ПрезентацияЗАО "Компания ЭГО Транслейтинг"

План презентации
Проект ТАСИС, 2005
О компании
Опыт компании в экспорте
Описание экспортируемой услуги, обоснование
Технология производства услуги
Стратегия экспорта
Основные трудности и пути их преодоления
Ожидания Компании от работы консультантов
Почему важна поддержка программы ТАСИС

Проект ТАСИС, 2005
Текущая ситуация
Компания предоставляет полный комплекс переводческих услуг и сопутствующего сервиса
ЭГО Транслейтинг- крупнейшая переводческая компания России
Ближайшие приоритеты развития
Расширение географии деятельности компании:
Открытие представительства в г.Москва
Выход на международные рынки
ЗАО "Компания ЭГО Транслейтинг"

Проект ТАСИС, 2005
Опыт компании в экспорте
Организацией сбыта на зарубежных рынках занимается Международный отдел, ведущий активные продажи на территории 16 государств.
Производство заказов курируется Проектным отделом (см. технологическую цепочку на слайде № 6).
Маркетинговую поддержку оказывает Служба маркетинга, которая занимается сбором вторичной информации о рынках, проведением маркетинговых исследований, разработкой мероприятий по продвижению услуг компании
Организация экспортной деятельности
Результаты
В 2004 г. доля экспорта в обороте компании составила 5%
Основные страны экспорта: Финляндия, Германия и Венгрия

Проект ТАСИС, 2005
Описание экспортируемой услуги и обоснование экспортного потенциала
Экспортируемая услуга – специализированный письменный перевод с русского и на русский язык
Внутренняя среда
Внешняя среда
Русский язык занимает 7 место по численности людей, для которых данный язык является родным
За последние 2 года темпы роста внешней торговли России составили 25%
С 31 января 2005 г., по версии ведущих мировых рейтинговых агентств, суверенный кредитный рейтинг России поднялся до инвестиционного
Объявлены тендеры ООН и ЕС по переводу с и на русский язык
Потребность в специализированных письменных переводах составляет 70% всего объема спроса на услуги перевода
Сравнительно низкие издержки компании связаны с использованием человеческих ресурсов
Относительно высокое качество переводов достигается за счет их выполнения непосредственными носителями языка
Отлаженная технологическая цепочка позволяет оптимизировать схему работы с географически удаленными заказчиками

Проект ТАСИС, 2005
Описание экспортируемой услуги и обоснование
"Технологическая цепочка Компании ЭГО Транслейтинг"

Проект ТАСИС, 2005
Способ выхода на зарубежные рынки- прямой экспорт
Экспорт услуги осуществляется в двух направлениях:
Через продажи конечным потребителям, которыми являются крупные и средние промышленные компании международных рынков.
Через субподряд у крупных и средних переводческих агентств.
Стратегия экспорта
Сотрудничество с зарубежными компаниями, осуществляющими юридический консалтинг, для развития услуги ПОВЕРЕННЫЙ ПЕРЕВОД
Привлечение международных конференций в г. Санкт-Петербург силами Центра УСТНОГО ПЕРЕВОДА (www.congressinfo.com)
Другие направления
ЗАО "Компания ЭГО Транслейтинг"

Проект ТАСИС, 2005
Отсутствие сертификации по международным стандартам
Нехватка информации о перспективных рынках и стандартах работы на территории ЕС.
Основные трудности в организации экспорта
Как преодолеть?
ЗАО "Компания ЭГО Транслейтинг"
Получить консультационную поддержку по вопросам подготовки к сертификации у экспертов в данной области. Активно внедрять стандарт ISO
Провести обучение персонала в области норм и стандартов ведения бизнеса в ЕС и получить экспертную оценку иностранных специалистов о перспективных рынках

Проект ТАСИС, 2005
Проведение аудита компании на соответствие стандарту ISO
Идентификация основных процессов и определение их взаимосвязи
Разработка политики качества, стандартов и конечных показателей
Обучение персонала
В области сертификации
В области информации
Ожидания Компании от работы консультантов
Оценка потенциала европейского рынка переводческих услуг
Рекомендации по совершенствованию стратегии бизнеса
Помощь в поиске иностранных партнеров
Обучение сотрудников нормам этики ведения бизнеса