Рассмотрение обращений1

Содержание

Слайд 2

Этап 1
Поступление обращения гражданина

Этап 2
1 раб. день
Регистрация обращения

Этап 3
2,5 часа
Передача

Этап 1 Поступление обращения гражданина Этап 2 1 раб. день Регистрация обращения
обращения для принятия решения руководителю ГИТ

Этап 4
4 ч.
Принятие решения руководителем ГИТ

Этап 5
2,5 часа
Передача обращения для принятия решения заместителю руководителю ГИТ

Этап 6
4 ч.
Принятие решения заместителем руководителем ГИТ

Этап 7
2,5 ч.
Передача обращения начальнику отдела

Этап 8
1 раб. день
Принятие решения начальником отдела

Этап 9
1 раб. день
Передача материала должностному лицу.

Этап 10
1 раб. день
Принятие должностным лицом решения

Сценарий 1.1. Шаг 1
1 ч.
Подготовка документов

Этап 11
1 раб. день
Передача документов на регистрацию

Сценарий 1.1. Шаг 2
1 раб. день
Передача на подпись руководителю, заместителю руководителя

Сценарий 2. Шаг 1. 1 ч.
Подготовка мотивированного представления должностным лицом

Сценарий 1.
Ответ на обращение

Сценарий 1.1.
2-3 раб. дня
Переадресация

Условные обозначения:
- проблема процесса
- последовательность протекания процесса

Сценарий 1.2.
5 раб. дня
Разъяснение

Сценарий 1.2. Шаг 1 1 ч.
Подготовка проекта ответа

Сценарий 1.2. Шаг 2
1 ч.
Передача начальнику отдела на подпись

Сценарий 1.1. Шаг 3
1 ч.
Подписание руководителем, заместителем руководителя

Сценарий 1.2. Шаг 3
1 раб. день
Подписание ответа

Сценарий 2.3.
КНМ

Сценарий 2.2.
Предостережение

Сценарий 2.1.
Отсутствие оснований КНМ

Сценарий 3.
Оставление без ответа

Этап 12
1 ч.
Регистрация документов

Этап 13
1-2 раб. дня
Отправка документов почтой

Этап 12.2
1 ч.
Загрузка в АСУ КНД

Шаг 1. 1 раб. день
Служебная записка должностного лица

Шаг 2. 1 раб. день
Передача начальнику отдела

Шаг 3.
1 раб. день
Принятие решения начальником отдела

Шаг 4. 1 раб. день
Передача должностному лицу

Шаг 5. 1 ч.
Загрузка в АСУ КНД

Этап 11
Подтверждение личности

Шаг 2.
1 ч
Передача заместителю руководителя

Шаг 3.
1 ч.
Принятие решения заместителем руководителя

Шаг 4.
1 ч.
Передача должностному лицу

Этап 12.1
1 раб. день
Передача инспектору 1 экземпляра

Шаг 2
30 мин.
Загрузка в ЕРКНМ

Шаг 1 2,5 ч.
Формирование предостережения

Шаг 3
30 мин.
Подписание должностным лицом

Продолжение на следующем слайде

ФАКТИЧЕСКАЯ КАРТА ПРОЦЕССА

Шаг 4
1 ч.
Загрузка в АСУ КНД

Сценарий 2.3. Шаг 1
Сбор данных необходимых документов

Слайд 3

Сценарий 2.3.
Шаг 2.
2 ч.
Подготовка проекта решения о проведении КНМ

Шаг 3.
1 ч.
Внесение

Сценарий 2.3. Шаг 2. 2 ч. Подготовка проекта решения о проведении КНМ
в ЕРКНМ

Шаг 7.
1 ч.
Подписание решения о проведении КНМ

Шаг 4.
2 ч.
Передача начальнику отдела на согласование

Шаг 5.
2 ч.
Принятие решения начальником отдела

Шаг 6.
1 ч.
Передача заместителю руководителя

Шаг 8.
1 ч.
Передача инспектору

Шаг 10.
1 ч.
Подписание руководителем решения ЭЦП в личном кабинете

Шаг 9.
1 ч.
Сканирование в pdf решения, загрузка в АСУ КНД

Шаг 11.
1 ч.
Загрузка инспектором в ЕРКНМ документов

Шаг 13.
Получение данных о согласовании

Шаг 12.
1 раб. день
Подписание ЭЦП документов и отправка на согласование

Сценарий 2.3.1
5 раб. день
Согласование

Сценарий 2.3.2
Не согласовано
Приобщение к материалам дела в АСУ КНД решения об отказе в согласовании

