Содержание
- 2. Стратегические аспекты развития ОАО «КАМАЗ» ОАО «КАМАЗ» – сильный региональный игрок Цели и интересы Daimler ОАО
- 3. 2020 г. 30 % 9,0 % 31,4 млрд. руб. 12,6 млрд. руб. Долгосрочные цели ОАО «КАМАЗ»
- 4. Прогноз продаж грузовых автомобилей КАМАЗ (полной массой свыше 6 тонн) Целью ОАО «КАМАЗ» является достижение объема
- 6. Скачать презентацию
Слайд 2Стратегические аспекты развития ОАО «КАМАЗ»
ОАО «КАМАЗ» – сильный региональный игрок
Цели и интересы
Стратегические аспекты развития ОАО «КАМАЗ»
ОАО «КАМАЗ» – сильный региональный игрок
Цели и интересы

ОАО «КАМАЗ» – отраслеобразующее предприятие страны
ОАО «КАМАЗ» – крупный экспортер
Цели и интересы государства
КАМАЗ – национальный отраслевой лидер, крупный международный игрок в партнерстве с Daimler.
стратегические приоритеты
ключевой рынок – Россия
сохранение доминирующей роли на рынках стран СНГ
присутствие на привлекательных рынках стран
Евразии, Африки и Юж. Америки
позиционирование в среднем ценовом сегменте
развитие интеграции с Daimler
Программа стратегического развития ОАО «КАМАЗ» на период до 2020 года
Слайд 32020 г.
30 %
9,0 %
31,4 млрд. руб.
12,6 млрд. руб.
Долгосрочные цели ОАО «КАМАЗ»
100
2020 г.
30 %
9,0 %
31,4 млрд. руб.
12,6 млрд. руб.
Долгосрочные цели ОАО «КАМАЗ»
100

объем продаж техники
доля продаж за рубежом
EBIT, % от выручки
EBIT >
инвестиции 2
2015 г.
67 тыс. шт.
20 %
8,5 %
16,8 млрд. руб.
8,7 млрд. руб.
стратегические ориентиры развития
«КАМАЗ - это адаптивная, эффективная, глобальная компания»
350 млрд. руб.
выручка 1 >
198 млрд. руб.
Программа стратегического развития ОАО «КАМАЗ» на период до 2020 года
1 финансовые показатели по МСФО
2 объем инвестиций за год
Слайд 4Прогноз продаж грузовых автомобилей КАМАЗ
(полной массой свыше 6 тонн)
Целью ОАО «КАМАЗ» является
Прогноз продаж грузовых автомобилей КАМАЗ
(полной массой свыше 6 тонн)
Целью ОАО «КАМАЗ» является

100 тыс. единиц к 2020 г. Для этого компании необходимо сохранить лидерство на рынках России и стран СНГ, и активно увеличивать продажи на новых рынках.
Основной задачей является сохранение доминирующего положения на российском рынке в сегменте грузовиков полной массой более 14 тонн.
тыс.
шт.
Программа стратегического развития ОАО «КАМАЗ» на период до 2020 года
Госслужащий и публичные правоотношения
Правописание суффиксов глаголов –ова-(-ева-), -ыва-(-ива-)
Производство фрис
Логика и ее свойства
Основные положения конструирования элементов железобетонных конструкций
Условия договора (образцы документов)
ЕЖЕГОДНЫЙ СПЕЦИАЛЬНЫЙ ДОКЛАД «О СОБЛЮДЕНИИ ПРАВ ДЕТЕЙ В ПЕРМСКОМ КРАЕ В 2011 ГОДУ»
Политическая система
Виртуальный альбом побед и достижений. Фотоальбом
Презентация на тему Свобода и ответственность (4 класс)
Основные этапы работы над проектом
Профессии наших родителей
Экономический эффект и преимущества системы MasterDOC
Презентация к уроку литературы для 6 класса на тему _Баллада как литературный жанр_ (УМК Ланина Б .А.)
Школа майбутнього першокласника. Математика 2 (Заняття з використанням мультимедійного проектора) - презентация для начальной шко
Авторские школы России
Методы исследования ССС : ЭКГ и ФКГ
Национальные блюда корейской кухни
Лес и его голоса
Проектный метод в образовании дошкольников
Украшение блюд
www.vympelvdv.ru
Понятие лень
Охрана труда женщин
What Santa Claus did yesterday
Разработка учителем программно-методического обеспечения урочной и внеурочной деятельности (программа, скорректированная или со
Введение в научную деятельность: что? как? и зачем?
Зарубежное регионоведение