Слайд 2Июнь – месяц маленьких достижений
1 навык/привычка-связаны с маленькими победами и достижениями
Навык
![Июнь – месяц маленьких достижений 1 навык/привычка-связаны с маленькими победами и достижениями](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-1.jpg)
– дожимать/доводить до конца/быть в фокусе/быть максимально сконцентрированным в момент напряжения/точно выбирать приоритет/избавляться от лишнего/быстро восстанавливаться и переключаться
Привычка – искать прирост/выходить из ситуации с малой победой или изменением/настрой на результат/первенство
Основная цель месяца в коучинге –отработать готовность на маленьких победах создавать движение регулярного прироста результатов
Научиться выделять в любой среде вехи для небольшого достижения вызова на ближайшее время
Проработать готовность механизма психики регулярно справляться с небольшим напряжением
Слайд 3Итоги третьей недели июня
Неделя результатов в построении процессов и систем
Что можно
![Итоги третьей недели июня Неделя результатов в построении процессов и систем Что](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-2.jpg)
отметить как достижение?
Где очевидны улучшения?
Что нового удалось отработать?
Слайд 4Июнь - понедельно
1-я неделя –личностные результаты
2-я неделя – результаты взаимодействия с ближним
![Июнь - понедельно 1-я неделя –личностные результаты 2-я неделя – результаты взаимодействия](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-3.jpg)
кругом и людьми несвязанными в стратегии достижения, а также бытовые результаты
3-я неделя – результаты настройки процессов
4-я неделя – результаты взаимодействия с персонами в бизнесе и основном направлении деятельности
Слайд 5 4-я неделя (21-28 июня включительно)
Неделя результатов взаимодействия с персонами в
![4-я неделя (21-28 июня включительно) Неделя результатов взаимодействия с персонами в бизнесе](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-4.jpg)
бизнесе и основном направлении деятельности
Смысл целей на этой неделе – достижение явных изменений в качестве и результативности взаимодействия в бизнес среде ( компания, партнеры, поставщики и пр. )
Усилить – качество коммуникации в деловой среде
Усилить – степень влияния на результаты через персонал
Усилить – уровень доверия с партнерами и поставщиками
Усилить – результативность проведения организационных встреч и совещаний
Усилить – качество донесения ценностных характеристик
Усилить – качество обратной связи от и к сотрудникам первой линии
Усилить – понимание видения партнерами стратегических инициатив
Усилить – глубину понимания принципов на уровне сотрудников
Усилить – степень конкретики и детализации при передаче информации в структуре
Слайд 6Цели 4-й недели
Усиление в рабочем окружении:
Снять конфликтные зоны с …..
Уточнить дистанцию коммуникации
![Цели 4-й недели Усиление в рабочем окружении: Снять конфликтные зоны с …..](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-5.jpg)
с …
Улучшить качество обратной связи с …
Слайд 7Цели 4-й недели
Усиление в партнерском окружении:
Договориться о качестве передачи инфо…
Внести корректировки в
![Цели 4-й недели Усиление в партнерском окружении: Договориться о качестве передачи инфо…](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-6.jpg)
понимание ….
Добиться согласования в ….
Исключить возможность ….
Слайд 8Цели 4-й недели
Усиление в клиентском окружении:
Усилить степень знания о …
Сформировать образ лояльного
![Цели 4-й недели Усиление в клиентском окружении: Усилить степень знания о …](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-7.jpg)
..
Получить конкретную обратную связь о ….
Слайд 9Неделя и каждый день отдельно
В ближнем и среднем бизнес окружении существует
![Неделя и каждый день отдельно В ближнем и среднем бизнес окружении существует](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-8.jpg)
множество «запущенных» каналов коммуникации
Они являются либо усилителями либо утяжелителями Вашей энерго системы
Периодически важно проводить чистку и профилактику всех коммуникационных каналов и связей в рабочей среде
Для этого выделяется специальный проектный период времени, который служит тестовым примером для улучшения и изменения качества этого канала
Каждый день Вы коммуницируете: проводите встречи, переговоры, совещания; участвуете в брифингах и деловых семинарах
Важно поддерживать результативный вектор в каждой коммуникации
Добавить в каждой встрече
Преумножить в каждом контакте
Научиться в любой коммуникации
А также
Что может Вас усилить?
