Содержание
- 3. задача ввод вывод люди средства производства рабочий процесс влияние окружающей среды Семь элементов системы
- 4. Каждый из этих системных элементов – положительно или отрицательно – непосредственно влияет на функциональную способность системы
- 5. 1. Задача Задачи вытекают из целей. Под рабочей задачей понимается задание для системы, состоящее в том,
- 6. Задачей отдела продаж является поиск заказов, которые могут быть выполнены экономически эффективно и с прибылью. Задачей
- 7. 2. Ввод Экономическая эффективность производственной системы определяется качеством входа. Входными данными являются информация, программы управления, инструменты,
- 8. Тот, кто задает в MIS ложные плановые данные, получит неправильные фактические данные. Тот, кто несвоевременно, неправильно
- 9. 3. Человек Производительность и готовность человека к труду являются важными критериями для успешной работы системы. Производительность
- 10. Готовность человека к труду вытекает из мотивации. Признание вышестоящими работниками, возможность профессионального роста, хороший производственный климат
- 11. 4. Средства производства Средства производства – это машины, компьютерные системы обработки данных, системы коммуникации, установленные программное
- 12. При взаимодействии с людьми тип, модель, техническое оснащение и техническое состояние средства производства определяют производительность средства
- 13. Технические системы также обладают жизненным циклом. Устаревшие технологии редко связаны с низкими издержками, несмотря на то,
- 14. 5. Рабочий процесс (workflow) Поступающий в систему предмет труда (данные, файл, материал, полуфабрикат) в течение рабочего
- 15. Информационный поток происходит в круговороте. Для сбора, обработки и передачи информации используются MIS-системы различных производителей. Заданные
- 16. Под этим термином понимается в первую очередь цифровой рабочий поток между производственными системами. В рамках CIP
- 17. 5.3 Методика труда При необходимости исследовать и организовать взаимодействие человека и машины на рабочем месте сначала
- 18. Методика труда и ее применение определяет качество взаимодействия между человеком и машиной. Проведенные на практике анализы
- 19. 5.4 Ход процесса Под этим понимается движение технических данных для управления средствами производства, например, CNC-программирование одноножевой
- 20. 6. Влияние окружающей среды Окружающая среда также может позитивно или негативно влиять на исполнение рабочей задачи.
- 21. 7. Вывод На выходе производственной системы мы видим полуфабрикаты или готовую продукцию. Выводом системы MIS являются
- 22. Управляющий контур производственной системы Изделия и информация транспортируются различными путями, но должны быть доставлены в нужное
- 23. Наряду с соблюдением сроков на современном предприятии на первом плане стоит также экономическая эффективность, являющаяся предпосылкой
- 25. Внешний контур Внешний регулирующий контур представляет собой предприятие и его взаимоотношения с рынком. Плановые данные (как
- 27. Внутренний контур Внутренний контур регулирует обработку заказа в отделах продаж, подготовки заказа, при его производстве и
- 29. Планирование, организация, управление и контроль над системой Правильно работающая система требует постоянного планирования, организации, управления и
- 30. Планирование Под планированием понимается определение целей и установление задач, а также средств для достижения этих целей.
- 31. Планирование средств определяет средства производства, которые служат осуществлению задания. Это необходимые информация и данные, материалы и
- 33. Организация На основе планирования производится детальная организация. Она составляет собственно творческую фазу и охватывает структурирование задач
- 35. Управление Управление служит для реализации запланированного и состоит из инициирования, надзора и обеспечения исполнения задач относительно
- 36. Под инициированием подразумевается подготовка и отдание команды к выполнению плана осуществления задачи, например, изготовление документов и
- 38. Контроль Под контролем понимается установление фактических данных и их отклонения от планируемых показателей в результате действий
- 39. Контроль в представленной здесь форме является частью контроллинга. К контроллингу, кроме того, относятся планирование и управление.
- 41. Метод шести ступеней Метод шести ступеней является довольно распространенным и во многих случаях обязательным методом анализа
- 43. Ступень 1: постановка целей Ситуация с прибылью для нашего предприятия неудовлетворительна? Затраты и мощность производства не
- 44. Ступень 2: определение размера системы и задач Если перед вами ставится задача решить определенную проблему, необходимо
- 45. Размер системы Проблема определяет постановку задачи, а ее охват – размер производственной системы, подлежащей анализу и
- 47. Анализ фактического состояния Требуется ли анализ фактического состояния? Существует два критерия для принятия этого решения: сбор
- 49. Ступень 3: поиск идеальных решений На этой ступени необходимо принципиально подвергнуть всё существующее на сегодняшний день
- 50. ЧТО происходит здесь, с какой целью? ЗАЧЕМ это делается, и, если необходимо, то почему так (а
- 52. Ступень 4: сбор данных и разработка практических решений На этом этапе собранные на ступени 3 идеи
- 53. Ступень 5: выбор оптимального решения Выбираются те варианты решения, которые позволят достичь определенных на ступени 1
- 54. Ступень 6: внедрение решения, контроль выполнения целей Итак, руководство предприятия внедряет ваше решение в жизнь. Будет
- 56. Скачать презентацию