Шаг 5.
1-2 раб.
Отправка

Шаг 1.
2 ч.
Приобщение решения о согласовании в АСУ КНД

Шаг 2.
1 раб. день
Формирование запроса о предоставлении документов

Шаг 4.
1 раб. день
Передача на регистрацию и отправку

Шаг 3.
2 ч.
Загрузка в АСУ КНД

Шаг 7.
1-2 раб. дня
Исследование документов

Шаг 6.
10 раб. дней
Получение информации (документов) от работодателя

Шаг 7.2
1 раб. день
Формирование акта о невозможности проведения проверки

Шаг 7.1
1 раб. день
Формирование акта проверки

Шаг 8.
2 ч.
Загрузка в АСУ КНД, ЕРКНМ

Шаг 8.1.
5 ч.
Подготовка ответа заявителю

Шаг 8.2.
1 ч.
Формирование сопроводительного письма о направлении акта и приглашения на протокол

Возвращение к Сценарию 1 (этап 11-13)

Шаг 10.1.
1 ч.
Формирование заявления на согласование

Шаг 10.2.
1 ч.
Передача на подпись руководителю

Шаг 10.3.
1 ч.
Передача должностному лицу

Шаг 10.4.
1 ч.
Сканирование документов

Шаг 14.
Регистрация решения
Повтор Этапов 3-9

Слайд 4

Этап 1
Поступление обращения гражданина

Этап 2
1 раб. день
Регистрация обращения

Этап 3
1 ч.
Передача

Этап 1 Поступление обращения гражданина Этап 2 1 раб. день Регистрация обращения
обращения для принятия решения руководителю ГИТ

Этап 4
1 ч.
Принятие решения руководителем ГИТ

Этап 7
1 ч.
Передача обращения начальнику отдела

Этап 8
1 ч.
Принятие решения начальником отдела

Эп 9
1 ч..
Передача материала должностному лицу.

Этап 10
1 раб. день
Принятие должностным лицом решения

Сценарий 1.1. Шаг 1
2 ч.
Подготовка документов

Этап 11
1 ч.
Передача документов на регистрацию

Сценарий 1.1. Шаг 2
1 ч.
Передача на подпись руководителю, заместителю руководителя

Сценарий 2. Шаг 1.
1 ч.
Подготовка мотивировки инспектором

Сценарий 1.
Ответ на обращение

Сценарий 1.1.
Переадресация

Условные обозначения:
- проблема процесса
- последовательность протекания процесса

Сценарий 1.2.
Разъяснение

Сценарий 1.2. Шаг 1
2 ч.
Подготовка проекта ответа

Сценарий 1.2. Шаг 2
1 ч.
Передача начальнику отдела на подпись

Сценарий 1.1. Шаг 3
1 ч.
Подписание руководителем, заместителем руководителя

Сценарий 1.2. Шаг 3
1 ч.
Подписание ответа

Сценарий 2.3.
КНМ

Сценарий 2.2.
Предостережение

Сценарий 2.1.
Отсутствие оснований КНМ

Этап 10.1.
Оставление без ответа

Этап 12
1 раб. день
Регистрация документов

Этап 13
1-2 раб. дней
Отправка документов почтой

Этап 12.2
1 ч.
Загрузка в АСУ КНД

Шаг 1. 2 ч.
Служебная записка должностного лица

Шаг 2.
1 ч.
Передача начальнику отдела

Шаг 3.
1 ч.
Принятие решения начальником отдела

Шаг 4. 1 ч.
Передача должностному лицу

Шаг 5. 1 ч.
Загрузка в АСУ КНД

Этап 11
Подтверждение личности

Шаг 2.
1 ч.
Передача заместителю руководителя

Шаг 3.
1 ч.
Принятие решения заместителем руководителя

Шаг 4.
1 ч.
Передача инспектору

Этап 12.1
1 раб. день
Передача инспектору 1 экземпляра

Шаг 2
1 ч.
Загрузка в ЕРКНМ

Шаг 1
2 ч.
Формирование предостережения

Шаг 3
1 ч.
Подписание инспектором

Продолжение

Продолжение на следующем слайде

Сценарий 1. Шаг.1
Передача обращения заместителю начальника отдела

ЦЕЛЕВАЯ КАРТА ПРОЦЕССА

Слайд 5

Секретарь
Руководитель
Заместитель рук.
Начальник отдела
Заместитель
начальника отдела
Инспектор

Этап 1 1 ч.
Регистрация обращения

Этап 2 1 ч.
Принятие решения

Шаг 1 1

Секретарь Руководитель Заместитель рук. Начальник отдела Заместитель начальника отдела Инспектор Этап 1
ч.
Передача на согласование

Этап 4. 1 раб. день
Переадресация в другую ГИТ

Этап 3 1 ч.
Принятие решения

Этап 4 1 ч.
Принятие решения

Этап 4.2 1 раб. день
Подготовка ответа на разъяснение

Этап 4.3 2 ч.
Мотивированное представление
(при предостережении;
КНД;
отсутствии оснований КНД)

