Содержание
- 2. Руслан Савчишин Комерційна діяльність MagneticOne Yaware Аутсорсинговий контакт-центр .CALL Тренінговий центр “АП” Громадська діяльність Асоціація роботехніки
- 3. Дві речі Для того, щоб почати власний бізнес, потрібно всього дві речі - бажання і ідея.
- 4. Навіщо планувати? Щоб знати, до чого прагнути і як цього досягти Щоб керувати ситуацією, а не
- 5. Як планувати? Необхідно: Оглянути цілі Визначити терміни Дослідити ринок Передбачити прибуток і ризики Оцінити рентабельність Приваблення
- 6. Бізнес план Інструмент залучення значного капіталу для реалізації проекту Інструмент комунікації між постачальником і підприємцем Засіб
- 7. Стадії розробки бізнес плану Пошук перспективної ідеї Вибір організаційно-правової форми Вибір способу започаткування бізнесу
- 8. Цілі Залучення капіталу Налагодження роботи з партнером Моделювання системи управління Попереднє визначення перешкод Розвиток власних управлінських
- 9. Економічна ефективність проекту Продукція Оцінка ринку збуту Конкуренція Стратегія маркетингу План виробництва Організаційна структура Оцінка ризику
- 10. Юридичний план Організаційно-правова форма бізнесу Форма власності Правовий статус – права і обов’язки перед клієнтами, партнерами,
- 11. Стратегія маркетингу План маркетингу, - схема розповсюдження Ваших товарів, політика ціноутворення, рекламна компанія Методи стимулювання продажу
- 12. Організаційний план Кадровий план, організаційна структура управління Які спеціалісти потрібні для успішного ведення управління
- 13. Оцінка ризику та страхування Передбачити типи ризиків Джерела ризиків Момент їх винекнення Розробити заходи по зменшенню
- 14. Фінансовий план Кількісно визначається потреби даного бізнесу в інвестиціях Звідки фірма бере гроші Як співвідносяться поточні
- 15. Задачі по плануванню можна поділити на 4 групи: Фінансове планування Визначення Ваших довгострокових особистих і корпоративних
- 16. Задачі по плануванню можна поділити на 4 групи: 3. Особистий бізнес план Щоб Ваші мрії стали
- 17. Реалізація плану Продукти та інструменти Вибір оптимальних інструментів залежно від поставлених цілей та ситуації Моніторинг Постійне
- 18. Є два варіанти За ідеєю можна не ходити далеко. Є вже готова бізнес-ідея, яка працює У
- 19. У чому ж секрет успіху? Наполегливість та цілеспрямованість
- 21. Скачать презентацию