Содержание
- 2. 1.Измерение доходности. 2.Внутренняя ставка доходности. 3.Доходностивзвешенные по времени, годовые доходности. Содержание:
- 3. Инвестор, управляющий портфелем ценных бумаг или нанявший кого- либо для управления портфелем, имеет право знать, каковы
- 5. Измерение доходности. Часто эффективность управления портфелем оценивается на некотором временном интервале, причем доходности измеряются для нескольких
- 6. В простейшей ситуации, когда клиент не вкладывает и не забирает деньги из портфеля на протяжении всего
- 7. В общем случае рыночная стоимость портфеля в определенный момент времени вычисляется как сумма рыночных стоимостей ценных
- 8. Зная исходную и конечную стоимость портфеля, можно вычислить его доходность (r), вычтя его исходную стоимость (V0)
- 9. Например, рассмотрим портфель, рыночная стоимость которого на начало периода равняется 10 млн. д.е. Незадолго до конца
- 10. Для измерения доходности портфеля важным является то, в какой момент вносятся или изымаются деньги. Если данные
- 11. 2.Внутренняя ставка доходности. Однако возникает ряд трудностей, когда вложения или изъятия денег происходят в середине рассматриваемого
- 12. 3. Доходности, взвешенные во времени: Альтернативой внутренней доходности является доходность, взвешенная во времени, которая может быть
- 13. доходности необходимо сложить или перемножить квартальные доходности. Например, если доходности за первый, второй, третий и четвертый
- 14. Проведение правомерных сравнений. Все оценки эффективности управления портфелем основываются на сравнении доходностей, полученных управляющим при активном
- 15. Должен ли инвестор рассматривать данное управление как высокоэффективное или же как низкоэффективное? Если некоторый индекс рынка,
- 16. Портфели, используемые для сравнения, часто называют эталонными портфелями. При выборе портфелей для сравнения клиент должен быть
- 17. Измерение эффективности управления является неотъемлемой частью процесса инвестиционного менеджмента. Оно является механизмом контроля и обратной связи,
- 19. Скачать презентацию