Шаг 2 1 ч.
Принятие решения

Шаг 1 30 мин.
Загрузка в АСУ КНД с ЭЦП

Шаг 2 1 мин.
Автомат. отправка через ЕПГУ

Сценарий 2.1 2 ч.
Формирование предостережения

Сценарий 1 2 ч.
Подготовка ответа

Сценарий 3 30 мин.
Загрузка в АСУ КНД с ЭЦП

Сценарий 2.2 2 ч.
Формирование ответа

Шаг 1 30 мин.
Загрузка в АСУ КНД с ЭЦП

Шаг 2 1 мин.
Автомат. отправка через ЕПГУ

Шаг 1 30 мин.
Загрузка в АСУ КНД

Шаг 2 1 мин.
Автомат. загрузка в ЕРКНМ

Шаг 3 1 мин.
Автомат. отправка в спец. портале (ЕПГУ)

Шаг 1 30 мин.
Загрузка в АСУ КНД с ЭЦП

Шаг 2 1 мин.
Автомат. отправка заявителю ЕПГУ (Онлайнинспекцию.рф)

Шаг 1 1 ч.
Подписание решения руковод. ЭЦП в ЛК АСУ КНД

Шаг 2 5 мин.
Автомат. загрузка в ЕРКНМ

Шаг 3 5 мин.
Автомат. отправка работодателю в спец. портале (ЕПГУ)

Шаг 4 10 раб. дней
Получение от работодателя документов

Шаг 5 1-2 раб. дня
Анализ документов

Шаг 6 1 раб. день
Формирование акта

Шаг 7 2 ч.
Формирование ответа

при отсутствии
оснований КНД

при
предостережении

КНД

ИДЕАЛЬНАЯ КАРТА ПРОЦЕССА

Слайд 6

Этап 1
Поступление обращения гражданина

Этап 2
1 раб. день
Регистрация обращения

Этап 3
2,5 часа
Передача

Этап 1 Поступление обращения гражданина Этап 2 1 раб. день Регистрация обращения
обращения для принятия решения руководителю ГИТ

Этап 4
4 ч.
Принятие решения руководителем ГИТ

Шаг 3
3 дня
Поступление пояснений и документов от работодателя

Этап 7
2,5 ч.
Передача обращения начальнику отдела

Этап 8
1 раб. день
Принятие решения начальником отдела

Этап 9
1 час
Передача материала должностному лицу.

Этап 10
1 раб. день
Принятие должностным лицом решения

Сценарий 1.1. Шаг 1
1 ч.
Подготовка документов

Этап 11
1 раб. день
Передача документов на регистрацию

Сценарий 1.1. Шаг 2
1 раб. день
Передача на подпись руководителю, заместителю руководителя

Сценарий 2. Шаг 1. 1 ч.
Подготовка мотивированного представления должностным лицом

Сценарий 1.1.
2-3 раб. дня
Переадресация

Условные обозначения:
- проблема процесса
- последовательность протекания процесса

Сценарий 1.2.
5 раб. дня
Разъяснение
КНМ не предполагается, ИТС, в отношении IT компаний

Сценарий 1.2. Шаг 1 1 ч.
Подготовка проекта ответа

Сценарий 1.2. Шаг 2
1 ч.
Передача начальнику отдела на подпись

Сценарий 1.1. Шаг 3
1 ч.
Подписание руководителем, заместителем руководителя

Сценарий 1.2. Шаг 3
1 раб. день
Подписание ответа

Сценарий 2.3.
КНМ

Сценарий 2.2.
Предостережение

Сценарий 2.1.
Отсутствие оснований КНМ

Сценарий 3.
Оставление без ответа

Этап 12
1 ч.
Регистрация документов

Этап 13
1-2 раб. дня
Отправка документов почтой

Этап 12.2
1 ч.
Загрузка в АСУ КНД

Шаг 1. 1 раб. день
Служебная записка должностного лица

Шаг 2. 1 раб. день
Передача начальнику отдела

Шаг 3.
1 раб. день
Принятие решения начальником отдела

Шаг 4. 1 раб. день
Передача должностному лицу

Шаг 5. 1 ч.
Загрузка в АСУ КНД

Этап 11
Подтверждение личности

Шаг 2.
1 ч
Передача заместителю руководителя

Шаг 3.
1 ч.
Принятие решения заместителем руководителя

Шаг 4.
1 ч.
Передача должностному лицу

Этап 12.1
1 раб. день
Передача инспектору 1 экземпляра

Шаг 2
30 мин.
Загрузка в ЕРКНМ

Шаг 1 2,5 ч.
Формирование предостережения

Шаг 3
30 мин.
Подписание должностным лицом

Продолжение на следующем слайде

ФАКТИЧЕСКАЯ КАРТА ПРОЦЕССА (НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ)

