Отчет о прохождении учебной практики. Уровень образовательной программы - академический бакалавриат

Введение
Цель исследования – анализ производственной и организационной структуры предприятия.
Задачи:
дать определение производственной структуры предприятия и выявить характеристики функциональных подразделений предприятия;
дать определение организационной структуры предприятия и проанализировать взаимосвязь и влияние организационной и производственной структуры;
ознакомиться с видами организационной структуры предприятия, выявить преимущества и недостатки.

Анализ производственной структуры
Производственная структура – это совокупность производственных элементов предприятия, взаимодействующих и взаимосвязанных между собой.
Главными элементами производственной структуры предприятия являются рабочие места, участки и цеха.

Классификация цеха

Анализ организационной структуры. Взаимосвязь и влияние
Организационная структура представляет систему взаимосвязей и взаимодействия подразделений предприятия как единого целого.

Виды организационной структуры. Преимущества и недостатки
Линейная структура управления

Виды организационной структуры. Преимущества и недостатки
Линейно-штабная структура управления

Виды организационной структуры. Преимущества и недостатки
Функциональная структура управления

Виды организационной структуры. Преимущества и недостатки
Линейно-функциональная структура управления

Виды организационной структуры. Преимущества и недостатки
Дивизиональная структура управления

Виды организационной структуры. Преимущества и недостатки
Матричная структура управления