Содержание
- 2. Стратегические аспекты развития ОАО «КАМАЗ» ОАО «КАМАЗ» – сильный региональный игрок Цели и интересы Daimler ОАО
- 3. 2020 г. 30 % 9,0 % 31,4 млрд. руб. 12,6 млрд. руб. Долгосрочные цели ОАО «КАМАЗ»
- 4. Прогноз продаж грузовых автомобилей КАМАЗ (полной массой свыше 6 тонн) Целью ОАО «КАМАЗ» является достижение объема
- 6. Скачать презентацию
Слайд 2Стратегические аспекты развития ОАО «КАМАЗ»
ОАО «КАМАЗ» – сильный региональный игрок
Цели и интересы
Стратегические аспекты развития ОАО «КАМАЗ»
ОАО «КАМАЗ» – сильный региональный игрок
Цели и интересы

ОАО «КАМАЗ» – отраслеобразующее предприятие страны
ОАО «КАМАЗ» – крупный экспортер
Цели и интересы государства
КАМАЗ – национальный отраслевой лидер, крупный международный игрок в партнерстве с Daimler.
стратегические приоритеты
ключевой рынок – Россия
сохранение доминирующей роли на рынках стран СНГ
присутствие на привлекательных рынках стран
Евразии, Африки и Юж. Америки
позиционирование в среднем ценовом сегменте
развитие интеграции с Daimler
Программа стратегического развития ОАО «КАМАЗ» на период до 2020 года
Слайд 32020 г.
30 %
9,0 %
31,4 млрд. руб.
12,6 млрд. руб.
Долгосрочные цели ОАО «КАМАЗ»
100
2020 г.
30 %
9,0 %
31,4 млрд. руб.
12,6 млрд. руб.
Долгосрочные цели ОАО «КАМАЗ»
100

объем продаж техники
доля продаж за рубежом
EBIT, % от выручки
EBIT >
инвестиции 2
2015 г.
67 тыс. шт.
20 %
8,5 %
16,8 млрд. руб.
8,7 млрд. руб.
стратегические ориентиры развития
«КАМАЗ - это адаптивная, эффективная, глобальная компания»
350 млрд. руб.
выручка 1 >
198 млрд. руб.
Программа стратегического развития ОАО «КАМАЗ» на период до 2020 года
1 финансовые показатели по МСФО
2 объем инвестиций за год
Слайд 4Прогноз продаж грузовых автомобилей КАМАЗ
(полной массой свыше 6 тонн)
Целью ОАО «КАМАЗ» является
Прогноз продаж грузовых автомобилей КАМАЗ
(полной массой свыше 6 тонн)
Целью ОАО «КАМАЗ» является

100 тыс. единиц к 2020 г. Для этого компании необходимо сохранить лидерство на рынках России и стран СНГ, и активно увеличивать продажи на новых рынках.
Основной задачей является сохранение доминирующего положения на российском рынке в сегменте грузовиков полной массой более 14 тонн.
тыс.
шт.
Программа стратегического развития ОАО «КАМАЗ» на период до 2020 года
Синтаксические свойства инфинитива
Презентация 1
Die BRD (1949 -1990)
Родными тропами
SPb_GBOU_SPO_Akusherskiy_kolledzh_Yana_Skolova_402 (1)
Реставрация картины Г. Угрюмова Испытание силы Яна Усмаря
«Пётр Великий русской литературы» (В.Г.Белинский)
История и перспективы производства видеопродукции нового формата в России и за рубежом
Создание единого китайского государства
Экологические проблемы мира
Национальная посуда народов мира
Персидская империя.
Программное обеспечение для поддержки информационной бизнес-аналитики
Презентация на тему Классификация профессий Профессия и специальность Способы классификации
Сжатие информации. Алгоритм Хаффмана
LIEBHERR LTM 1160-5.1Самоходный кран большой грузоподъемности (160 тонн)
Презентация на тему Кайнозойская эра
Презентация на тему Трудовая дисциплина и ответственность за её нарушение
Poker face
Волейбол – виды подач
Эволюция интернет-трейдинга
ГЕНЕРАТОРЫ ИМПУЛЬСНЫХ НАПРЯЖЕНИЙ СУБНАНОСЕКУНДНОЙ ДЛИТЕЛЬНОСТИразработки ЗАО «НПАО ФИД-технология»
Название проекта
Новый Год
Немеркнущая красота России или Сквозь эпохи и поколения
Основные понятия «Теории вероятностей»
Овощи и их вредители
География сельского хозяйства мира