Шаг 4
1 ч.
Загрузка в АСУ КНД

Сценарий 1.3. Шаг 1
Анализ обращений (согласно алгоритма)

Этап 1
Поступление обращения гражданина

Шаг 2 2 дня
Оценка достоверности (взаимодействие с заявителями, взаимодействие с работодателями)

Шаг 4 3 дня
Анализ документов

Слайд 7

Сценарий 2.3.
Шаг 2.
2 ч.
Подготовка проекта решения о проведении КНМ

Шаг 3.
1 ч.
Внесение

Сценарий 2.3. Шаг 2. 2 ч. Подготовка проекта решения о проведении КНМ
в ЕРКНМ

Шаг 7.
1 ч.
Подписание решения о проведении КНМ

Шаг 6.
1 ч.
Передача заместителю руководителя

Шаг 8.
1 ч.
Передача инспектору

Шаг 10.
1 ч.
Подписание руководителем решения ЭЦП в личном кабинете

Шаг 9.
1 ч.
Сканирование в pdf решения, загрузка в АСУ КНД

Шаг 11.
1 ч.
Загрузка инспектором в ЕРКНМ документов

Шаг 13.
Получение данных о согласовании

Шаг 12.
1 раб. день
Подписание ЭЦП документов и отправка на согласование

Сценарий 2.3.1
5 раб. день
Согласование

Сценарий 2.3.2
Не согласовано
Приобщение к материалам дела в АСУ КНД решения об отказе в согласовании

Шаг 5.
1-2 раб.
Отправка

Шаг 1.
2 ч.
Приобщение решения о согласовании в АСУ КНД

Шаг 2.
1 раб. день
Формирование запроса о предоставлении документов

Шаг 4.
1 раб. день
Передача на регистрацию и отправку

Шаг 3.
2 ч.
Загрузка в АСУ КНД

Шаг 7.
1-2 раб. дня
Исследование документов

Шаг 6.
10 раб. дней
Получение информации (документов) от работодателя

Шаг 7.2
1 раб. день
Формирование акта о невозможности проведения проверки

Шаг 7.1
1 раб. день
Формирование акта проверки

Шаг 8.
2 ч.
Загрузка в АСУ КНД, ЕРКНМ

Шаг 8.1.
5 ч.
Подготовка ответа заявителю

Шаг 8.2.
1 ч.
Формирование сопроводительного письма о направлении акта и приглашения на протокол

Возвращение к Сценарию 1 (этап 11-13)

Шаг 10.1.
1 ч.
Формирование заявления на согласование

Шаг 10.2.
1 ч.
Передача на подпись руководителю

Шаг 10.3.
1 ч.
Передача должностному лицу

Шаг 10.4.
1 ч.
Сканирование документов

Шаг 14.
Регистрация решения
Повтор Этапов 3-9

Сценарий 2.3.4
Отказ в КНМ по существу

Сценарий 2.3.3. Шаг .2
Доработка материалов (отказ по формальным признакам)

Шаг 1.
1 день
Письмо в Прокуратуру

Шаг 2.
1 день
Требование о проведении КНМ

Шаг 4.
5 дней
Выход с прокуратурой в качестве специалиста и заключение
Повтор Шагов 2-11
Повтор сценария 2.3

Слайд 8

1

4

5

2

3

6

ВЗАИМОСВЯЗЬ МЕЖДУ ПРОБЛЕМАМИ

1 4 5 2 3 6 ВЗАИМОСВЯЗЬ МЕЖДУ ПРОБЛЕМАМИ

Слайд 9

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ ПО РАБОТЕ С ПРОБЛЕМАМИ

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ ПО РАБОТЕ С ПРОБЛЕМАМИ

Слайд 10

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

ПЛАН ДЕЙСТВИЙ

Слайд 11

Уровень Минтруда России

Уровень Федеральной службы по труду и занятости

Уровень Государственной инспекции труда

Уровень Минтруда России Уровень Федеральной службы по труду и занятости Уровень Государственной
в субъекте Российской Федерации

3

1

2

3

6

4

УРОВНИ РАЗРЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ, ВОЗНИКАЮЩИХ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕССА

5

Слайд 12

КАК МЫ ХОТИМ ПОВЛИЯТЬ НА ВЫЯВЛЕННЫЕ ПРИ КАРТИРОВАНИИ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ПРОБЛЕМЫ В

КАК МЫ ХОТИМ ПОВЛИЯТЬ НА ВЫЯВЛЕННЫЕ ПРИ КАРТИРОВАНИИ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ПРОБЛЕМЫ В РАМКАХ ПРОЕКТА?
РАМКАХ ПРОЕКТА?
Имя файла: Рассмотрение-обращений1.pptx
Количество просмотров: 35
Количество скачиваний: 0