Содержание
- 2. Планирование преемственности: определения ПРЕЕМНИК Сотрудник, способный поддерживать стабильность достижения бизнес-результатов более трех месяцев: «Готов сейчас» -
- 3. Планирование преемственности: цели и правила Сервис планирования преемственности доступен для всех сотрудников в Банке: • •
- 5. Скачать презентацию
Слайд 2Планирование преемственности: определения
ПРЕЕМНИК
Сотрудник, способный поддерживать стабильность достижения бизнес-результатов более трех
Планирование преемственности: определения
ПРЕЕМНИК
Сотрудник, способный поддерживать стабильность достижения бизнес-результатов более трех

месяцев:
«Готов сейчас» - преемник, которого вышестоящий руководитель готов рассматривать в
качестве приоритетного кандидата* на позицию при ее освобождении
«Готов через 1 год» - преемник, рассмотрение которого в качестве приоритетного
кандидата* возможно в течение года, с условием реализации плана развития
ЗАЩИЩЕННАЯ ПОЗИЦИЯ
Позиция, к которой в SF обозначен актуальный преемник «Готов сейчас» или «Готов через 1 год»
МАТРИЦА
ПРЕЕМСТВЕННОСТИ
Перечень преемников, обозначенных в SF, на позиции в соответствии с организационной структурой
«Готов сейчас» - преемник, которого вышестоящий руководитель готов рассматривать в
качестве приоритетного кандидата* на позицию при ее освобождении
«Готов через 1 год» - преемник, рассмотрение которого в качестве приоритетного
кандидата* возможно в течение года, с условием реализации плана развития
ЗАЩИЩЕННАЯ ПОЗИЦИЯ
Позиция, к которой в SF обозначен актуальный преемник «Готов сейчас» или «Готов через 1 год»
МАТРИЦА
ПРЕЕМСТВЕННОСТИ
Перечень преемников, обозначенных в SF, на позиции в соответствии с организационной структурой
* среди всех внешних и внутренних кандидатов
Слайд 3Планирование преемственности: цели и правила
Сервис планирования преемственности доступен для всех сотрудников
Планирование преемственности: цели и правила
Сервис планирования преемственности доступен для всех сотрудников

в Банке:
• • •
Обязательно – все сотрудники 16+ Обязательно – управленческий состав 13-15 разрядов Опционально – сотрудники 12-
• • •
Обязательно – все сотрудники 16+ Обязательно – управленческий состав 13-15 разрядов Опционально – сотрудники 12-
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Защищенность позиций преемниками: 13+ >80%
Своевременное закрытие вакансий
Стабильность обеспечения успешной реализации функции
ЦЕЛЬ
«Я имею великое несчастье, потому что я дорожу самим собой. Когда я не буду дорожить самим собой, тогда у меня не будет и несчастья»
Турбо продажи. Продать квартиру по максимальной цене за 29 дней
Фёдор Михайлович Достоевский. Жизнь и творчество
Традиции и обычаи белорусского народа
Скульптура (SCP-173)
Презентация на тему Реформы Петра I
Энергия магнитного Поля тока.
Природный газ
В мире игрушек
Особенности приема документов в ПК ПДВ 3.0
Сухие листья в интерьере
ЗАОЧНАЯ ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Город как среда обитания (5 класс)
Презентация на тему Мастер-класс: изготовление пасхального яйца
Деньги, денежное обращение
Презентация на тему Борьба Руси с иноземной агрессией
Музыка МГУ. Проект развития музыкального движения МГУ
Мир бального танца
Нормыбанковского права
п.Некрасовка, 2-я Вольская ул., вл. 17, корп. 3
Мировая художественная культура Раздел № 1 «В мире художественной культуры» Тема урока: «Цивилизация и культура» Учитель: Жи
Питание при артериальной гипертонии
Презентация на тему Разминка по истории на тему Территории
Инфекции нижних дыхательных путей
Презентация на тему Политическое сознание и политическое поведение
План работы Совета молодых сотрудников Октябрьской дирекции инфраструктуры
Системы отопления (продолжение)
Финансовые решения и инвестиционный сервис