Содержание
- 2. Leroy Merlin Leroy Merlin (транскрипция: «Леруа́ Мерле́н») — французская компания, один из крупнейших европейских DIY-ритейлеров. Основана
- 3. «Леруа Мерлен» — ритейлер. Мы ничего не производим, однако ответственны за формирование товарного предложения на рынке
- 4. В основе городского формата — выстраивание долгосрочных и доверительных отношений с жителями района, развитие интереса к
- 5. Мы неизбежно оказываем воздействие на окружающую среду в регионах ведения своей операционной деятельности, в том числе
- 6. Восстановление на Алтае около 150 га лесов – компенсация за строительство наших магазинов Сокращение удельных выбросов
- 9. Скачать презентацию
Слайд 2Leroy Merlin
Leroy Merlin (транскрипция: «Леруа́ Мерле́н») — французская компания, один из крупнейших европейских DIY-ритейлеров. Основана в 1923 году,
Leroy Merlin
Leroy Merlin (транскрипция: «Леруа́ Мерле́н») — французская компания, один из крупнейших европейских DIY-ритейлеров. Основана в 1923 году,

входит в группу Adeo, которая принадлежит Ассоциации семьи Мюлье.
На российский рынок компания вышла в 2004 году, открыв первый магазин в г. Мытищи Московской области. Активное развитие сети началось с 2005 года. К 2006 году компания вышла на первое место среди DIY-сетей по ассортименту, обороту и объёму продаж на м². Гипермаркеты «Леруа Мерлен» зачастую организуются на одних площадках с «Ашан», их площадь колеблется от 8000 до 20 000 м².
По состоянию на 2017 год «Леруа Мерлен» обладает крупнейшей сетью DIY-магазинов (на декабрь 2017 года российская сеть включала 73 магазина, а на август 2019—102 магазина) и является лидером по показателю «выручка с одного квадратного метра торговой площади». По итогам 2016 года выручка ритейлера составила 220 миллиардов рублей; в общей сложности магазины сети продали один миллиард товаров.
На российский рынок компания вышла в 2004 году, открыв первый магазин в г. Мытищи Московской области. Активное развитие сети началось с 2005 года. К 2006 году компания вышла на первое место среди DIY-сетей по ассортименту, обороту и объёму продаж на м². Гипермаркеты «Леруа Мерлен» зачастую организуются на одних площадках с «Ашан», их площадь колеблется от 8000 до 20 000 м².
По состоянию на 2017 год «Леруа Мерлен» обладает крупнейшей сетью DIY-магазинов (на декабрь 2017 года российская сеть включала 73 магазина, а на август 2019—102 магазина) и является лидером по показателю «выручка с одного квадратного метра торговой площади». По итогам 2016 года выручка ритейлера составила 220 миллиардов рублей; в общей сложности магазины сети продали один миллиард товаров.
Слайд 3«Леруа Мерлен» — ритейлер.
Мы ничего не производим, однако ответственны за формирование товарного
«Леруа Мерлен» — ритейлер.
Мы ничего не производим, однако ответственны за формирование товарного

предложения на рынке и общение с потребителями. Стратегия устойчивого развития «Леруа Мерлен» включает в себя не только заботу о сотрудниках и клиентах, но и продвижение ответственного потребления, развитие экологического товарного предложения и снижение воздействия операций компании на окружающую среду.
Руководитель направления социально-экологической ответственности «Леруа Мерлен»
Екатерина Ивановна
Слайд 4В основе городского формата — выстраивание долгосрочных и доверительных отношений с жителями
В основе городского формата — выстраивание долгосрочных и доверительных отношений с жителями

района, развитие интереса к культуре мейкерства («сделай сам») и вовлечение покупателей в жизнь магазина. Планировка зон внутри магазина отличается от других магазинов малого формата, акцент сделан на товар в наличии. В 2019 году мы открыли в Москве два первых магазина малого формата «Леруа Мерлен Городской» в торгово-развлекательных центрах «Колумбус» и «Гагаринский». В феврале 2020 года в Москве открылся третий магазин малого формата «Теплый Стан». В конце 2020 года мы проанализировали перспективы по укреплению наших позиций на рынке и приняли стратегическое решение остановить этот проект и в течение 2021 года закрыть все магазины малого формата «Леруа Мерлен Городской».
Слайд 5Мы неизбежно оказываем воздействие на окружающую среду в регионах ведения своей операционной
Мы неизбежно оказываем воздействие на окружающую среду в регионах ведения своей операционной

деятельности, в том числе затрачиваем воду и энергетические ресурсы, используем выделяемые органами местной власти земельные ресурсы или используем данные ресурсы через отношения субаренды. Мы также активно вовлечены в процессы утилизации и переработки различных видов отходов.
Слайд 6Восстановление на Алтае около 150 га лесов – компенсация за строительство наших
Восстановление на Алтае около 150 га лесов – компенсация за строительство наших

магазинов
Сокращение удельных выбросов парниковых газов в магазинах на 1.3% на один квадратный метр площади магазина и на 1% - на выручку
Мы заменили освещение на светодиодное (LED –лампы) в 18 магазинах
Организованы пилотные пункты приема вторсырья в магазинах
- Предыдущая
2_5352756593555415252Следующая -
Kalinin-pr5
Сюжет и содержание в картине
Музей лувр
Порядок приёма на работу и увольнения
Контент-маркетинг
Prezentaciya_po_oformleniyu_proekta_TOS (1)
Владелец и оператор: баланс интересов
Әлифба
«Возможность»
Новый год в Бразилии (фотографии)
farm animals
Операционные системы
Удмуртская национальность
Содержание стратегического менеджмента
Театр кукол - не только для маленьких
Публичный доклад директора МОУ СОШ № 42Итоги развития школы (2006-2007)
Презентация на тему Гражданское право по судебникам 1497 и 1550 гг
Презентация на тему: Права и обязанности граждан
Аэропорт. Гостиный двор
Украинская кухня
Подготовительная группа «Солнышко»
Презентация на тему Части речи
«Будущее начинается сегодня»Предвыборная платформа НДП «Нур Отан» 2011г.
Правоохранительные органы РФ. Судебная система. Взаимоотношения органов государственной власти и граждан
Региональный Этап Арт-Профи Форум
Приемы предупреждения и преодоления коммуникативных промахов и неудач (2)
Теория относительности
Педагогические технологии Метод проектов
Школа светофора для малышей