Где вы можете добавить или улучшить ? И тд
Каждый день, без исключения – есть на что обратить внимание
Слайд 10Особенности коммуникаций
Цель встречи
План-алгоритм встречи
Неудобные фрагменты
Нижние условия
Процесс коммуникации
Принципы и убеждения внутри встречи
Фиксирование договорённостей
![Особенности коммуникаций Цель встречи План-алгоритм встречи Неудобные фрагменты Нижние условия Процесс коммуникации](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-9.jpg)
Слайд 11Особенности коммуникации
Управление через выгоду
Расширение и сужение
Оставаться в зоне функционала ( приоритета)
Трансфер
Открытая
![Особенности коммуникации Управление через выгоду Расширение и сужение Оставаться в зоне функционала](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-10.jpg)
форма проекции и компенсации с клиентом
Слайд 12Отражение коммуникации
Место для компенсации
Бессознательные цели внутренних структур
Рождение сильных отклонений
Огромное количество неуправляемых реакций
![Отражение коммуникации Место для компенсации Бессознательные цели внутренних структур Рождение сильных отклонений](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-11.jpg)
и поведенческих привычек
Одни и те же сценарии
Слайд 13Сегодня …
Справиться с собой в присутствии неудобного оппонента
Позволить себе аргументировать предложение в
![Сегодня … Справиться с собой в присутствии неудобного оппонента Позволить себе аргументировать](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-12.jpg)
отработанной форме
Сконцентрироваться и видеть изменения в оппоненте в зависимости от своих действий
Прекратить убегать из разговора
Перестать бояться себя и своих реакций во время встреч
Позволить себе раздвинуть рамки своего общения
Слайд 14А также
Быть честным с собой во время коммуникации
Явно отмечать собственные блоки и
![А также Быть честным с собой во время коммуникации Явно отмечать собственные](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-13.jpg)
напряжение
Быть готовым их признать и обозначить оппоненту в любой момент
Находиться в себе и четко отслеживать свои чувства и переживания
Постоянно держать целевой вектор разговора
Слайд 15Что интересного можно проработать
Собственные стратегии поведения
Построить зависимость оппонента от …
Использовать изменение
![Что интересного можно проработать Собственные стратегии поведения Построить зависимость оппонента от …](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-14.jpg)
настроения
Поработать с сопротивлением оппонента
Слайд 16Дисциплина/режим дня – июнь
А. Результативное Утро
ПРИНЦИПЫ : ПРИРОСТ
Подъем ( до 7)
Разминка
![Дисциплина/режим дня – июнь А. Результативное Утро ПРИНЦИПЫ : ПРИРОСТ Подъем (](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-15.jpg)
Медитация 40 мин
Постановка целей
В. Результативный День
ПРИНЦИПЫ: ПРИРОСТ
Достижение цели
Привычка НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
Навыки НА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬ
С. Вечер
ПРИНЦИПЫ: ПРИРОСТ
1. Работа над ошибками С УКАЗАНИЕМ УЛУЧШЕНИЙ
2. Медитация 40 мин
3. Отбой ( до 24)
Слайд 17Индивидуальная нагрузка
Тарас - Утренний Подъем – фиксация времени
Сергей С - Медитация –
![Индивидуальная нагрузка Тарас - Утренний Подъем – фиксация времени Сергей С -](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-16.jpg)
время и обратная связь
Андрей - Утренние цели - конкретика и амбиции
Виолетта - 17
Екатерина - Реализация цели дня - конкретика и достижение
Сергей - Проработка навыка - конкретика и модель
Юрий - Проработка привычки - конкретика и модель
Сергей - Разбор цели дня/ошибки/причины/выводы-
Вадим - Медитация вечерняя - время и обратная связь
Илья - Дневник – четкость и регулярность
Света - Регулярное участие в чате-
Ирина - Разбор фильма - обратная связь и анализ
Алексей - Ежедневное соответствие всех участников целям недели
Денис - Разбор результатов недели
Слайд 18Синемалогия
Суббота- просмотр и разбор художественного фильма под вопросы
Разбор проходит в чате
![Синемалогия Суббота- просмотр и разбор художественного фильма под вопросы Разбор проходит в](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-17.jpg)
в воскресенье – все отвечают на вопросы и каждый создает вывод
Обсуждение открытое
Разбор важен в логике поставленных вопросов
Друг другу важно задавать вопросы - проясняя мнение и позицию
Слайд 19Возврат к главному
Область реализации
Способ реализации
Конечный порт реализации
Зачем все это
Можно выбрать цели
![Возврат к главному Область реализации Способ реализации Конечный порт реализации Зачем все это Можно выбрать цели](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-18.jpg)
Слайд 20Реализация на каждый день
Чему отвечает ежедневная цель
Какую часть моей реализации она
![Реализация на каждый день Чему отвечает ежедневная цель Какую часть моей реализации она затрагивает](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-19.jpg)
затрагивает
Слайд 21Либо драйв, либо тоска
Возврат к точке выбора
Мое – ключевая идентификация
Место приложения усилий
![Либо драйв, либо тоска Возврат к точке выбора Мое – ключевая идентификация Место приложения усилий](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1022016/slide-20.jpg)