Слайд 2Цели семинара:
Ознакомить участников семинара с техникой моделирования поведения работников.
Изучить основные механизмы воздействия
![Цели семинара: Ознакомить участников семинара с техникой моделирования поведения работников. Изучить основные](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/427347/slide-1.jpg)
на мотивацию.
Отработать навыки эффективной постановки производственных задач.
Рассмотреть основные правила конструктивной критик и комплимента.
Слайд 3Участники семинара будут владеть следующими практическими навыками
Использовать методы дополнительного усиления мотивации персонала.
![Участники семинара будут владеть следующими практическими навыками Использовать методы дополнительного усиления мотивации](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/427347/slide-2.jpg)
Владеть классификацией уровней потребности продуктивного персонала.
Моделировать поведение работников для эффективного управления.
Разработать и внедрить должностную инструкцию соответствующую Евростандарту ISO 9002.
Слайд 4Тема 1 – Психологический профессиональный портрет Российского работника
Национальные особенности Российского работника.
Моделирование поведения
![Тема 1 – Психологический профессиональный портрет Российского работника Национальные особенности Российского работника.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/427347/slide-3.jpg)
работника.
Составляющие психологического портрета Российского работника.
Осмысление отношения к труду.
Слайд 5ТЕМА №2: Мотивационные процессы и стимулы
Основные задачи мотивации.
Изучение потребностей человека.
На что оказывает
![ТЕМА №2: Мотивационные процессы и стимулы Основные задачи мотивации. Изучение потребностей человека.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/427347/slide-4.jpg)
воздействие мотивация.
Иерархия потребностей.
Слайд 6ТЕМА №3: Основные принципы управления персоналом в кузовном производстве
Человек как объект управления.
Функционирование
![ТЕМА №3: Основные принципы управления персоналом в кузовном производстве Человек как объект](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/427347/slide-5.jpg)
в условиях производства.
Профессиональная грамотность и профессиональные компетенции.
Должностная инструкция – Евростандарт ISO 9002.
Слайд 7ТЕМА №4: Практические задания 1-3
Усиление мотивации продуктивного персонала.
Определение уровня потребностей у продуктивного
![ТЕМА №4: Практические задания 1-3 Усиление мотивации продуктивного персонала. Определение уровня потребностей](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/427347/slide-6.jpg)
персонала.
Коллективная мотивация.
Слайд 8ТЕМА №5: Мотивация и решение производственных задач
Источники восприятия людей.
Семь общих типов страха.
Типы
![ТЕМА №5: Мотивация и решение производственных задач Источники восприятия людей. Семь общих](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/427347/slide-7.jpg)
мышления.
Правила постановки производственных задач.
Слайд 9ТЕМА №6: Искусство критики и искусство комплимента
Конструктивная критика.
Три основных правила критики.
Типы комплиментов.
Правила
![ТЕМА №6: Искусство критики и искусство комплимента Конструктивная критика. Три основных правила](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/427347/slide-8.jpg)
формирования комплиментов.
Слайд 10ТЕМА №7: Мотивация развития
Потребности к самореализации.
Необходимые составляющие для роста и развития.
Взаимосвязь развития
![ТЕМА №7: Мотивация развития Потребности к самореализации. Необходимые составляющие для роста и](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/427347/slide-9.jpg)
личности и организации.
Модель получения дохода в сфере услуг.
Слайд 11ТЕМА №8: Практическое задание 4
Разработка должностной инструкции соответствующей Евростандарту ISO 9002.
![ТЕМА №8: Практическое задание 4 Разработка должностной инструкции соответствующей Евростандарту ISO 9002.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/427347/slide-10.jpg)
Слайд 12Прослушав семинар, участники будут владеть следующими теоретическими знаниями
О национальных особенностях Российского работника.
![Прослушав семинар, участники будут владеть следующими теоретическими знаниями О национальных особенностях Российского](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/427347/slide-11.jpg)
Об основных задачах мотивации.
О методах эффективного функционирования персонала в условиях автосервисного производства.
О правилах постановки производственных задач.
Слайд 13Участники семинара будут владеть следующими практическими навыками
Использовать методы дополнительного усиления мотивации персонала.
![Участники семинара будут владеть следующими практическими навыками Использовать методы дополнительного усиления мотивации](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/427347/slide-12.jpg)
Владеть классификацией уровней потребности продуктивного персонала.
Моделировать поведение работников для эффективного управления.
Разработать и внедрить должностную инструкцию соответствующую Евростандарту ISO 9002.
Слайд 14Раздаточный материал:
Предоставляется всем участникам в виде основных тезисов и материалов семинара.
![Раздаточный материал: Предоставляется всем участникам в виде основных тезисов и материалов семинара.](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/427347/slide-13.jpg)