-первых, стоит понимать, что команда – это

Какая должна быть команда по размеру? Во-первых, стоит понимать, что команда –
не 2 и не 3 человека, в таком случае это «пара» или «трио».
Во-вторых, команда не должна быть перегружена – слишком большое количество её членов могут не только не помочь, но и навредить.

Слайд 8

В нашем случае оптимальная команда

5±1 человек

В нашем случае оптимальная команда 5±1 человек

Слайд 9

Бизнес-план

документ в электронном или бумажном виде, описывающий цели предприятия, причины, по которым

Бизнес-план документ в электронном или бумажном виде, описывающий цели предприятия, причины, по
цели считаются достижимыми, а также план действий по достижению этих целей.

информация о проекте;
описание производимой продукции, реализуемых товаров, оказываемых услуг;
анализ основных рынков сбыта;
экономические расчеты ведения деятельности.

Слайд 10

ИДЕЯ

1. Решение своих/чужих проблем

2. Слияние

3. Заимствование иностранного опыта

Подумайте, какие вещи вам не

ИДЕЯ 1. Решение своих/чужих проблем 2. Слияние 3. Заимствование иностранного опыта Подумайте,
нравятся в своей жизни, что бы хотелось изменить, улучшить?

Совмещение несовместимого

Можно выглянуть за пределы своей страны и посмотреть, какие идеи рождались у иностранных предпринимателей.

Слайд 11

Ответить на вопросы

Чем вам нравится заниматься?
Чему вы хотите научиться, а что уже

Ответить на вопросы Чем вам нравится заниматься? Чему вы хотите научиться, а
умеете?
Что вы можете сделать для клиента прямо сегодня?
И наконец, нужно ли это клиенту?

Слайд 12

Целевая аудитория

это люди, которым интересны или могут быть интересны ваши товары или

Целевая аудитория это люди, которым интересны или могут быть интересны ваши товары
услуги. Целевую аудиторию определяют, чтобы правильно обращаться к клиентам и грамотно строить коммуникации. Кроме того, знание ЦА помогает правильно выбирать каналы для продвижения и рационально использовать бюджет.

Слайд 13

Целевая аудитория

демография (пол, возраст, семейный статус, образование); 
география (место проживания, климат, особенности региона); 
экономика

Целевая аудитория демография (пол, возраст, семейный статус, образование); география (место проживания, климат,
(уровень дохода, платежеспособность); 
психография (черты характера, образ жизни, основные ценности).

Слайд 14

Метод 5w

What? (Что продаем) — тип продукта.
Who? (Кто купит) — портрет потенциального

Метод 5w What? (Что продаем) — тип продукта. Who? (Кто купит) —
клиента.
Why? (Почему купит) — мотивация для покупки.
When? (Когда купит) — условия для покупки.
Where? (Где купит) — место приобретения.

Слайд 15

Лестница бена ханта

Лестница бена ханта
Имя файла: Основы-работы-в-комаде-(1).pptx
Количество просмотров: 20
Количество скачиваний: 0