Презентация на тему Обоснование решения выхода российского предприятия на внешние рынки

Современные условия экономического развития создают много проблем для российских компаний. Экономический кризис вызывает сжатие внутреннего рынка. Многие производители вынуждены пересматривать портфель заказов и вносить коррективы в сбытовую политику. Поиск возможностей развития побуждает искать новые рынки, в том числе за пределами страны. Если компания на внешнем рынке еще не работала, то возникает немало вопросов: может ли она поставлять свою продукцию на внешний рынок, как это сделать, что надо учитывать? От ответа на эти и другие вопросы в значительной мере зависит само решение о целесообразности вхождения во внешнеэкономическую сферу.
ВВЕДЕНИЕ

Алгоритм принятия решения о выходе на внешний рынок заключается в следующем:

Определение стратегических параметров предприятия

Выбор товара

Маркетинговые цели и задачи:

Предприятие должно решить, какие именно иностранные рынки выбрать.
Внешние рынки можно проранжировать по следующим параметрам:
привлекательность рынка;
конкурентное преимущество;
риск.

Методы определения перспективного потенциала внешнего рынка

Пять основных способов покорения международного рынка

Заключение
Таким образом, основой для обоснования выхода российской компании на зарубежный рынок является корректно проведенное маркетинговое исследование рынка, а также анализ хозяйственной деятельности предприятия, конкурентоспособности выпускаемой продукции и самого предприятия. Вышеперечисленные данные необходим для того, чтобы оценить потенциальные возможности в конкурентной борьбе на том или ином рынке и разработать меры и средства, которые позволят повысить конкурентоспособность и обеспечить успех предприятия.