Слайд 21. Понятие малой группы
Малая группа – это небольшое по размеру объединение индивидов
![1. Понятие малой группы Малая группа – это небольшое по размеру объединение](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1050922/slide-1.jpg)
на основании общего для них качества или признака.
Основная социальная микросфера жизни человека
Слайд 4ФУНКЦИИ ГРУППЫ:
1. Инструментальная функция группы состоит в осуществлении той или иной совместной
![ФУНКЦИИ ГРУППЫ: 1. Инструментальная функция группы состоит в осуществлении той или иной](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1050922/slide-3.jpg)
деятельности людей.
2. Экспрессивная функция группы состоит в удовлетворении потребностей людей в одобрении, уважении и доверии.
3. Поддерживающая функция группы проявляется в том, что люди стремятся к объединению в трудных для них ситуациях.
Слайд 52. Виды малых групп
По порядку возникновения:
первичная группа – это совокупность индивидов, объединенных на
![2. Виды малых групп По порядку возникновения: первичная группа – это совокупность](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1050922/slide-4.jpg)
основе непосредственных контактов, общих целей и задач и отличающихся высоким уровнем эмоциональной близости и духовной солидарности (семья, группа друзей, ближайших соседей).
вторичная группа – сравнительно большая социальная общность, субъекты которой не связаны интимными, близкими связями.
Слайд 6По общественному статусу:
1) формальная группа 2) неформальная группа
По непосредственности взаимосвязей:
1) условная группа2) реальная группа
По уровню развития или сформированности межличностных
![По общественному статусу: 1) формальная группа 2) неформальная группа По непосредственности взаимосвязей:](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1050922/slide-5.jpg)
отношений:
1) группы низкого развития 2) группы высокого развития
По значимости:
1) референтная группа 2) группы членства
Другие виды групп:
1) постоянные и временные
2) естественные ( семья) и группы психологического и других видов подобия (классы, партии);
3) организованные и стихийные и др.
Слайд 7За нижнюю границу размеров малой группы большинство специалистов принимает три человека
![За нижнюю границу размеров малой группы большинство специалистов принимает три человека](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1050922/slide-6.jpg)
Слайд 8Верхняя граница малой группы определяется ее качественными признаками и обычно не превышает
![Верхняя граница малой группы определяется ее качественными признаками и обычно не превышает](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1050922/slide-7.jpg)
20 -30 человек. Оптимальный размер малой группы зависит от характера выполняемой совместной деятельности и находится в пределах 5 -12 человек.
Слайд 9 Малые группы могут быть референтными и нереферентными
![Малые группы могут быть референтными и нереферентными](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1050922/slide-8.jpg)
Слайд 103. Качественные характеристики
Композиция - совокупность индивидуальных особенностей членов группы, характеризующих ее как
![3. Качественные характеристики Композиция - совокупность индивидуальных особенностей членов группы, характеризующих ее](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1050922/slide-9.jpg)
целое.
Структура группы – это совокупность связей, складывающихся в группе между отдельными индивидами или микрогруппами как элементами данной группы.
Слайд 114. Особенности включенности личности в малую группу
Исследование взаимодействия индивида и малой группы
![4. Особенности включенности личности в малую группу Исследование взаимодействия индивида и малой](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1050922/slide-10.jpg)
связано, с одной стороны, с изучением группового давления, а с другой – с изучением закономерностей влияния индивида на групповые психологические явления и поведение
Слайд 12Принято выделять формальную и неформальную структуру группы. Формальная (или официальная) структура группы — это совокупность
![Принято выделять формальную и неформальную структуру группы. Формальная (или официальная) структура группы](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1050922/slide-11.jpg)
связей и отношении между индивидами, определяемая формальными предписаниями (должностными инструкциями, официальной структурой организации, формальным статусом индивидов). Неформальная (или неофициальная) структура — это реально складывающаяся в организации структура связей, коммуникаций и влияния.
Слайд 135. Лидерство
Лидерство – это феномен воздействия или влияния личности на социально-психологические явления
![5. Лидерство Лидерство – это феномен воздействия или влияния личности на социально-психологические](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1050922/slide-12.jpg)
и поведение отдельных ее членов и группы в целом.
Слайд 146. Стили руководства (по Левину К.)
Стиль руководства – это качественная характеристика деятельности
![6. Стили руководства (по Левину К.) Стиль руководства – это качественная характеристика](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1050922/slide-13.jpg)
руководителя, способов его воздействия на исполнителе
Авторитарный
Демократический (кооперативный)
Либеральный (попустительский)
Слайд 15Авторитарный стиль
Характерные черты:
1) централизация всей власти в руках руководителя;
2) дистанцирование
![Авторитарный стиль Характерные черты: 1) централизация всей власти в руках руководителя; 2)](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1050922/slide-14.jpg)
руководителя от подчиненных,;
3) отдача исполнителям в приказной форме распоряжений без объяснения;
4) широкое использование администрирования, наказаний.
Слайд 16Демократический стиль
1) Консультативная форма предполагает привлечение множества людей в качестве консультантов к
![Демократический стиль 1) Консультативная форма предполагает привлечение множества людей в качестве консультантов](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1050922/slide-15.jpg)
постановке целей и контролю за их исполнением.
2) Партисипативная форма предполагает, что руководители полностью доверяют подчиненным во всех вопросах
Слайд 17Либеральный (попустительский) стиль
Руководитель ставит перед подчиненным задачу, создает необходимые для ее решения
![Либеральный (попустительский) стиль Руководитель ставит перед подчиненным задачу, создает необходимые для ее](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/1050922/slide-16.jpg)
условия, определяет рамки самостоятельности, поддерживает благоприятный морально-психологический климат.