PRAKTIKUM_OPiKNIOKR_1

У Г А Т У
Уфимский государственный авиационный технический университет
Практическое занятие
РЕЗЮМЕ *
Актуальность темы
Проблемы функционирования бизнеса (компания «_________________________»)
Наиболее вероятные варианты решения проблем
* Заполняется на заключительном этапе бизнес-планирования

У Г А Т У
Уфимский государственный авиационный технический университет
Практическое занятие
ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ «____________________________________________»
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

У Г А Т У
Уфимский государственный авиационный технический университет
Практическое занятие
Рис. 1 – Шаблон бизнес-модели
ШАБЛОН БИЗНЕС-МОДЕЛИ
Компания ____________________________________________________
Продукт ______________________________________________________
Цель _________________________________________________________
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

У Г А Т У
Уфимский государственный авиационный технический университет
Практическое занятие
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
Таблица 1
Матрица стартапов (сфера деятельности – технология)
МАТРИЦА СТАРТАПОВ

У Г А Т У
Уфимский государственный авиационный технический университет
Практическое занятие
Рис. 2 – Дерево проблем (метод «5 почему»)
ДЕРЕВО ПРОБЛЕМ
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

У Г А Т У
Уфимский государственный авиационный технический университет
Практическое занятие
Рис. 3 – SWOT-матрица компании «___________________________________»
SWOT-АНАЛИЗ
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

У Г А Т У
Уфимский государственный авиационный технический университет
Практическое занятие
Рис. 4 – Дорожная (стратегическая) карта компании «___________________________________»
ДОРОЖНАЯ (СТРАТЕГИЧЕСКАЯ) КАРТА
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
Стратегическая цель:

У Г А Т У
Уфимский государственный авиационный технический университет
Практическое занятие
МТРИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
Таблица 2
Матрица ответственности

У Г А Т У
Уфимский государственный авиационный технический университет
Практическое занятие
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
1. Данные этого листа используются только на практическом занятии для оценки ресурсов по выполняемому кейсу.
2. В экзаменационном задании лист – удалить, для оценки стоимости проекта использовать методические указания (Алексеев Ю. А.) и фактические данные стоимости ресурсов
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
Цель: разработать календарный план создания нового подразделения (бизнес-направления) с привязкой ресурсов и определением объемов финансирования проекта по неделям (декадам), месяцам и кварталам
Оформить таблицу задач проекта (Табл. 1)
Количество задач – не менее 5
Количество подзадач в каждой задаче – не менее 4
Оформить диаграмму Ганта (Табл. 2)
Трудовые ресурсы:
Продолжительность недели – 40 часов
Стоимость одного часа работы ресурса по категориям:
Руководитель (р) – 450 руб. / час.
Специалист (сп)– 300 руб. / час.
Служащий (сл) – 250 руб. / час.
Рабочий (р) – 350 руб. / час.
Сторонний специалист (ссп) – 800 руб. / час.
2. Оценить трудоемкость работ, рассчитать потребность в персонале и затраты на персонал по задачам и подзадачам
Оборудование, необходимое для выполнения задач проекта:
Приобретение – 100000 руб. за единицу
Аренда – 25000 руб. / мес. за единицу
Аутсорсинг – 45000 руб. / мес. за единицу
Оборудование, необходимое для комплектации нового подразделения
1 очередь (2-3 месяц проекта) – 500000 руб.
2 очередь (6 месяц проекта) – 1250000 руб.
3 очередь (9-10 месяц проекта) – 1750000 руб.
Оценить потребность в оборудовании и затраты на оборудование для решения задач и подзадач
Средне-месячное потребление материалов и комплектующих
Операционная деятельность – 50000 руб. / мес.
Обеспечение задач проекта – 380000 руб. / мес.
Оценить потребность в материалах и комплектующих и затраты на них для решения задач и подзадач
Если планируется начало производства, оценить цели по реализации и затратам на производство, начиная с 10 месяца проекта
Оценить потребность в объемах финансирования проекта по неделям (декадам), месяцам, кварталам
Оценить вероятность рисков срыва сроков выполнения проекта по задачам и подзадачам с обоснованием возможных причин

У Г А Т У
Уфимский государственный авиационный технический университет
Практическое занятие
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ПРОЕКТА
ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ
Таблица 7.1
Структура декомпозиции работ по проекту, с календарным графиком и привязкой к задачам проекта ресурсов