Проект трансформации ООО ТД Подшипник Трейд

Проект по трансформации ООО ТД Подшипник Трейд - Слушатель Михеев А.Ф.
О компании
Мы поставляем предприятиям и частным лицам во все регионы России элементы узлов вращения промышленного назначения и Ремонтные технологии HENKEL.
ООО ТД «Подшипник Трейд» - официальный дистрибутор SKF, TIMKEN, SCHAEFFLER GROUP (FAG, INA), NSK, KOYO, NTN, ZKL, HENKEL.

Проект по трансформации ООО ТД Подшипник Трейд - Слушатель Михеев А.Ф.
Цели и задачи проекта трансформации.
Цель данной работы - нахождение практических инструментов радикального улучшения логистических процессов, на основе методов и решений Теории ограничений.
Решаемые задачи - поиск ключевой проблемы, сдерживающей дальнейшее развитие компании, определение текущих ограничивающих убеждений сотрудников, мешающим продажам расти.

Проект по трансформации ООО ТД Подшипник Трейд - Слушатель Михеев А.Ф.
Диагностика ТД Подшипник Трейд.
Для выявления нежелательных явлений, препятствующих улучшению финансовых показателей, проинтервьюированы ключевые сотрудники.
В качестве проблем названо:
Закупка на склад производится хаотично
Периодически сильно задерживается отгрузка заказов
Много денег связано в ошибочно закупленных товарах
Текучка кадров

Проект по трансформации ООО ТД Подшипник Трейд - Слушатель Михеев А.Ф.
Диагностика ТД Подшипник Трейд.
Выявленные нежелательные явления, с помощью инструмента Теории ограничений «Карта НЖЯ» были объединены в единую логическую диаграмму. Были показаны логические связи между нежелательными явлениями различных отделов.

Проект по трансформации ООО ТД Подшипник Трейд - Слушатель Михеев А.Ф.
Диагностика ТД Подшипник Трейд.
На основании одного НЖЯ для каждого из подразделений были построены 3 диаграммы «Грозовая туча».

Проект по трансформации ООО ТД Подшипник Трейд - Слушатель Михеев А.Ф.
Диагностика ТД Подшипник Трейд. Консолидированная туча.

Проект по трансформации ООО ТД Подшипник Трейд - Слушатель Михеев А.Ф.
Диагностика ТД Подшипник Трейд.
Для более полного понимая происходящих в компании процессов, для проверки подлинности определения «Корневой проблемы» было построено «Дерево текущей реальности» компании.

Проект по трансформации ООО ТД Подшипник Трейд - Слушатель Михеев А.Ф.
Диагностика ТД Подшипник Трейд.
Наибольший интерес в ДТР представляет петля отрицательной обратной связи.

Проект по трансформации ООО ТД Подшипник Трейд - Слушатель Михеев А.Ф.
Ограничивающие убеждения и инъекции для их опровержения

Проект по трансформации ООО ТД Подшипник Трейд - Слушатель Михеев А.Ф.
Решение «Корневой проблемы».

Проект по трансформации ООО ТД Подшипник Трейд - Слушатель Михеев А.Ф.
Дерево будущей реальности ТД Подшипник Трейд.

Проект по трансформации ООО ТД Подшипник Трейд - Слушатель Михеев А.Ф.
План преобразований.

Проект по трансформации ООО ТД Подшипник Трейд - Слушатель Михеев А.Ф.
План преобразований.

Проект по трансформации ООО ТД Подшипник Трейд - Слушатель Михеев А.Ф.
Проект трансформации.
Диагностика
Корневой конфликт
Ограничивающие убеждения
Новый контекст
Прорывное решение
Новый виток развития
Непрерывные улучшения

Проект по трансформации ООО ТД Подшипник Трейд - Слушатель Михеев А.Ф.
Проект трансформации.
На начало апреля 2022 года намечено проведение трансформационной сессии с участием ключевых сотрудников компании, в ходе которой планируется продемонстрировать существующие ограничивающие убеждения, мешающие вывести ТД Подшипник Трейд на новый этап развития бизнеса.
Обсуждаются варианты приобретения модуля пополнения запасов на основе Теории ограничений.
С владельцем компании проводятся консультации о формате изменения ширины полномочий и ответственности рядовых сотрудников компании, их большую вовлеченность в процесс проводимый изменений.

Проект по трансформации ООО ТД Подшипник Трейд - Слушатель Михеев А.Ф.
Заключение.
Определены практические инструменты по улучшению логистических процессов
компании ТД Подшипник Трейд.
Найдена ключевая проблема, сдерживающая рост прибыли и компании и ее развитие,
определяемая как закупка большего количества товарных запасов с одновременным
уменьшением его количества.
Выявлены ограничивающие убеждения сотрудников компании ТД Подшипник Трейд,
заключающиеся в доверии к оценочным прогнозам коммерческих экспертов.
Выработано прорывное решение, сформулированное как пополнение запасов
по Теории ограничений.