Содержание
- 2. Содержание Введение Заключение Список использованной литературы
- 3. Введение При подготовке к проверке и оценке системы менеджмента качества выполняют следующие работы: • составление программы
- 4. Программа проверки должна содержать следующие разделы: наименование организации (заявителя), место проведения проверки; • цели и область
- 5. Программа проверки должна быть гибкой, допускать изменения в приоритетности проверяемых фрагментов системы менеджмента качества в зависимости
- 6. При проведении проверки каждому эксперту выделяются конкретные функциональные подразделения проверяемой организации и конкретные фрагменты системы менеджмента
- 7. В число рабочих документов входят: • перечни контрольных вопросов для оценки элементов системы менеджмента качества (их
- 8. Рабочие документы Рабочие документы рассматриваются как вспомогательные и не должны ограничивать инициативы экспертов или проведение дополнительных
- 9. Цели совещания Участниками предварительного совещания являются члены комиссии, руководитель проверяемой организации и (или) его представитель, руководители
- 10. Обследование проверяемой организации осуществляется путем сбора и анализа фактических данных и регистрации наблюдений в ходе проверки.
- 11. После обследования объектов проверки члены комиссии под руководством главного эксперта рассматривают результаты своих наблюдений, чтобы решить,
- 12. • если в ходе обсуждения со стороны проверяемой организации представлены дополнительные доказательства того, что обнаруженное экспертом
- 13. Результаты проверки Результаты проверки, выводы и рекомендации комиссии оформляют в виде акта о результатах проверки и
- 14. Приложение к акту К акту прилагаются: • программа проверки; • листы (формы) со сведениями о несоответствиях;
- 15. может быть один из трех вариантов: 1) система полностью соответствует заявленному стандарту и другим документам, на
- 16. Завершение проверки Проверка завершается представлением заявителю (проверяемой организации) утвержденного отчета о проверке в одном экземпляре. По
- 17. Отчёт о проверке Отчет о проверке должен быть подготовлен в согласованный с заявителем (проверяемой организацией) срок
- 19. Список использованной литературы 1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др. Экономика предприятия.- М., ЮНИТИ,
- 20. Заключение
- 22. Скачать презентацию
Слайд 2Содержание
Введение
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Введение
Заключение
Список использованной литературы
Слайд 3Введение
При подготовке к проверке и оценке системы менеджмента качества выполняют следующие работы:
•
Введение
При подготовке к проверке и оценке системы менеджмента качества выполняют следующие работы:
•
• распределение обязанностей между членами комиссии в соответствии с программой проверки;
• подготовку рабочих документов;
• согласование программы проверки с проверяемой организацией. Программу проверки разрабатывает главный эксперт. С ней должны быть ознакомлены эксперты и консультанты комиссии, а также проверяемая организация. Возражения заявителя против каких-либо пунктов программы должны быть доведены до сведения главного эксперта. Разногласия разрешаются между главным экспертом и представителем заявителя, имеющим соответствующие полномочия, до начала проведения проверки.
Если преждевременное раскрытие деталей программы проверки мешает сбору объективной информации, их следует сообщать заявителю только в ходе проверки.
Слайд 4Программа проверки должна содержать следующие разделы:
наименование организации (заявителя), место проведения проверки;
• цели
Программа проверки должна содержать следующие разделы:
наименование организации (заявителя), место проведения проверки;
• цели
• время проведения проверки;
• состав комиссии;
• перечень ссылочных документов (стандарт, на соответствие которому проверяется система менеджмента качества, руководство по качеству проверяемой организации и др.);
• объекты проверки (деятельность по обеспечению и управлению качеством, производственная система);
• идентификация проверяемых подразделений организации;
• закрепление экспертов и представителей проверяемой организации за объектами проверки;
• основные мероприятия по проверке и сроки их проведения;
• требования к конфиденциальности;
• указание на язык проверки;
• адреса рассылки акта (отчета по проверке).
Слайд 5
Программа проверки должна быть гибкой, допускать изменения в приоритетности проверяемых фрагментов
Программа проверки должна быть гибкой, допускать изменения в приоритетности проверяемых фрагментов
Слайд 6При проведении проверки каждому эксперту выделяются конкретные функциональные подразделения проверяемой организации и
При проведении проверки каждому эксперту выделяются конкретные функциональные подразделения проверяемой организации и
Рабочие документы применяют для облегчения, упорядочения и повышения эффективности проверки и для документального оформления акта проверки и отчета.
Подготовку рабочих документов ведут эксперты под руководством главного эксперта. Могут использоваться также типовые формы, существующие в органе по сертификации.
