Содержание
- 2. Планирование преемственности: определения ПРЕЕМНИК Сотрудник, способный поддерживать стабильность достижения бизнес-результатов более трех месяцев: «Готов сейчас» -
- 3. Планирование преемственности: цели и правила Сервис планирования преемственности доступен для всех сотрудников в Банке: • •
- 5. Скачать презентацию
Слайд 2Планирование преемственности: определения
ПРЕЕМНИК
Сотрудник, способный поддерживать стабильность достижения бизнес-результатов более трех
Планирование преемственности: определения
ПРЕЕМНИК
Сотрудник, способный поддерживать стабильность достижения бизнес-результатов более трех

месяцев:
«Готов сейчас» - преемник, которого вышестоящий руководитель готов рассматривать в
качестве приоритетного кандидата* на позицию при ее освобождении
«Готов через 1 год» - преемник, рассмотрение которого в качестве приоритетного
кандидата* возможно в течение года, с условием реализации плана развития
ЗАЩИЩЕННАЯ ПОЗИЦИЯ
Позиция, к которой в SF обозначен актуальный преемник «Готов сейчас» или «Готов через 1 год»
МАТРИЦА
ПРЕЕМСТВЕННОСТИ
Перечень преемников, обозначенных в SF, на позиции в соответствии с организационной структурой
«Готов сейчас» - преемник, которого вышестоящий руководитель готов рассматривать в
качестве приоритетного кандидата* на позицию при ее освобождении
«Готов через 1 год» - преемник, рассмотрение которого в качестве приоритетного
кандидата* возможно в течение года, с условием реализации плана развития
ЗАЩИЩЕННАЯ ПОЗИЦИЯ
Позиция, к которой в SF обозначен актуальный преемник «Готов сейчас» или «Готов через 1 год»
МАТРИЦА
ПРЕЕМСТВЕННОСТИ
Перечень преемников, обозначенных в SF, на позиции в соответствии с организационной структурой
* среди всех внешних и внутренних кандидатов
Слайд 3Планирование преемственности: цели и правила
Сервис планирования преемственности доступен для всех сотрудников
Планирование преемственности: цели и правила
Сервис планирования преемственности доступен для всех сотрудников

в Банке:
• • •
Обязательно – все сотрудники 16+ Обязательно – управленческий состав 13-15 разрядов Опционально – сотрудники 12-
• • •
Обязательно – все сотрудники 16+ Обязательно – управленческий состав 13-15 разрядов Опционально – сотрудники 12-
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Защищенность позиций преемниками: 13+ >80%
Своевременное закрытие вакансий
Стабильность обеспечения успешной реализации функции
ЦЕЛЬ
Повесть Л.Н.Толстого «Хаджи-Мурат»
Травмы, заболев суставов
Установочная конференция по практике производственной (проектно-технологической)
ОТКРЫТЫЙ УРОК ПО ФИЗИКЕ В 9 КЛАССЕ
Не пугайте малыша незнакомцами
Работа с БД из Java-программ: JDBC www.spro-club.ru
Семинар по проблеме:«Организация внеурочной деятельности по ФГОС в начальной школе».
Новинки Смарт Сити подвесной унитаз
Социальная компания Бірлік Life, проект Без долгов
Металлы в строительстве
Примерная программа духовно-нравственного развития, воспитания обучающихся на ступени начального общего образования.
Современный учитель: профессиональная компетентность современного учителя
Три мира в романеМ.Булгакова «Мастер и Маргарита»
Европейската Схема за екомаркировка в България Инструмент за устойчиво потребление и производство. - презентация
Формирование природно-хозяйственных комплексов своей местности
«Человек без вредных привычек-человек будущего?!»
Урок литературного чтения
Резюме. Місце для фото
Власовец Анна Александровна,студентка 2-го курсаБрестского государственного университета имени А.С. Пушкина
Cercon design – CAD для Cercon
Online учет всех действий, происходящих в ресторане, в рамках одной программы. Официант/бармен оплачивает заказ На производстве проис
Математическое развитие мировой цивилизации
Коммерческое предложение на выполнение работ по комплексному клинингу площадей
20140125_sankt-peterburg_-_novyy_khozyaystvennyy_uzel_rossii
Старый Новый год
РДШ - старт в будущее
Презентация на тему Народный фольклор потешки, считалки, колыбельные песенки, загадки
Антинаркотическая комиссия администрации Ростовской области