Предпринимательский модуль. Мастерская агробизнеса

ВЫЗОВЫ - РЕШЕНИЯ
Вызов: скорость технологических изменений в мире увеличивает разрыв в развитии стран/регионов
Решение: внедрение новых технологий и создание высокомаржинальных отраслей в регионе студенческими командами ВУЗов

Описание проекта

ЭФФЕКТЫ - КРI
Эффекты:
для студентов:
бизнес-компетенции,
собственный технологичный бизнес;
для ВУЗа:
«новое» образование,
технологичные кадры,
рост НИОКР;
для региона:
новые технологические продукты и отрасли, обеспеченные кадрами и технологиями,
KPI:
количество стартапов вуза,
объем продаж стартапов,
добавленная стоимость

Анализ ситуации. Проблема.

Проект.
Командная работа.

Что такое проект?
Любое нововведение — это проект.
Проект — от лат. Projectus — заброшенный вперед.
Временное предприятие (endeavor) для создания уникальных продуктов, услуг и результатов.
Проект обладает свойством уникальности процесса и результата.

В чем же отличие проектной деятельности от операционной?
У проектной деятельности
• Ограниченный срок, ресурсы, объем работ
• Большое количество рисков (в том числе фатальных)
• Большое количество изменений
• Команда формируется (как правило) для одного проекта

Особенность проектной деятельности — у проекта деятельности есть 3 основных ограничения, которые называются треугольником проектного управления.
Треугольник ограничений проекта

Что такое успешный проект?
Ожидания относительно критериев успешности нужно
выравнивать на самом первом этапе, когда еще только обсуждается проект. В конце проекта выравнивать их уже поздно.
Критерии успешности проекта
Проект успешен, если он завершился:
• в установленные сроки (on-time)
• в рамках выделенного бюджета (within the budget)
• при удовлетворении заказчика (with customer satisfaction).

Шесть шагов
проектной группы

ШАГ 1
Проблематизация
Какие проблемы существуют на сегодняшний день?
Какие общие проблемы (темы) вы готовы решать?
(команда проекта совместно определяет поле проблем)

ШАГ 2
Целеполагание и целеобразование
Цели должны быть четкими, рекомендую для постановки цели использовать подход SMART.
SMART
S — Specific — конкретные
M — Measurable — измеримые
A — Achievable — достижимые
R — Relevant — уместные
T — Time-bounded — определенные во времени
Какие цели мы можем поставить перед нашей группой?

Проблемы
Цели

ШАГ 3
Миссия
Групповая и личная
Какая миссия у нашей команды?
Какая ваша личная миссия в команде?
Заявленные действия: Что я сделаю в рамках своей миссии в ближайшее время?

ШАГ 4
Правила

ШАГ 5
Образ будущего
Образ желаемого результата до конкретного периода (дата окончания реализации проекта)
Здесь мы мечтаем :)

...........................
Миссия
Образ
будущего
Объявленные действия
.....................
.....................

ШАГ 6
Дорожная карта
определяем ключевые события, этапы дорожной карты по выбранному направлению до конечного периода времени (дата окончания реализации проекта)

...........................
Миссия
Образ будущего в настоящем
Образ
будущего
.....................
.....................
Объявленные действия

...........................
Миссия
Образ будущего в настоящем
2025
Образ
будущего
........
........
Объявленные действия

...........................
Миссия
Образ будущего в настоящем
2023
2025
Образ
будущего
........
........
........
........
Объявленные действия

...........................
Миссия
Образ будущего в настоящем
2025
2023
2021
Образ
будущего
........
........
........
........
........
........
Объявленные действия

Дорожная карта
2025
2023
2021
2019
С Т Р У Н Ы
Образ будущего
Образ настоящего

Дорожная карта
2025
2023
2021
2019
С Т Р У Н Ы
: Объявленные действия
Образ будущего
Образ настоящего
Нормативная

Дорожная карта
2025
2023
2021
2019
С Т Р У Н Ы
: Объявленные действия
Образ будущего
Образ настоящего
Нормативная

Дорожная карта
2025
2023
2021
2019
С Т Р У Н Ы
: Объявленные действия
Образ будущего
Образ настоящего
Нормативная

Дорожная карта
2025
2023
2021
2019
С Т Р У Н Ы
: Объявленные действия
Образ будущего
Образ настоящего
Нормативная

Дорожная карта
2025
2023
2021
2019
С Т Р У Н Ы
: Объявленные действия
Образ будущего
Образ настоящего
Нормативная

Дорожная карта
2025
2023
2021
2019
С Т Р У Н Ы
: Объявленные действия
Образ будущего
Образ настоящего
Нормативная
Контрагенты

Дорожная карта
2025
2023
2021
2019
С Т Р У Н Ы
: Объявленные действия
Образ будущего
Образ настоящего
Нормативная
Контрагенты
Образовательная

Дорожная карта
2025
2023
2021
2019
С Т Р У Н Ы
: Объявленные действия
Образ будущего
Образ настоящего
Нормативная
Контрагенты
Образовательная
Организационная

Дорожная карта
2025
2023
2021
2019
С Т Р У Н Ы
Материально-техническая + медийная
: Объявленные действия
Образ будущего
Образ настоящего
Нормативная
Контрагенты
Образовательная
Организационная

Образовалась КОМАНДА

Учусь
Учу

Инструменты групповой динамики
6 шагов
Проблематизация
Целеполагание
Миссия/объявленные действия
Правила/принципы/ свойства
Образ будущего
Дорожная карта

Предпринимательство

Как научится мыслить как предприниматель

СТАРТАП
Стартап - это новый бизнес, решающий проблемы клиентов новым способом, которого не было ранее, дает новую ценность существующим решениям, при этом имеет возможность масштабирования.
Признаки:
Идея, требующая проверки;
Команда, состоящая (минимально) из продакта, продавца и разработчика;
Нахождение на этапе тестирования гипотез, поиска бизнес-модели или поиска модели роста (масштабирования);
Работа в условиях неопределенности (кто клиент, в чем его проблема, как ее можно решить, в чем ключевая ценность (польза) решения, какая бизнес-модель, какой размер рынка, какие каналы привлечения клиентов и др.);
Быстро (кратно) растущий бизнес.