ПИЛОТНАЯ ПРОГРАММА ПО АДАПТАЦИИ К ИЗМЕНЕНИЮ КЛИМАТА

ППАИК
Программа направлена на то, чтобы продемонстрировать способы, в которых адаптация к изменению климата стала бы ключевой частью национального планирования и развития
Партнёрство
Правительство Республики Таджикистан
Многосторонниe Банки Развития
Секретариат ППАИК
НПО, гражданское общество и другие международные организации

Principios de Diseño y Operación
Сотрудничество между многосторонними банками развития:
Из более-й многочисленных заинтересованных сторон в сбалансированное правительство продемонстрировать масштаб и трансформация п секторов экономики, в государственном секторе привлечения частных и других партнеров в дополнение к национальным и региональным

Programa Piloto de Adaptación
al Cambio Climático (PPCR)
(
ЭПИК пилот appoya 9 стран и 2 региональных программ:
Se da prioridad a los paises altamente vulnerables – incl. pequeños Estados insulares
en desarrollo

PPCR en Números
(PPCR)
$ 980 млн. финансирования для пилотных стран.
Pilot стран и региональных пилоты получают финансирование в размере 40-75 миллионов ЭПИК в соответствии с их потребностями и стратегическую программу по адаптации к изменению климата.
Подготовительный средств $ 13 млн. был одобрен в 16 странах.
Стратегические программы по адаптации к изменению климата принят 11 странах, обеспечивая теоретическую $ 607 400 000 в виде субсидий и финансирования США $ 377 миллионов со-финансирование на выгодных условиях от США $ 787 миллионов.
3 проектов, утвержденных ЭПИК за $ 33 миллионов.

PPCR Inversiones: Sectores Económicos y Áreas Temáticas
(PPCR)

Уроки, извлеченные из программирования
Ожидания руководства страны должны быть реалистичными.
Способность страны desempeà ± ар руководящей роли могут быть затронуты:
Опыт в планировании изменения климата Tico
институциональные, финансовые и человеческие ограничения потенциала
требует в ответ на чрезвычайных ситуациях (например, землетрясения, цунами и т.д.).

Уроки, извлеченные из программирования
ЭПИК является пионером модели º сотрудничестве Ника н ³ ³ и показал, что сотрудничество в строительстве устойчивости п п возможно.
Многосторонние банки работать в тесном контакте
Национально, в поддержку приоритетов правительства
Гражданское общество были проведены консультации на этапе планирования
Партнеры по развитию, заинтересованных в сотрудничестве
Задача: "Для того, чтобы партнерские неотъемлемой частью планирования является не только одноразовые обязательства"

Lecciones aprendidas de la programación
Страны определить трансформации в контексте своих собственных
национальных условий.
Видения преобразующей изменить страну меняться в соответствии с национальными требованиями:
Постепенное инвестиций (например, использование хороших стажировки)
чтобы удовлетворить основные потребности (например, отсутствие продовольственной безопасности)
реализации инициатив с важными ресурсами (береговой инфраструктуры, для например)

Lecciones aprendidas de la programación
Расширение роли частного сектора в адаптации л имеет решающее значение.
Понимание изменения климата могут представлять возможности и угрозы:
другой подход может быть необходимо для частного сектора по сравнению с сектором н общественности.
субъектов в государственном секторе и в частном н необходимости сотрудничества между двумя построить эффективное сопротивление в стране.

Lecciones aprendidas de la programación
Межсекторальный подход дает возможность разработать комплексную взаимодействия с агентами во многих секторах и на основе их опыта и ресурсов.
ЭПИК потенциал зависит от способности правительства и многосторонних банков для использования сравнительных преимуществ и ресурсов партнеров
многосторонние банки более конкретный пример с плеча.
Другие партнеры выразили заинтересованность © с, но твердые обязательства были ограничены поддержкой до сих пор.

Прощальные мысли
Изменение климата является ³ Фена Tico глобальное явление, но планирование и ³ н действие происходит на национальном или региональном.
Изменение климата оказывает воздействие Tico с более, чем в любой сектор и является более эффективным путем ы © ы с акцентом на всю страну.
ЭПИК подход к способствовать улучшению планирования Коста-Рики изменения климата и масштаб ³ Финансирование Home N является многообещающим.
Исполнение ³ аммы стратегически © кал, которые демонстрируют эффективность и постоянство планирования n.