Презентация

Понятие мотивации
Виды мотивации
Пирамида потребностей А. Маслоу
Алгоритм проведения мотивационной беседы с подчиненным
Содержание тренинга

Знакомство
После того, как тренер назовет Ваше имя, включите микрофон и ответе на следующие вопросы:
«Как вас зовут?»
«Ваша должность?»
«Из какого вы города?»
«Как вы мотивируете своих подчиненных?»

Ожидания
После того, как тренер назовет Ваше имя, включите микрофон и продолжите фразу «Онлайн-тренинг будет для меня эффективным, если…»

Активное участие
Микрофоны включаем, только когда говорим
Если все молчат - ведущий выбирает докладчика
Если возникают вопросы - пишем в чат
Если ведущий «исчезает» по техническим причинам - спокойно ждем «возвращения»
Всегда называем себя, прежде чем начать говорить
Если нужно уйти – напишем об этом в чат
Правила

Основные понятия мотивации

Что такое мотивация?
1. В течении 1 минуты подумайте над ответами на вопросы:
«Что такое мотивация?»
«Что такое стимулирование?»
«В чем же разница между этими понятиями?»
2. После того, как тренер назовет Ваше имя, включите микрофон и озвучьте свои варианты ответов

Что такое мотивация?
Мотивация – это внутреннее побуждение и движущая сила, которая заставляет человека совершать какие-то действия.
Стимулирование - это процесс воздействия на человека с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных потребностей
Запишите данное определение у себя в рабочей тетради на стр. 2

Виды мотивации
1. В течении 1 минуты подумайте над ответом на вопрос:
Какие виды мотивации вы знаете?
2. После того, как тренер назовет Ваше имя, включите микрофон и озвучьте свои варианты ответов

Виды мотивации
Внутренняя
Внешняя
Запишите данные виды мотивации к себе в рабочую тетрадь на стр. 4

Внешняя мотивация

«Последствия низкой мотивации»
В течение одной минуты подумайте над вопросом:
«Какие последствия низкой мотивации
бывают?»
2. Напишите свои варианты ответов в чат
3. После того, как тренер назовет ваше имя, озвучьте свои
варианты ответы и прокомментируйте его
Упражнение

Уровни мотивации сотрудников в Компании

Иерархия потребностей

Пирамида А. Маслоу
потребность в самовыражении/самореализации
потребность в уважении и признании
принадлежность к социальной группе
уверенность в завтрашнем дне
работа/деньги

«Выяви потребность»
Откройте свои РТ на стр. 7
Прочитайте описания поведения сотрудников
Определите, в удовлетворении потребностей какого уровня, согласно пирамиде А. Маслоу, нуждается сотрудник
После того, как тренер назовет Ваше имя, включите микрофон и озвучьте свои варианты ответов
Упражнение

Видео-анализ
1. Посмотрите видео-ролики и приготовьтесь ответить на следующие вопросы:
«Какой уровень потребности актуализирован у героя 1-го видео?»
«Какой уровень потребности
актуализирован у героя 2-го видео?»
«Какой уровень потребности
актуализирован у героя 3-го видео?»
2. После того, как тренер назовет Ваше имя, включите микрофон и озвучьте свои варианты ответов

Алгоритм мотивирующей беседы
Подготовка к беседе:
Собрать и проанализировать факты
Определить желаемый результат беседы
Продумать время и место проведения беседы
2. Алгоритм проведения мотивирующей беседы.
Вступление. Определение цели беседы
Мотивирующая
Вопросы на диагностику ситуации
Выход на решение
Проверка на «понято» и «принято»

«Мотивирующая беседа»
Выберите из группы двух добровольцев на роль
руководителя и сотрудника
В течении 2-х минут ознакомьтесь с инструкциями
полученными от тренера
В течении 5-ти минут подготовьтесь в соответствии
со своим заданием
По истечении времени, сотрудники играющие роли включите свои микрофоны и проведите игру
Упражнение

Подведение итогов тренинга
«Коллеги, давайте повторим, какие блоки мы прошли сегодня вовремя онлайн-тренинга?»