Слайд 2Июнь – месяц маленьких достижений
1 навык/привычка-связаны с маленькими победами и достижениями
Навык
– дожимать/доводить до конца/быть в фокусе/быть максимально сконцентрированным в момент напряжения/точно выбирать приоритет/избавляться от лишнего/быстро восстанавливаться и переключаться
Привычка – искать прирост/выходить из ситуации с малой победой или изменением/настрой на результат/первенство
Основная цель месяца в коучинге –отработать готовность на маленьких победах создавать движение регулярного прироста результатов
Научиться выделять в любой среде вехи для небольшого достижения вызова на ближайшее время
Проработать готовность механизма психики регулярно справляться с небольшим напряжением
Слайд 3Итоги третьей недели июня
Неделя результатов в построении процессов и систем
Что можно
отметить как достижение?
Где очевидны улучшения?
Что нового удалось отработать?
Слайд 4Июнь - понедельно
1-я неделя –личностные результаты
2-я неделя – результаты взаимодействия с ближним
кругом и людьми несвязанными в стратегии достижения, а также бытовые результаты
3-я неделя – результаты настройки процессов
4-я неделя – результаты взаимодействия с персонами в бизнесе и основном направлении деятельности
Слайд 5 4-я неделя (21-28 июня включительно)
Неделя результатов взаимодействия с персонами в
бизнесе и основном направлении деятельности
Смысл целей на этой неделе – достижение явных изменений в качестве и результативности взаимодействия в бизнес среде ( компания, партнеры, поставщики и пр. )
Усилить – качество коммуникации в деловой среде
Усилить – степень влияния на результаты через персонал
Усилить – уровень доверия с партнерами и поставщиками
Усилить – результативность проведения организационных встреч и совещаний
Усилить – качество донесения ценностных характеристик
Усилить – качество обратной связи от и к сотрудникам первой линии
Усилить – понимание видения партнерами стратегических инициатив
Усилить – глубину понимания принципов на уровне сотрудников
Усилить – степень конкретики и детализации при передаче информации в структуре
Слайд 6Цели 4-й недели
Усиление в рабочем окружении:
Снять конфликтные зоны с …..
Уточнить дистанцию коммуникации
с …
Улучшить качество обратной связи с …
Слайд 7Цели 4-й недели
Усиление в партнерском окружении:
Договориться о качестве передачи инфо…
Внести корректировки в
понимание ….
Добиться согласования в ….
Исключить возможность ….
Слайд 8Цели 4-й недели
Усиление в клиентском окружении:
Усилить степень знания о …
Сформировать образ лояльного
..
Получить конкретную обратную связь о ….
Слайд 9Неделя и каждый день отдельно
В ближнем и среднем бизнес окружении существует
множество «запущенных» каналов коммуникации
Они являются либо усилителями либо утяжелителями Вашей энерго системы
Периодически важно проводить чистку и профилактику всех коммуникационных каналов и связей в рабочей среде
Для этого выделяется специальный проектный период времени, который служит тестовым примером для улучшения и изменения качества этого канала
Каждый день Вы коммуницируете: проводите встречи, переговоры, совещания; участвуете в брифингах и деловых семинарах
Важно поддерживать результативный вектор в каждой коммуникации
Добавить в каждой встрече
Преумножить в каждом контакте
Научиться в любой коммуникации
А также
Что может Вас усилить?
Где вы можете добавить или улучшить ? И тд
Каждый день, без исключения – есть на что обратить внимание
Слайд 10Особенности коммуникаций
Цель встречи
План-алгоритм встречи
Неудобные фрагменты
Нижние условия
Процесс коммуникации
Принципы и убеждения внутри встречи
Фиксирование договорённостей
Слайд 11Особенности коммуникации
Управление через выгоду
Расширение и сужение
Оставаться в зоне функционала ( приоритета)
Трансфер
Открытая
форма проекции и компенсации с клиентом
Слайд 12Отражение коммуникации
Место для компенсации
Бессознательные цели внутренних структур
Рождение сильных отклонений
Огромное количество неуправляемых реакций
и поведенческих привычек
Одни и те же сценарии
Слайд 13Сегодня …
Справиться с собой в присутствии неудобного оппонента
Позволить себе аргументировать предложение в
отработанной форме
Сконцентрироваться и видеть изменения в оппоненте в зависимости от своих действий
Прекратить убегать из разговора
Перестать бояться себя и своих реакций во время встреч
Позволить себе раздвинуть рамки своего общения
Слайд 14А также
Быть честным с собой во время коммуникации
Явно отмечать собственные блоки и
напряжение
Быть готовым их признать и обозначить оппоненту в любой момент
Находиться в себе и четко отслеживать свои чувства и переживания
Постоянно держать целевой вектор разговора
Слайд 15Что интересного можно проработать
Собственные стратегии поведения
Построить зависимость оппонента от …
Использовать изменение
настроения
Поработать с сопротивлением оппонента
Слайд 16Дисциплина/режим дня – июнь
А. Результативное Утро
ПРИНЦИПЫ : ПРИРОСТ
Подъем ( до 7)
Разминка
Медитация 40 мин
Постановка целей
В. Результативный День
ПРИНЦИПЫ: ПРИРОСТ
Достижение цели
Привычка НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
Навыки НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
С. Вечер
ПРИНЦИПЫ: ПРИРОСТ
1. Работа над ошибками С УКАЗАНИЕМ УЛУЧШЕНИЙ
2. Медитация 40 мин
3. Отбой ( до 24)
Слайд 17Индивидуальная нагрузка
Тарас - Утренний Подъем – фиксация времени
Сергей С - Медитация –
время и обратная связь
Андрей - Утренние цели - конкретика и амбиции
Виолетта - 17
Екатерина - Реализация цели дня - конкретика и достижение
Сергей - Проработка навыка - конкретика и модель
Юрий - Проработка привычки - конкретика и модель
Сергей - Разбор цели дня/ошибки/причины/выводы-
Вадим - Медитация вечерняя - время и обратная связь
Илья - Дневник – четкость и регулярность
Света - Регулярное участие в чате-
Ирина - Разбор фильма - обратная связь и анализ
Алексей - Ежедневное соответствие всех участников целям недели
Денис - Разбор результатов недели
Слайд 18Синемалогия
Суббота- просмотр и разбор художественного фильма под вопросы
Разбор проходит в чате
в воскресенье – все отвечают на вопросы и каждый создает вывод
Обсуждение открытое
Разбор важен в логике поставленных вопросов
Друг другу важно задавать вопросы - проясняя мнение и позицию
Слайд 19Возврат к главному
Область реализации
Способ реализации
Конечный порт реализации
Зачем все это
Можно выбрать цели
Слайд 20Реализация на каждый день
Чему отвечает ежедневная цель
Какую часть моей реализации она
затрагивает
Слайд 21Либо драйв, либо тоска
Возврат к точке выбора
Мое – ключевая идентификация
Место приложения усилий