Развитие организаторской и организационно-управленческой мысл

Эволюция взглядов на сущность и построение организации
Классическая теория организации.
Представители: Тейлор, Гилбред, Гант, Эмерсон, Таун, Кук, Фойоль, Рейли, Урвик, Вебер (бюрократическая теория).
Одна из первых попыток проанализировать организационные аспекты была предпринята Тейлором и его последователями. Идеи и методы Тейлора известны как научное управление, в центре которого работа, выполненная в низовом звене организации.

Сущность выражена Тейлором в положениях:
Вместо волевых решений необходимо научно обосновывать каждый элемент работы.
С помощью определённых критериев отбирать, а затем обучать и развивать рабочую силу.
Тесно сотрудничать с людьми, обеспечивая при этом выполнение работы в соответствии с научными принципами.
Обеспечивать обоснованное разделение труда и ответственности между руководителем и работниками.
Научное управление.
Работа может и должна изучаться с помощью научных методов.

Теория организации.
Принципы организации.
А.Файоль предложил 14 принципов
1. Разделение труда. Целью разделения труда является выполнение работы, большей по объему и лучшей по качеству при тех же усилиях.
3. Дисциплина. Дисциплина предполагает послушание и уважение к достигнутым соглашениям между фирмой и ее работниками.
4. Единоначалие. Работник должен получать приказы только от одного непосредственного руководителя.
2. Полномочия и ответственность. Полномочия есть право отдавать приказ, а ответственность есть ее составляющая противоположность. Где даются полномочия - там возникает ответственность.

5. Единство направления. Каждая группа, действующая в рамках одной цели, должна быть объединена единым планом и иметь одного руководителя.
6. Подчиненность личных интересов общим. Интересы одного работника или группы работников не должны превалировать над интересами компании или организации большего масштаба.
8. Централизация. Как и разделение труда, централизация является естественным порядком вещей.
7. Вознаграждение персонала. Для того, чтобы обеспечить верность и поддержку работников, они должны получать справедливую плату за свою службу.

9. Скалярная цепь. Скалярная цепь - это ряд лиц, стоящих на руководящих должностях, начиная от лица, занимающего самое высокое положение в этой цепочке, кончая руководителем низового звена.
10. Порядок. Места для всего, и все на своем месте.
11. Справедливость. Справедливость - это сочетание доброты и правосудия.
12. Стабильность рабочего места для персонала. Высокая текучесть кадров снижает эффективность организации.
13. Инициатива. Инициатива означает разработку плана и обеспечение его успешной реализации. Это придает организации силу и энергию.
14. Корпоративный дух. Союз - это сила. А она является результатом гармонии персонала.

Универсальные и ситуационные ТО
Универсальная теория организации или теория Гласиер является результатом долгосрочного исследовательского проекта осуществленного в конце 40-годов ХХ столетия в Великобритании в Гласиеровской металлической компании.
Теоретические положения ситуационного подхода в теории организации (а также в теории управления) предназначены для исследования различных перемен организационного поведения.

Исследование организационного поведения рассматривает организаторские явления по двум направлениям:
1. Расположенность или ситуационность организационных позиций или положений. Такое направление обращает внимание на проблему лидерства в организации для адаптирования организационного поведения в зависимости от условий организационного положения;
2. Непредвиденность или случайность обусловливается исследованием организаторского явления комплексно:
· наличием множества вариантов в жизни организации,;
· взаимодействием частей и видов деятельности организации,;
· дифференцированностью места и времени условий каждого организационного положения.

Бюрократическая теория организации М. Вебера
Вебер считал, что бюрократическая система организации должна обеспечить скорость, точность, порядок, определенность, непрерывность и предсказуемость.
Назовем основные элементы построения организации по Веберу:
· Положения законной власти
· Скорость
· Точность
· Порядок
· Построение организации
· Характеристика организации
· Тезисы структуры законной власти
· Определенность
· Непрерывность
· Предсказуемость

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Новым шагом в развитии организационно-управлен­ческой мысли становится человек в системе ис­точников саморазвития общества. Это не исключает при­знания того факта, что человек как существо биосоциаль­ное является высшим продуктом эволюции природы, что его существование невозможно без окружающей среды, материального производства.