Слайд 2О ЧЕМ
Туристическая группа - кто такие
Методы комплектования туристской группы.
Мотивация и поведение человека

в походе
Руководитель похода, права и обязанности.
Добровольное подчинение - зачем?
Участники похода, права и обязанности
Терпимость, коммуникабельность и другие всадники апокалипсиса
Есть проблемы? Разбор классических противодействий в группе
Лидер, «козёл отпущения» и Ко
Правовая ответственность руководителя и членов команды
Разбор ситуаций
Слайд 3ТУРИСТИЧЕСКАЯ ГРУППА - КТО ТАКИЕ
ОТЛИЧИЕ ГРУППЫ ОТ ТОЛПЫ И МАССЫ
Взаимоотношения, взаимовлияние её

членов, без чего группа просто не существует.
Определённость ролей, которые используют отдельные индивиды. (ОТ МАТРОСА ДО АДМИРАЛА)
Обособленность лидеров, влияющих на остальных.
Общность целей, деятельности и организации.
Наличие у членов группы чувства “мы”, единства группы. (очень важный субъективный фактор)
Сплоченность.
Определённая локализация в пространстве и времени.
Слайд 4МЕТОДЫ КОМПЛЕКТОВАНИЯ ТУРИСТСКОЙ ГРУППЫ.
Одинаковая физическая и моральная подготовка (с учетом требований МКК)
Ограничение

количественного состава
Совпадение интересов участников
Возрастные рамки
Уравновешивание личных качеств в малых группах и экипажах
Слайд 5МОТИВАЦИЯ И ПОВЕДЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА В ПОХОДЕ
ЗАЧЕМ МЫ «ТУДА» ПРЕМ
Спортивные (зайти на определённую

вершину, пройти препятствие определённой сложности).
2 пути:
а) пройти наиболее рационально, интеллектуально,
б) пройти как можно скорее, напористо, подчиняя всё своей воле. Преодоление себя, самоутверждение. Причем сюда попадут и те, у кого энергии избыток и те, у кого её так мало, что им необходимо снова и снова доказывать себе и окружающим её наличие.
Общение.
“За компанию” (особенно типично для первых походов).
Любопытство – просто посмотреть
Найти супруга/супругу.
Отдых, переключение на другой вид деятельности, отвлечение от ежедневных проблем, бегство от трудной ситуации.
Экзотические, например созерцание, занятие разными духовными практиками.
Слайд 6РУКОВОДИТЕЛЬ ПОХОДА, ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ.
Руководитель обязан:
обеспечить подготовку группы к походу
поддерживать дисциплину и

порядок в группе
обеспечить выполнение цели похода
Несет ответственность за:
соблюдение правил организации и проведения походов
выполнение требований «Закона об охране природы»
за безопасность туристов
за сохранность полученного снаряжения и правильное расходование подотчетных денежных средств
Слайд 7
ДОБРОВОЛЬНОЕ ПОДЧИНЕНИЕ – ЗАЧЕМ?
Авторитарный режим в походной группе - залог спокойствия
Адмирал всегда

прав, если он, по твоему мнению, не прав, зачем ты с ним пошел?
Нивелирование конфликтов в группе с единым лидером за счет исключения образований конфликтных подгрупп с несколькими лидерами
Строгий регламент – первый шаг к дисциплине
Польза распределения ролей и разделение ответственности на каждого по возможностям
Слайд 8УЧАСТНИКИ ПОХОДА, ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ
Участники похода обязаны:
- выполнять указания руководителя группы;
- пройти

всестороннюю подготовку до начала похода и активно участвовать в его подготовке;
- прослушать цикл лекций, бесед или ознакомиться с инструкциями по вопросам соблюдения правопорядка при прохождении маршрута, природоохранных законов, правил пожарной безопасности в лесах и предупреждения пожаров, а также способах тушения их, правил безопасности на воде, предупреждения травматизма, обморожения и оказания доврачебной помощи;
- строго соблюдать санитарно-гигиенические правила на протяжении всего маршрута;
- оказывать помощь товарищам, терпящим бедствие; вести себя тактично по отношению к местному населению;
- своевременно информировать руководителя группы об ухудшении состояния здоровья и травмировании;
- бережно относиться к природе, памятникам истории и культуры, принимать активное участие в общественной работе;
- участвовать в подготовке отчета и информационных материалов о совершенном походе.
Слайд 9ТЕРПИМОСТЬ, КОММУНИКАБЕЛЬНОСТЬ И ДРУГИЕ ВСАДНИКИ АПОКАЛИПСИСА
Права одного человека заканчиваются там, где начинаются