Слайд 7В число рабочих документов входят:
• перечни контрольных вопросов для оценки элементов системы
В число рабочих документов входят:
• перечни контрольных вопросов для оценки элементов системы
• формы для документирования вспомогательных данных, подтверждающих заключения экспертов, и др.
Орган по сертификации обеспечивает надежную сохранность рабочих документов, содержащих конфиденциальную информацию или информацию, являющуюся собственностью проверяемой организации или самого органа по сертификации. По окончании проверки и написания отчета все рабочие документы сдают главному эксперту, который, в свою очередь, сдает их уполномоченному лицу проверяемой организации или, по согласованию с проверяемой организацией, уничтожает их.
Число рабочих документов
Слайд 8Рабочие документы
Рабочие документы рассматриваются как вспомогательные и не должны ограничивать инициативы экспертов
Рабочие документы
Рабочие документы рассматриваются как вспомогательные и не должны ограничивать инициативы экспертов
Проверка включает следующие процедуры:
1) предварительное совещание;
2) обследование проверяемой организации;
3) составление акта (отчета по) проверки;
4) заключительное совещание.
Слайд 9Цели совещания
Участниками предварительного совещания являются члены комиссии, руководитель проверяемой организации и (или)
Цели совещания
Участниками предварительного совещания являются члены комиссии, руководитель проверяемой организации и (или)
• представление членов комиссии сотрудникам проверяемой организации;
• краткое сообщение о целях, области и программе проверки;
• краткое изложение методов и процедур, используемых при проверке;
• установление официальных процедур взаимодействия между членами комиссии и сотрудниками проверяемой организации;
• при необходимости — обсуждение и уточнение отдельных неясных деталей программы проверки;
• уточнение даты проведения заключительного совещания и, при необходимости, назначение дат промежуточных совещаний комиссии и руководства проверяемой организации.
Слайд 10Обследование проверяемой организации осуществляется путем
сбора и анализа фактических данных и регистрации наблюдений
Обследование проверяемой организации осуществляется путем
сбора и анализа фактических данных и регистрации наблюдений
Сбор фактических данных производится посредством:
• опроса персонала;
• анализа используемых документов;
• анализа процессов производства;
• анализа деятельности функциональных подразделений;
• анализа деятельности персонала;
• изучения и оценки проводимых мероприятий по обеспечению качества;
• анализа методической документации, соответствия и состояния средств технического оснащения, соответствия персонала и т.д. Все наблюдения должны быть документированы и иметь четкое
и конкретное подтверждение объективными данными. Данные, указывающие на наличие несоответствий, должны фиксироваться, даже если они не входят в перечень контрольных вопросов, с целью дополнительного обследования и анализа. Информация, полученная в результате опроса, должна быть сопоставлена с информацией, полученной из других независимых источников, таких, как фактические наблюдения, зарегистрированные данные. В процессе проверки главный эксперт по согласованию с представителем проверяемой организации может вносить изменения в ее программу и распределение обязанностей между членами комиссии, если это необходимо для оптимального достижения целей проверки. Если цели проверки окажутся недостижимыми, то причины этого главный эксперт должен сообщить руководству проверяемой организации (заявителю).
Слайд 11После обследования объектов проверки члены комиссии под руководством главного эксперта рассматривают результаты
После обследования объектов проверки члены комиссии под руководством главного эксперта рассматривают результаты
:•область проверки (объект);
• конкретный раздел стандарта, к которому относится данное требование;
• детальное описание несоответствия, включая наименование и номер документа (процедуры), материала и т.д., и к какой категории данное несоответствие относится.
Слайд 12• если в ходе обсуждения со стороны проверяемой организации представлены дополнительные доказательства
• если в ходе обсуждения со стороны проверяемой организации представлены дополнительные доказательства
• если обнаруженное несоответствие устраняется в ходе проверки. В этом случае в бланке регистрации несоответствий делается отметка об устранении несоответствия. Факт наличия устраненного несоответствия фиксируют в акте о результатах проверки. Систему менеджмента качества признают соответствующей стандарту при отсутствии значительных несоответствий или при наличии 10 или менее малозначительных несоответствий. Систему менеджмента качества признают несоответствующей стандарту при наличии одного значительного несоответствия или более 10 малозначительных несоответствий. Несоответствия, снятые главным экспертом в ходе проверки (если организация представила дополнительные доказательства), считаются отсутствующими. Несоответствия, устраненные в ходе проверки, не включают в общее количество несоответствий, но указывают в акте проверки и оценки системы менеджмента качества.
