Слайд 2Целью освоения дисциплины
Целью освоения дисциплины является формирование у студентов готовности к научному
изучению характеристик системы управления персоналом: целей, функций, управленческих решений и структуры управления, а также современных методов исследования систем управления персоналом. Изучение этих характеристик позволяет познать и оценить сущность и тенденции развития системы управления персоналом любой организации, предвидеть ее возможности и перспективы, своевременно и оперативно ее совершенствовать
Слайд 3Задачи изучения дисциплины:
- освоение понятийного аппарата, основных правил, процессуально-методологической схемы исследования;
-
освоение общенаучных методов исследования и специальных методов исследований в системе управления персоналом и формирование готовности применять их в практике управления;
- формирование способности научно обосновывать управленческие решения в области использования и развития персонала и повышения их эффективности;
- формирование готовности на основе результатов исследований определять направления и формулировать задачи по развитию системы и технологии управления персоналом в организации.
Слайд 4РЕЗУЛЬТАТЫ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ
В результате изучения дисциплины студент должен:
знать:
основы исследовательской деятельности;
методологию
и организацию исследования;
принципы системного анализа систем управления;
основные методы исследования систем управления и их классификацию;
методы формализованного представления систем управления персоналом;
уметь:
планировать процесс исследования систем управления;
применять системный анализ в исследовании управления персоналом;
исследовать и проектировать цели и функции управления персоналом;
исследовать и проектировать структуры управления персоналом;
исследовать и проектировать управленческие решения;
использовать современные методы и модели исследования систем управления персоналом;
всесторонне рассматривать и оценивать задачи повышения эффективности использования и развития персонала;
владеть:
- основными общенаучными и специальными методами исследования.
Слайд 5Список рекомендуемых источников
Влияние предпринимательской компоненты на управление персоналом: монография / С. Шимшилов.
— Москва: Палеотип, 2004. - 188 с. (ЭБС «Book.ru»)
Исследование систем управления: учебное пособие / З.М. Макашева. - Москва: КноРус, 2009. - 176 с. (ЭБС «Book.ru»)
Магистерская диссертация: методы и организация исследований, оформление и защита: учебное пособие / М.А. Беляева под ред. и др. - Москва: КноРус, 2016. — 262 с. - Для магистрантов. (ЭБС «Book.ru»)
Основы управления персоналом: учебное пособие / Р.Г. Мумладзе, И.В. Васильева, Т.Н. Алешина. - Москва: Русайнс, 2018. — 152 с. — ISBN 978-5-4365-0434-6. ЭБС «Book.ru»
Исследование интеграционных процессов в системе управления предприятием на основе концепции контроллинга: монография / Г.И. Москвитин. - Москва: Русайнс, 2017. - 152 с. (ЭБС «Book.ru»)
Системы качества управления персоналом: учебное пособие / Н.С. Николаев. - Москва: Русайнс, 2016. - 260 с. (ЭБС «Book.ru»)
Слайд 6Основная терминология
Моргунов Б.Е.: «Система – это целостность, определяемая некоторой организующей общностью
этого целого»
Исследование – это познание какого-либо объекта с целью получения новых знаний о данном объекте, законов его возникновения, функционирования, развития для последующего применения полученных знаний, как в теории, так и в практике. «В общем случае исследование может пониматься как научный труд или научное изучение…»
«Управление – это целенаправленное воздействие на коллективы людей для достижения поставленной цели»
Цель – это результат анализа деятельности системы или конечный результат исследования системы управления
Методологические положения исследования – научные, обоснованно сформулированные утверждения (положения) о совокупности принципов, методов, форм и средств логической организации и проведения исследовательской деятельности»
Слайд 7Системная увязка целей и структуры
Слайд 8Понятия, применяемые при анализе систем
Состояние системы
Свойства системы
Поведение системы
Действие
Событие
Структура системы
включает в себя ее элементы, связи между ними и атрибуты этих связей.
Слайд 9Разновидности систем
Абстрактные системы
Конкретные системы
Открытые системы
Закрытые системы
Динамические системы
Адаптивные системы
Иерархические системы
Слайд 11Научные подходы для исследования СУП
Слайд 14основные подсистемы СУП
– организация системы управления персоналом на предприятии;
– найм и
отбор персонала в организацию;
– адаптация персонала в организации;
– мотивация труда персонала в организации;
– обучение и развитие персонала организации;
– аттестация персонала организации;
– управление текучестью персонала в организации;
– организационная культура персонала организации;
– закрепление молодых специалистов в организации;
– кадровый документооборот в организации;
– социально-психологический климат в организации;
– роль руководителя в организации;
– кадровая политика в организации