Содержание
- 2. План семинара Логика проекта Команда проекта Бюджет проекта Информационное сопровождение проекта Структура заявки. Алгоритм работы с
- 3. Логика проекта
- 4. Социальный проект Проект = [время + результат] Направлен на решение социальной проблемы Предполагает предоставление бесплатных услуг
- 5. Логика проекта ПРОБЛЕМА как ситуация выглядит сейчас ЦЕЛЬ ↓ Задачи проекта ↓ Мероприятия проекта Причины проблемы
- 6. Проблема проекта Проблема проекта – это проблема выбранной целевой аудитории на выбранной территории. Проблема должна быть:
- 7. Проблемы молодёжи не уникальны МЦ МЦ
- 8. Как Вы думаете, что волнует Ваших сверстников больше всего? Поставьте цифры от 1 до 10 по
- 9. Потребности молодёжи Проблема – (от греч. — преграда, трудность, задача), сложный вопрос, задача, требующие разрешения, исследования.
- 10. Алгоритм изучения проблемы: обоснование социальной значимости и актуальности убедиться в том, что проблема действительно существует для
- 11. Цифры – ваши главные помощники воспользуйтесь официальной статистикой; узнайте, интересовался ли кто-нибудь еще выявленной вами проблемой;
- 12. Инструменты изучения проблемы Формы проведения исследования: формы Гугл: https://www.google.ru/intl/ru/forms/about/ приложение ВКонтакте: https://vk.com/app5619682 ВАЖНО! Проводя опрос/интервью, не
- 13. Как прописать социальную значимость и актуальность проекта 1. Каких людей касается проблема? Коротко описать целевую группу:
- 14. Целевые группы проекта Социальные группы, которые мы изучали Именно количество благополучателей из ЦА засчитывается за количественные
- 15. Инновации в социальном проекте Инновации – это новшества, которые обеспечивают рост эффективности той отрасли, в которой
- 16. Как сделать проект инновационным? быть в курсе знать свою аудиторию общаться с партнерами много думать и
- 17. Как прописать «инновационность»? оценить опыт реализации аналогичных или похожих проектов в городе, регионе, стране, мире; проанализировать
- 18. В чем может быть инновационность, если проект повторяющийся улучшение качества оказания услуг расширение географии проекта увеличение
- 19. Цель проекта = решение проблемы Задачи проекта = устранение причин 1. ПРОБЛЕМА VS ПРИЧИНЫ ПРОБЛЕМЫ Проблема
- 20. Цель проекта и результаты проекта Цель проекта всегда направлена на решение конкретной проблемы конкретной ЦА и
- 21. Результаты проекта КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ количество людей, которые ощутят позитивные изменения после осуществления проекта, количество продукции, количество проведенных
- 22. Механизм реализации проекта
- 23. Задачи и мероприятия проекта ПРОБЛЕМА как ситуация выглядит сейчас ЦЕЛЬ ↓ Задачи проекта ↓ Мероприятия проекта
- 24. Задачи и мероприятия проекта Задачи – это шаги, с помощью которых мы достигаем поставленной цели. Каждая
- 25. Мероприятие Пример: 1 июля – 30 августа: работа в регионе Н оздоровительного лагеря для детей с
- 26. Правила планирования мероприятий Мероприятия должны быть логически связаны с задачами проекта. Каждому мероприятию обязательно должна соответствовать
- 27. Ключевые контрольные точки Ключевые контрольные точки = результаты и сроки мероприятий. Пример: Проведение серии встреч с
- 28. С помощью ключевых контрольных точек можно: увидеть, какие результаты и когда необходимо получить в рамках каждого
- 29. Команда проекта
- 30. Как подобрать команду? определить функционал работ по проекту; распределить этот функционал между членами команды; отталкиваться от
- 31. Как отразить команду в заявке? Из заявки должно быть видно: Проект полностью обеспечен опытными, квалифицированными специалистами
- 32. Как оформить членов команды? Весь срок проекта – трудовой договор. Конкретные услуги для проекта – договор
- 33. Бюджет проекта
- 34. Основное правило В бюджете не может быть расходов, не связанных с запланированными мероприятиями
- 35. Бюджет проекта
- 36. Соотношение бюджета и результатов проекта Важно! Посчитать, сколько стоит одна единица количественного результата Реалистичность и обоснованность
- 37. Статьи бюджета Оплата труда Командировочные расходы Офисные расходы Приобретение, аренда специализированного оборудования, инвентаря и сопутствующие расходы
- 38. Рекомендации по подготовке бюджета Не запрашивайте завышенную сумму в надежде получить меньшую. Проверяйте каждую статью на
- 39. Нельзя закладывать в бюджет расходы на капитальное строительство; расходы на алкогольную и табачную продукцию; расходы на
- 40. Не рекомендуется закладывать в бюджет: расходы на маркетинг и рекламу, в том числе продвижение сайтов и
- 41. Софинансирование проекта имеющиеся у вас ресурсы, которые вы готовы вложить в проект показатель серьезности ваших намерений
- 42. Софинансирование проекта Частные пожертвования (онлайн и оффлайн); Собственное помещение и оборудование; Волонтёры - работа в команде
- 43. Письма поддержки ПП с просьбой поддержать проект ПП, подтверждающее софинансирование, помощь в организации или информационном освещении
- 44. Примеры подсчета софинансирования: считаем труд волонтеров Дано: 10 преподавателей, по 10 уроков по 3 часа каждый.
- 45. Примеры подсчета софинансирования: считаем пользование помещением Дано: Помещение площадью 50 квадратных метров в здании в центре
- 46. Дано: у вас есть 4 компьютера из необходимых 20. Другие 16 вам дарит IT-компания. Что вы
- 47. Информационное сопровождение проекта
- 48. Информационная открытость организации Информационная открытость – степень доступности сведений об организации Репутация – это закрепившееся мнение
- 49. Что должно быть на сайте? Название и формы связи Направления деятельности (информация о целевой аудитории и
- 50. Социальные сети организации Страницы и группы в соцсетях могут стать временной заменой собственного сайта. Их главная
- 51. Информационное продвижение проекта Информационное продвижение проекта – информирование людей о вашей работе в рамках проекта. Для
- 52. Целевая аудитория информационной кампании Целевая аудитория – это группа людей, объединенных общими признаками, на которую планируется
- 53. Концепция информационного продвижения Концепция информационного продвижения – это описание вашей ЦА и инструментов, с помощью которых
- 54. Правила общения с партнерами (1) Имейте презентационные материалы о проекте Для бизнеса: чем и почему вы
- 55. Правила общения с партнерами (2) Напишите официальное письмо Для бизнеса: руководству, в департамент, который занимается корпоративной
- 56. Структура заявки. Алгоритм работы с заявкой
- 57. Форма заявки О проекте Руководитель проекта Команда проекта Организация-заявитель Календарный план реализации проекта Бюджет проекта *
- 58. Краткое описание проекта основная идея проекта; целевая аудитория; география; цель и задачи; этапы реализации проекта и
- 59. Обоснование социальной значимости сформулировать социальную проблему выбранной целевой группы в конкретном масштабе причины проблемы оценить объем
- 60. Дальнейшее развитие проекта Что будет с проектом дальше, когда грант закончится? На какие средства вы будете
- 63. Скачать презентацию