Проект Осмелься преуспеть

Содержание

Слайд 2

Июнь – месяц маленьких достижений

1 навык/привычка-связаны с маленькими победами и достижениями
Навык

Июнь – месяц маленьких достижений 1 навык/привычка-связаны с маленькими победами и достижениями
– дожимать/доводить до конца/быть в фокусе/быть максимально сконцентрированным в момент напряжения/точно выбирать приоритет/избавляться от лишнего/быстро восстанавливаться и переключаться
Привычка – искать прирост/выходить из ситуации с малой победой или изменением/настрой на результат/первенство
Основная цель месяца в коучинге –отработать готовность на маленьких победах создавать движение регулярного прироста результатов
Научиться выделять в любой среде вехи для небольшого достижения вызова на ближайшее время
Проработать готовность механизма психики регулярно справляться с небольшим напряжением

Слайд 3

Итоги третьей недели июня

Неделя результатов в построении процессов и систем
Что можно

Итоги третьей недели июня Неделя результатов в построении процессов и систем Что
отметить как достижение?
Где очевидны улучшения?
Что нового удалось отработать?

Слайд 4

Июнь - понедельно

1-я неделя –личностные результаты
2-я неделя – результаты взаимодействия с ближним

Июнь - понедельно 1-я неделя –личностные результаты 2-я неделя – результаты взаимодействия
кругом и людьми несвязанными в стратегии достижения, а также бытовые результаты
3-я неделя – результаты настройки процессов
4-я неделя – результаты взаимодействия с персонами в бизнесе и основном направлении деятельности

Слайд 5

4-я неделя (21-28 июня включительно)

Неделя результатов взаимодействия с персонами в

4-я неделя (21-28 июня включительно) Неделя результатов взаимодействия с персонами в бизнесе
бизнесе и основном направлении деятельности
Смысл целей на этой неделе – достижение явных изменений в качестве и результативности взаимодействия в бизнес среде ( компания, партнеры, поставщики и пр. )
Усилить – качество коммуникации в деловой среде
Усилить – степень влияния на результаты через персонал
Усилить – уровень доверия с партнерами и поставщиками
Усилить – результативность проведения организационных встреч и совещаний
Усилить – качество донесения ценностных характеристик
Усилить – качество обратной связи от и к сотрудникам первой линии
Усилить – понимание видения партнерами стратегических инициатив
Усилить – глубину понимания принципов на уровне сотрудников
Усилить – степень конкретики и детализации при передаче информации в структуре

Слайд 6

Цели 4-й недели

Усиление в рабочем окружении:
Снять конфликтные зоны с …..
Уточнить дистанцию коммуникации

Цели 4-й недели Усиление в рабочем окружении: Снять конфликтные зоны с …..
с …
Улучшить качество обратной связи с …

Слайд 7

Цели 4-й недели

Усиление в партнерском окружении:
Договориться о качестве передачи инфо…
Внести корректировки в

Цели 4-й недели Усиление в партнерском окружении: Договориться о качестве передачи инфо…
понимание ….
Добиться согласования в ….
Исключить возможность ….

Слайд 8

Цели 4-й недели

Усиление в клиентском окружении:
Усилить степень знания о …
Сформировать образ лояльного

Цели 4-й недели Усиление в клиентском окружении: Усилить степень знания о …
..
Получить конкретную обратную связь о ….

Слайд 9

Неделя и каждый день отдельно

В ближнем и среднем бизнес окружении существует

Неделя и каждый день отдельно В ближнем и среднем бизнес окружении существует
множество «запущенных» каналов коммуникации
Они являются либо усилителями либо утяжелителями Вашей энерго системы
Периодически важно проводить чистку и профилактику всех коммуникационных каналов и связей в рабочей среде
Для этого выделяется специальный проектный период времени, который служит тестовым примером для улучшения и изменения качества этого канала
Каждый день Вы коммуницируете: проводите встречи, переговоры, совещания; участвуете в брифингах и деловых семинарах
Важно поддерживать результативный вектор в каждой коммуникации
Добавить в каждой встрече
Преумножить в каждом контакте
Научиться в любой коммуникации
А также
Что может Вас усилить?
Где вы можете добавить или улучшить ? И тд
Каждый день, без исключения – есть на что обратить внимание

Слайд 10

Особенности коммуникаций

Цель встречи
План-алгоритм встречи
Неудобные фрагменты
Нижние условия
Процесс коммуникации
Принципы и убеждения внутри встречи
Фиксирование договорённостей

Особенности коммуникаций Цель встречи План-алгоритм встречи Неудобные фрагменты Нижние условия Процесс коммуникации

