Презентация услуг по организационно-управленческому консалтингу

Услуги Центра делового развития "Бизнесград"
Центр делового развития «Бизнесград» предоставляет компаниям услуги в области управления и организационного развития.
Мы помогаем топ-менеджерам и владельцам компаний :
выявить проблемы управления,
определить потенциал развития компании в области управления и организации,
обеспечить внедрение изменений.

Услуги Центра делового развития "Бизнесград"
Эффективное управление — это
прозрачность деятельности компании и персонала,
оперативность достижения планируемых результатов,
экономичность затрат при максимизации прибыли,
технологичность коммуникаций и использование стандартов управления,
индикативность в наличии точек контроля – индикаторов эффективности,
креативность в принятии управленческих решений,
адаптивность в своевременном реагировании на изменения внешней среды.

Услуги Центра делового развития "Бизнесград"
слаженность работы топ-команды
устойчивость к уходу персонала и изменениям среды
задействован потенциал персонала
Результаты эффективного управления

Услуги Центра делового развития "Бизнесград"
Результаты эффективного управления
усилена безопасность работы компании
оптимизированы затраты на внутреннее функционирование компании

Услуги Центра делового развития "Бизнесград"
Где «зарыты деньги» внутри компании?
в отсутствии единых целей и согласованности видения путей развития компании у команды:
«лебедь, рак и щука»
- для достижения результатов компания и персонал делают много лишних движений и теряют время, каждый непродуктивный спор без решения в компании стоит денег;
«поезд уже ушел»
- отсутствие продуманных и согласованных путей развития приводит к запаздыванию реакции на рынок, конкурентов, партнеров, падению мотивации команды – это недополученная прибыль и риск устойчивости в позиции на рынке.

Услуги Центра делового развития "Бизнесград"
Где «зарыты деньги» внутри компании?
2. в отсутствии сбалансированной структуры и четких, прозрачных механизмов работы компании:
«кто шил пиджак?... к пуговицам претензии есть?»
- отсутствие четких зон ответственности на разных уровнях управления, несоответствие функций, зон ответственности и принципов мотивации работников, хронические конфликты между подразделениями – КПД персонала может быть выше;
«за себя и за того парня»
- недоработка одних подразделений – это перегрузка других – баланс в организационной структуре и правильное распределение функций без дублирования и провалов – источник дополнительных ресурсов компании;

Услуги Центра делового развития "Бизнесград"
Где «зарыты деньги» внутри компании?
3. в отсутствии эффективных механизмов оперативного управления и мотивации в компании:
«жизнь хороша и жить хорошо»
- низкая исполнительская дисциплина – это бесполезная оплата времени управленцев, принимающих решения, которые не выполняют подчиненные, и приятная жизнь работников в ущерб интересам компании;
«есть колеса – нужен руль»
- в управлении необходимо достаточное количество инструментов, позволяющих руководителю влиять на ситуацию – аналитическая информация, зона полномочий, права по принятию решений, рычаги мотивации персонала и т.п.;

Услуги Центра делового развития "Бизнесград"
Где «зарыты деньги» внутри компании?
в особенностях человеческого ресурса компании:
«знают, могут, но не делают»
- система мотивации должна быть стимулом, а не манной с небес;
«междоусобные войны»
- конфликты между различными группами персонала – различными подразделениями, «старичками» и «новичками» - страдает результат, повышается «текучка» персонала;
«маленькие, но за «3», большие , но по «5»
- балансировка стоимости персонала как ресурса и экономической отдачи от него – важнейший инструмент управления, позволяющий оптимизировать затраты на персонал.

Услуги Центра делового развития "Бизнесград"
Наши услуги по развитию системы управления:
1. Диагностика системы управления компанией, выявление «узких мест» управления, формирование предложений по изменениям.
2. Описание и оптимизация основных бизнес-процессов и бизнес-функций предприятия, корректировка организационной структуры.
3. Повышение качества оперативной системы управления, системы контроля над исполнением принятых решений, взаимодействия подразделений.
4. Усиление элемента стимулирования в системе мотивации персонала, установление четких показателей и условий премирования работников.
5. Оценка, обучение топ-менеджеров, консультационная поддержка (коучинг) руководителей Компании по вопросам внедрения систем управления и развития управленческих навыков.
6. Проведение структурированных совещаний с участием топ-менеджеров Компании (стратегические сессии, разработка планов по реструктуризации и т.д.).

Услуги Центра делового развития "Бизнесград"
Преимущества работы с нашей командой
Наши эксперты и консультанты имеют реальный практический опыт построения эффективных систем управления на крупных российских предприятиях, гарантированно высокий уровень профессионализма
на всех участках работы.
Мы обеспечиваем комплексное решение задач любой сложности в области организационного развития Компании и HR-управления.
Заказчик сможет воспользоваться нашей партнерской системой скидок в компаниях, оказывающих финансово-юридические, информационные услуги, учебных центрах, компаниях, занимающиеся организацией корпоративных мероприятий.
Снижение риска утечки информации внутри Компании, исключение лоббирования интересов при управленческих и кадровых решениях, получение Заказчиком независимой оценки по результатам анализа системы управления предприятием.