права другого
Молчание не останавливает конфликт
Обида как способ самосовершенствания
Агрессия – двигатель прогресса
Слайд 10ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ? РАЗБОР КЛАССИЧЕСКИХ ПРОТИВОДЕЙСТВИЙ В ПОХОДНОЙ ГРУППЕ
Бытовые неурядицы
Ущемление интересов, пассивная агрессия,

двусмысленность поступков и их понимание, психологическая несовместимость, приписывание несуществующих позиций, ябедничество
Конфликты малых групп
Группа-Группа
Группа-Лидер
Группа - Изгои
Оспорение лидерства
Наличие темного кардинала, конфликт группы и лидера, конфликт опыта и молодости, гендерные конфликты
Слайд 11ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ? РАЗБОР КЛАССИЧЕСКИХ ПРОТИВОДЕЙСТВИЙ В ПОХОДНОЙ ГРУППЕ
Развитие конфликта
Поступательное, логическое, или "игровое",

развитие. Конфликт как бы разыгрывается противниками. Каждый из них поочередно делает ходы, придерживаясь каких-то правил, ограничений и запретов (иногда каждый своих).
Бурное, лавинообразное развитие. Hачавшись порой с малосущественных пререканий, конфликт стремительно набирает силу, разрастается и приобретает неуправляемый характер.
Взрывное развитие. Конфликт сразу, почти мгновенно, достигает максимума.
Слайд 12ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ? РАЗБОР КЛАССИЧЕСКИХ ПРОТИВОДЕЙСТВИЙ В ПОХОДНОЙ ГРУППЕ
Затухание конфликтов
Полное разрешение, угасание конфликта.

При однородном истинном конфликте - это победа одного и поражение другого участника или компромисс между ними. При недоразумении - прояснение позиций и ликвидация конфликта.
Спад, переход в хроническое состояние ("горение переходит в тление"). Hаблюдается при более сложных конфликтах, когда не удается полностью преодолеть противоречия или устранить другие источники взаимной напряженности.
Возврат к состоянию готовности к конфликту. Происходит обычно в том случае, когда какое-то обстоятельство (чаще внешнего порядка) прерывает начавшуюся реализацию конфликта, но ничего не меняет во взаимоотношениях участников.
Слайд 13ЕСТЬ ПРОБЛЕМЫ? СПОСОБЫ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТА
Основные стратегии :
Соперничество
Компромисс
Сотрудничество
Уход
Приспособление
На каждом

этапе должен присутствовать и контролировать процесс руководитель и заместитель руководителя
Слайд 14ЛИДЕР, «КОЗЁЛ ОТПУЩЕНИЯ» И КО
У НАС ТУТ СВОЯ АТМОСФЕРА

Слайд 21ПРАВОВАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ И ЧЛЕНОВ КОМАНДЫ
Руководитель группы и его заместитель, а также

старший руководитель несут дисциплинарную ответственность, если эти нарушения не влекут за собой ответственности, предусмотренной действующим законодательством.
Меры воздействия
- не засчитывать для выполнения нормативов спортивных разрядов участие, руководство в совершаемом походе;
- аннулировать зачет всех или определенного числа ранее совершенных походов;
- частично или полностью дисквалифицировать – лишить спортивных разрядов и званий;
- запретить участвовать, руководить походами определенной категории (степени) сложности на установленный срок;
- вывести из состава общественных туристских органов.
Слайд 22РАЗБОР СИТУАЦИЙ
Ситуация раз
Оспорение лидерства опытным участником вследствие гендерных стереотипов
Ситуация два
Драка и последующий

«народный суд»
Ситуация три
Напряженность в группе вследствие очень тяжелых походных условий, протяженности маршрута и скудного рациона
Ситуация четыре
Конфликт экипажа