Проект САБА

Кризис социальной политики
Страны с наибольшим количеством престарелых:
Италия – 18.1%
Швеция – 17.3%
Греция – 17.3%
Япония -17%
Россия – 12.6%

Joint в кризисной ситуации
1. нестабильность бюджета
2. сомнения в правильности распределения ресурсов
3. сомнения в правильности диагностики

Выводы из таблицы:

Критерии классификации клиентов
Материальное положение – классификация по уровню дохода в соответствии с регионом и оценкой местных специалистов
Социальное положение – семейное положение (одинокий/ одинокая или женатый/замужняя) + тип проживания (отдельное/совместное):
Проживает один и не имеет родственников в городе
Проживает один, но имеет родственников в городе
Проживает с супругом/ой и не имеет родственников в городе
Проживает с супругом/ой и имеет родственников в городе
Проживает с семьей
Физическое состояние клиента:
Самостоятельный и мобильный
Слабый и физически немощный, с ограниченной подвижностью
Лежачий (возможно передвигающийся
на инвалидной коляске) или психически немощный
NV или NNV

SABA и структура хеседа

SABA и директор хеседа
1. каталог услуг
2. гибкость в распределении бюджета

SABA и услуги хеседа
1. каталог услуг
2. возможность outsourcing
3. хесед как посредник, а не как поставщик