Слайд 11

Особенности коммуникации

Управление через выгоду
Расширение и сужение
Оставаться в зоне функционала ( приоритета)
Трансфер
Открытая

Особенности коммуникации Управление через выгоду Расширение и сужение Оставаться в зоне функционала
форма проекции и компенсации с клиентом

Слайд 12

Отражение коммуникации

Место для компенсации
Бессознательные цели внутренних структур
Рождение сильных отклонений
Огромное количество неуправляемых реакций

Отражение коммуникации Место для компенсации Бессознательные цели внутренних структур Рождение сильных отклонений
и поведенческих привычек
Одни и те же сценарии

Слайд 13

Сегодня …

Справиться с собой в присутствии неудобного оппонента
Позволить себе аргументировать предложение в

Сегодня … Справиться с собой в присутствии неудобного оппонента Позволить себе аргументировать
отработанной форме
Сконцентрироваться и видеть изменения в оппоненте в зависимости от своих действий
Прекратить убегать из разговора
Перестать бояться себя и своих реакций во время встреч
Позволить себе раздвинуть рамки своего общения

Слайд 14

А также

Быть честным с собой во время коммуникации
Явно отмечать собственные блоки и

А также Быть честным с собой во время коммуникации Явно отмечать собственные
напряжение
Быть готовым их признать и обозначить оппоненту в любой момент
Находиться в себе и четко отслеживать свои чувства и переживания
Постоянно держать целевой вектор разговора

Слайд 15

Что интересного можно проработать

Собственные стратегии поведения
Построить зависимость оппонента от …
Использовать изменение

Что интересного можно проработать Собственные стратегии поведения Построить зависимость оппонента от …
настроения
Поработать с сопротивлением оппонента

Слайд 16

Дисциплина/режим дня – июнь

А. Результативное Утро
ПРИНЦИПЫ : ПРИРОСТ
Подъем ( до 7)
Разминка

Дисциплина/режим дня – июнь А. Результативное Утро ПРИНЦИПЫ : ПРИРОСТ Подъем (

Медитация 40 мин
Постановка целей
В. Результативный День
ПРИНЦИПЫ: ПРИРОСТ
Достижение цели
Привычка НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
Навыки НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
С. Вечер
ПРИНЦИПЫ: ПРИРОСТ
1. Работа над ошибками С УКАЗАНИЕМ УЛУЧШЕНИЙ
2. Медитация 40 мин
3. Отбой ( до 24)

Слайд 17

Индивидуальная нагрузка

Тарас - Утренний Подъем – фиксация времени
Сергей С - Медитация –

Индивидуальная нагрузка Тарас - Утренний Подъем – фиксация времени Сергей С -
время и обратная связь
Андрей - Утренние цели - конкретика и амбиции
Виолетта - 17
Екатерина - Реализация цели дня - конкретика и достижение
Сергей - Проработка навыка - конкретика и модель
Юрий - Проработка привычки - конкретика и модель
Сергей - Разбор цели дня/ошибки/причины/выводы-
Вадим - Медитация вечерняя - время и обратная связь
Илья - Дневник – четкость и регулярность
Света - Регулярное участие в чате-
Ирина - Разбор фильма - обратная связь и анализ
Алексей - Ежедневное соответствие всех участников целям недели
Денис - Разбор результатов недели

Слайд 18

Синемалогия

Суббота- просмотр и разбор художественного фильма под вопросы
Разбор проходит в чате

Синемалогия Суббота- просмотр и разбор художественного фильма под вопросы Разбор проходит в
в воскресенье – все отвечают на вопросы и каждый создает вывод
Обсуждение открытое
Разбор важен в логике поставленных вопросов
Друг другу важно задавать вопросы - проясняя мнение и позицию

Слайд 19

Возврат к главному

Область реализации
Способ реализации
Конечный порт реализации
Зачем все это
Можно выбрать цели

Возврат к главному Область реализации Способ реализации Конечный порт реализации Зачем все это Можно выбрать цели

Слайд 20

Реализация на каждый день

Чему отвечает ежедневная цель
Какую часть моей реализации она

Реализация на каждый день Чему отвечает ежедневная цель Какую часть моей реализации она затрагивает
затрагивает

Слайд 21

Либо драйв, либо тоска

Возврат к точке выбора
Мое – ключевая идентификация
Место приложения усилий

Либо драйв, либо тоска Возврат к точке выбора Мое – ключевая идентификация Место приложения усилий
Имя файла: Проект-Осмелься-преуспеть.pptx
Количество просмотров: 29
Количество скачиваний: 0