Содержание
- 2. Планирование преемственности: определения ПРЕЕМНИК Сотрудник, способный поддерживать стабильность достижения бизнес-результатов более трех месяцев: «Готов сейчас» -
- 3. Планирование преемственности: цели и правила Сервис планирования преемственности доступен для всех сотрудников в Банке: • •
- 5. Скачать презентацию
Слайд 2Планирование преемственности: определения
ПРЕЕМНИК
Сотрудник, способный поддерживать стабильность достижения бизнес-результатов более трех
Планирование преемственности: определения
ПРЕЕМНИК
Сотрудник, способный поддерживать стабильность достижения бизнес-результатов более трех

месяцев:
«Готов сейчас» - преемник, которого вышестоящий руководитель готов рассматривать в
качестве приоритетного кандидата* на позицию при ее освобождении
«Готов через 1 год» - преемник, рассмотрение которого в качестве приоритетного
кандидата* возможно в течение года, с условием реализации плана развития
ЗАЩИЩЕННАЯ ПОЗИЦИЯ
Позиция, к которой в SF обозначен актуальный преемник «Готов сейчас» или «Готов через 1 год»
МАТРИЦА
ПРЕЕМСТВЕННОСТИ
Перечень преемников, обозначенных в SF, на позиции в соответствии с организационной структурой
«Готов сейчас» - преемник, которого вышестоящий руководитель готов рассматривать в
качестве приоритетного кандидата* на позицию при ее освобождении
«Готов через 1 год» - преемник, рассмотрение которого в качестве приоритетного
кандидата* возможно в течение года, с условием реализации плана развития
ЗАЩИЩЕННАЯ ПОЗИЦИЯ
Позиция, к которой в SF обозначен актуальный преемник «Готов сейчас» или «Готов через 1 год»
МАТРИЦА
ПРЕЕМСТВЕННОСТИ
Перечень преемников, обозначенных в SF, на позиции в соответствии с организационной структурой
* среди всех внешних и внутренних кандидатов
Слайд 3Планирование преемственности: цели и правила
Сервис планирования преемственности доступен для всех сотрудников
Планирование преемственности: цели и правила
Сервис планирования преемственности доступен для всех сотрудников

в Банке:
• • •
Обязательно – все сотрудники 16+ Обязательно – управленческий состав 13-15 разрядов Опционально – сотрудники 12-
• • •
Обязательно – все сотрудники 16+ Обязательно – управленческий состав 13-15 разрядов Опционально – сотрудники 12-
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ
Защищенность позиций преемниками: 13+ >80%
Своевременное закрытие вакансий
Стабильность обеспечения успешной реализации функции
ЦЕЛЬ
Сальмонеллез Тифо-паратифозные заболевания
Наглядно-дидактический материал по биологии «Паразиты человека» для 7,10 классов Руководитель проекта: Иванова Е.
Прогулки по Ядрину
Презентация на тему Урок рисования бабочки
Разделение под действием сил разности давления
Лекция № 1 Специальность «Лечебное дело» Тема 3.
С праздником 8 Марта, дорогие НИСКУшные леди!
Электроакустические ИП
Когда не нужно получать согласие сотрудника на обработку его персональных данных
Астафьев Виктор Петрович.
Парижские бульвары. Christa Kieffer
«Неправильный» и «правильные» викинги
Моторайд.рус в Новгород
Оценка и повышение уровня знаний
Особенности сценического юмористического жанра. Занятие №22
Супружество в старости
Параллелограмм
Центр организационно-методического обеспечения физического воспитания Департамента образования города Москвы
Международное патриотическое движение за здоровый образ жизни. Русские пробежки
Организация работы по трудовой занятости лиц, отбывших наказание и освободившихся из мест лишения свободы
Наркомания и здоровье
ГТО - путь к успеху
Кафедра маркетингового менеджмента, город Донецк. Команда Новаторы
Агентство Social Hero и чайная компания CrafTea. Примеры работы над проектами и управление KPI
Игра Подбери Картинки
ДОРОЖНЫЕ ЗНАКИ
Презентация на тему "Образовательная медиасреда как основа воспитательной системы «Быть гражданином с детства»" - скачать пр
Презентация о интересной, талантливой, творческой личности. Автор: Русинова Снежанна Ученица 11 класса