Несоответствия снимает главный эксперт в следующих случаях:
Слайд 13Результаты проверки
Результаты проверки, выводы и рекомендации комиссии оформляют в виде акта
Результаты проверки
Результаты проверки, выводы и рекомендации комиссии оформляют в виде акта
Слайд 14Приложение к акту
К акту прилагаются:
• программа проверки;
• листы (формы) со сведениями о
Приложение к акту
К акту прилагаются:
• программа проверки;
• листы (формы) со сведениями о
• листы (формы) со сведениями об уведомлениях.
Один экземпляр акта остается у проверяемой организации, один — в органе по сертификации, один направляется в Регистр.
Основная цель заключительного совещания — представить руководству проверяемой организации, главным и ведущим специалистам и руководителям проверенных подразделений результаты проверки и оценки системы менеджмента качества в доступной для них форме. Главный эксперт представляет:
• замечания комиссии в порядке их значимости;
• заключение комиссии о соответствии или несоответствии проверенной системы менеджмента качества требованиям заявленного стандарта или другого нормативного документа;
• рекомендации комиссии органу по сертификации и Регистру о выдаче или отказе в выдаче сертификата соответствия системы менеджмента качества в виде заключительной части акта о результатах проверки и оценки системы менеджмента качества. Результатом проверки и оценки системы менеджмента качества
Слайд 15может быть один из трех вариантов:
1) система полностью соответствует заявленному стандарту и
может быть один из трех вариантов:
1) система полностью соответствует заявленному стандарту и
2) система в целом соответствует стандарту и другим документам, на соответствие которым осуществлялась проверка, но обнаружены отдельные малозначительные несоответствия по фрагментам системы;
3) система содержит значительные несоответствия.
Слайд 16Завершение проверки
Проверка завершается представлением заявителю (проверяемой организации) утвержденного отчета о проверке в
Завершение проверки
Проверка завершается представлением заявителю (проверяемой организации) утвержденного отчета о проверке в
1) общие сведения об органе по сертификации и проверяемой организации (заявителе);
2) цели и область проверки;
3) сведения о документах, на соответствие которым проводилась проверка (стандарт на систему менеджмента качества, Руководство по качеству, стандарты, положения, инструкции проверяемой организаций и др.);
4) программа проверки, сведения о членах комиссии и сотрудниках проверяемой организации во взаимосвязи с проверяемыми объектами и датами проверки;
5) наблюдения, замечания и заключения о несоответствиях;
6) оценка степени соответствия деятельности и документации системы менеджмента качества проверяемой организации требованиям заявленного стандарта на систему менеджмента качества;
7) рекомендации по сертификации;
8) сведения о конфиденциальности информации, приведенной в отчете.
Слайд 17Отчёт о проверке
Отчет о проверке должен быть подготовлен в согласованный с
Отчёт о проверке
Отчет о проверке должен быть подготовлен в согласованный с
Отчет о проверке системы менеджмента качества орган по сертификации представляет высшему руководству заявителя (проверяемой организации). Любые дополнительные рассылки должны согласовываться с заявителем (проверяемой организацией). Орган по сертификации обеспечивает сохранность отчетов и актов, а также содержащейся в них конфиденциальной информации в течение 5 лет после окончания срока действия сертификата соответствия системы менеджмента качества и знака соответствия, а в случае отрицательного решения по результатам проверки системы менеджмента качества — в течение 5 лет после проведения проверки. Документы по проверке хранят в органе по сертификации в соответствии с правилами, изложенными в соответствующих документах органа по сертификации.
Слайд 19Список использованной литературы
1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др.
Список использованной литературы
1. Аврашков Л.Я. Адамчук В.В., Антонова О.В., и др.
2. Вильям ДЖ. Стивенсон Управление производством. - М., ЗАО «Изд-во БИНОМ», 1999
3. Окрепилов В.В. Управление качеством: Учебник - 2-е изд., доп. И перераб.- М.: Экономика, 1999
4. Капырин В.В. Системы управления качеством: учебник для студентов вузов/ В.В. Капырин, Г.Д. Коренев.- М., Европ. Центр по качеству., 2002.-323 с.
5. Менеджмент (Современный Российский менеджмент) учеб. для студ. вузов/ под ред. Ф.М. Русинова.- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2000.-502 с
6. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности: учеб.- 2-е изд., испр. и доп.-М.: ИНФРА-М, 2003.-498 с.
7. А.В. Гличёв. Основы управления качеством продукции. Изд-во АМИ, 1999.
8. Качество и стандартизация.- М.: Экономика, 2002- 168с.
9. Курганская Н.И. Прогнозирование, планирование и анализ производственной деятельности предприятия: Учебное пособие, Ростов-на-Дону: Издательский центр ДГТУ, 1998
Слайд 20Заключение
Заключение