Проектная деятельность

Этапы проектирования

Определение замысла, продумывание последующих стадий:
- Что это такое? Из чего состоит?
- Как будем создавать? Что для этого нужно?
- Как создадим систему маркетинга? Почему проект пойдет?
- На какой срок? Как завершить проект?
- Финансовые ресурсы под все стадии проектирования
- Какие результаты будут получены и как в них убедиться?
Этап 1. Проблемная ситуация

чего достигли?
какие последствия?
какие дальнейшие пути?
Этап 2
Проектное действие:
шаги реализации проекта
Этап 3
Проектная рефлексия:
Этап 4 Проектная коммуникация

Этап 4 Проектная коммуникация

Традиционно оформление – завершающая часть работы по проекту.
НО! В современной научной жизни оформление заявок – первично
В зависимости от условий представления может быть сделан акцент на:
- детальном описании замысла и исходных ресурсов,
простоте и убедительности,
привлекательности и выгоде и т.д.
Для проектной команды возможность по-разному представить проект – это последовательное открытие новых сторон исходного проектного замысла
Оформление проекта

Замысел:
- разъяснение проблемного поля,
возможностей для участников и потребителей
и др.
Шаг (этап) реализации проекта:
достигнутые изменения
осмысление (рефлексия) произведенных изменений (насколько соответствует целям и др.)
Оформлению проекта подлежит

Оформление для его потенциальных участников (исполнителей)
Оформление для привлечения кооперантов
Оформление проекта для научной общественности
Оформление управленческое (оформление в общей стратегии развития института)
Оформление в зависимости от целевой аудитории

Направление развития, которое будет обеспечено в рамках проекта
Понятийная работа (какие понятия лежат в основе проекта)
Устройство учебной задачи (показ типа учебных задач, за счет которых обеспечивается шаг в развитии)
Оформление для научной общественности (конференции, сборника)

Описание проектов, с которыми можно взаимодействовать
Описание проектов, которые являются конкурентными
Описание тех изменений в функционировании организации, которые должны быть произведены для запуска проекта и поддержания его работы
Управленческое оформление

Требования к тексту работы и презентации

Постановочная часть
Содержательная часть
Коммуникативно-реализационная часть (описание проведенных обсуждений, действий, полученных продуктов)
Рефлексивная часть
Описание проекта должно включать в себя 4 части

Наличие проблемы, на решение которой направлена работа (описание вопроса, на который должен быть получен ответ; конфликта, который должен быть решен; требований к конструкции, которые должны быть выполнены в конкретном изделии)
Обоснование значимости (какие изменения должны произойти, почему важны получаемые знания)
Постановочная часть

Анализ известных подходов к решению вопроса (проведенные исследования, прототипы с указанием их авторства). Не менее двух по выбранной теме
Описание собственного исследования, проекта. (рассуждения по предмету проекта, описание своих находок, созданные им конструкции)
Обязательным для данной части является:
а)описание способа реализации замысла работы;
б) предъявление продукта, полученного (планируемого) в результате работы (полученных знаний, осуществленной акции в социальных проектах, художественного текста, макета изобретения, программы мероприятия и тому подобное)
Содержательная часть

описывается система партнерства (с кем сотрудничал (планирует сотрудничать) для реализации проекта)
кому и в каких ситуациях проект был представлен (может быть представлен), какие он вызвал вопросы, предложения
Коммуникативная часть