подбор Козлова

Цели и задачи рекрутмента
Основные технологии подбора Скрининг, классический рекрутинг, прямой поиск
Межрегиональный поиск
Технологии массового подбора персонала

Рекрутмент или рекрутинг?

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
ЦЕЛИ
обеспечение потребности работодателей в трудовых ресурсах путем поиска и подбора персонала на постоянную и временную занятость
ЗАДАЧИ
1. поиск кандидатов для заполнения соответствующих вакансий на постоянную или временную занятость
2. поиск кандидатов для включения в кадровый резерв
3. конкурсный отбор кандидатов с применением различных методик экспертной оценки (например, анализ резюме, телефонное интервью, личное интервью)
4. определение соответствия кандидатов требованиям позиции
5. анализ рынка кандидатов в соответствующей профессиональной и/или отраслевой сфере с целью уточнения требований к кандидатам на имеющуюся/планируемую вакансию

Современные технологии подбора персонала

Скрининг
Классический рекрутинг
Прямой поиск (executive search)
Охота за головами (headhunting)
Ловля менеджеров (management selection)
Поиск талантов (sourcing)

Знакомые и коллеги
Учебные заведения
Тематические выставки,
конференции, семинары
Организация-конкурент
Компания-банкрот
Кадровые и рекрутинговые агентства
Креативные источники

Плюсы и минусы
четкий сценарий облегчает проведение беседы
Анализ поведенческих характеристик соискателя в рабочих ситуациях дает реальное представление о нем
Требует много времени на подготовку и проведение
Подходит не для всех соискателей
Не дает полного представления о соискателе, если использовать как единый вид собеседования

СТРЕССОВОЕ ИНТЕРВЬЮ

МЕТОДЫ проведения стрессового собеседования
Испытание ожиданием
Заполнение анкеты в неудобной обстановке
Игнорирование
Невозмутимость
Долгая пауза
Испытание грубостью
Некомфортные условия
Переход на «ты»

ОШИБКИ
при подборе персонала
Найм от отчаяния
Найм под давлением
Благие намерения кандидата
Найм в условиях ожидания одобрения…
Рекрутер поддается очарованию…
Рекрутер поддерживает друга
Рекрутер берет похожих на себя
Некачественная проверка рекомендаций
Неопределенность в требованиях и обязанностях