Слайд 2ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО РАБОТЕ С ЗАКАЗАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО
Формируется заказ на производство (Клиентский

отдел)
Подтверждение заказов на производство и обработка технологических карт по выпуску готовой продукции в 1С (Специалисты ПО)
Обеспечение потребности сырьём в заказах (Прямые закупки)
Изготовление продукции по заказам в производство (Цеха №1, №2 и №3)
Проверка качества сырья и продукции (ОТК)
Хранение сырья (Склад сырья и тары)
Хранение готовой продукции (Склад готовой продукции)
Слайд 3ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО РАБОТЕ С ЗАКАЗАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО
Поступают заказы на производство из

клиентского отдела. Статус заказа «Новый».
Слайд 4ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО РАБОТЕ С ЗАКАЗАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО
Специалисты ПО подтверждают заказы на

производство. При необходимости оптимизируют объёмы выпуска продукции с клиентским отделом. Под объёмы производственных мощностей (увеличить или уменьшить заказ).
Специалисты ПО присваивают статус заказа: В ожидании (дефицит) – если сырья не хватает, в производстве – если сырьё в наличии.
Слайд 5ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО РАБОТЕ С ЗАКАЗАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО
Статус заказа – в ожидании

(дефицит). Сырья не хватает для выпуска.
Информацию о приходе недостающего сырья специалисты ПО берут из «вытягивающей таблицы» Поэтому важно, иметь корректные даты по приходу сырья на завод.
Если сырьё не заказано, не было потребностей по планам продаж, сообщаем о потребности в отдел прямых закупок.
Слайд 6ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО РАБОТЕ С ЗАКАЗАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО
Статус заказа – в производстве.

Сырьё в наличии.
Специалист ПО с учетом загрузки производственных мощностей распределяет подтвержденные заказы по дням, цехам, сменам, аппаратам. Согласовывав с руководителями цехов сроки выполнения, указывая сроки запуска и выпуска продукции в заказах на производство(даты могут корректироваться в зависимости от незапланированных факторов срочности выпуска, поломки оборудования и т.п.)..
Слайд 7ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ ПО РАБОТЕ С ЗАКАЗАМИ НА ПРОИЗВОДСТВО
После выпуска продукции цехами производственного

отдела, начальники цехов предоставляют специалистам ПО технологические карты (ТК).
Специалисты ПО проводят ТК в программе, после этого заказам на производство устанавливается статус Выполнен. Заказ на производство выполнен и готовая продукция сдается на склад готовой продукции.