Оценка персонала

1.Производство, г. Тутаев
1.Производство, г. Ярославль
Алёна Миронова
Анастасия Лататуева

1.УПЛ
2.Технологи
3.Финансовый отдел
4.Бухгалтерия
1.ОСО
2.УГК
Татьяна Макушева
Леднева Кристина

1.Отдел персонала
2.Управление закупок
3.Юридический отдел
1.Отдел поддержки продаж
2.Ремонтная служба
3.Отдел маркетинга
4.Отдел автоматизации
Фатеева София
Хаертдинова Екатерина

Оценка 2021

Если коротко, то:
Оценка 2021

1.Матрица проф. навыков:
Руководитель
Куратор
Руководитель
Куратор
Сотрудник

Правила:
- 1 должность = 5 основных функций
- 1 функция = 5 подфункций
1.Матрица Hard Skills:
1Д
3Ф
2Ф
1Ф
4Ф
5Ф
1ПФ
2ПФ
3ПФ
5ПФ
4ПФ
1ПФ
2ПФ
3ПФ
4ПФ
5ПФ
1ПФ
2ПФ
3ПФ
4ПФ
5ПФ
1ПФ
2ПФ
3ПФ
4ПФ
5ПФ
1ПФ
2ПФ
3ПФ
4ПФ
5ПФ

По факторам:
Есть 8 факторов :
Влияние на прибыль
Оптимизация
Самостоятельность
Сложность
Внешние контакты
Управление сотрудниками
Бюджет
Время
+
Самостоятельность
+
Качество
1.Как оцениваем Проф. навыки:
8. Квалификация
Грейд

1.Специалист
2.Ведущий спец-т
3.Главный спец-т
1.СМСР 1 р-да
2.СМСР 2 р-да
3.СМСР 3 р-да
РАЗРЯДЫ
Например:
Производство
Офис
КВАЛИФИКАЦИЯ

2.Матрица корп. навыков:
Руководитель
Куратор
Руководитель
Заказчик процесса
Сотрудник

2.Компетенции Soft Skills:
Управленческие
Общие
Корпоративные
2
3
3*
- Управление исполнением;
- Мотивация подчиненных;
- Развитие подчиненных;
- Стрессоустойчивость
- Работа с информацией
- Лидерство
- Готовность к изменениям
- Инициативность
- Вариативность
- Коммуникация
- Сотрудничество
5

Оценка
Руководителя
Общий итог
Самооценка