Развитие профессиональных компетенций маркетологов в вузе

Содержание

Слайд 2

Ли Якокка – карьера менеджера

А.Малыгин ©

Первые управленческие навыки получил будучи школьником в

Ли Якокка – карьера менеджера А.Малыгин © Первые управленческие навыки получил будучи
школьной футбольной команде, работая там в качестве администратора

Слайд 3

Проблемы формирования профессиональных компетенций

А.Малыгин ©

Личная способность специалиста решать определенный класс профессиональных задач

совокупность компетенций;

Проблемы формирования профессиональных компетенций А.Малыгин © Личная способность специалиста решать определенный класс
наличие знаний и опыта, необходимых для эффективной деятельности в заданной предметной области

Слайд 4

Профессиональные компетенции маркетолога

А.Малыгин ©

Достаточный уровень профессиональных знаний и умений, необходимый для

Профессиональные компетенции маркетолога А.Малыгин © Достаточный уровень профессиональных знаний и умений, необходимый
эффективного выполнения конкретного вида работ;
Развитое экономическое мышление (владение методологией и проектно-аналитическими навыками по разработке стратегии и по определению эффективности и оптимизации коммерческой деятельности);
Коммуникативные способности, мобильность и навыки делового общения;
Сформированность понимания социально и лично значимых ценностей, необходимых для того, чтобы жить в условиях современного общества, обладать необходимыми гражданскими и социальными компетенциями;
Устойчивая мотивация к саморазвитию и личностному профессиональному росту и т.д.

Слайд 5

Итоговая работа по маркетингу

А.Малыгин ©

I семестр Маркетинговый анализ

II семестр
Маркетинговая программа

Определение объекта

Итоговая работа по маркетингу А.Малыгин © I семестр Маркетинговый анализ II семестр
маркетинга
Анализ внешней среды объекта
Проведение маркетингового исследования
SWOT-анализ

Разработка маркетинговой стратегии
Разработка комплекса маркетинга для объекта
Представление программы маркетинга объекта

Работа осуществляется рабочими группами в составе 2-4 студентов
Объект маркетинга выбирается только в РГГУ

Первая запись в профессиональном резюме – еще в вузе!

Слайд 6

Образование
Программы основного и дополнительного образования
Программы переподготовки и повышения квалификации
Семинары

Образование Программы основного и дополнительного образования Программы переподготовки и повышения квалификации Семинары
и тренинги

Продуктовые кластеры вуза

А.Малыгин ©

Услуги
Консалтинг
Рекрутинг
Торговые
Информационные
Издательские
Волонтерские

Наука:
Научные исследования
Бизнес-исследования

Аренда:
Помещений для коммерческой деятельности
Помещений для проведения событий
Рекламных носителей

События
Научные и деловые
Спортивные
Культурно-досуговые

Инкубатор:
Бизнес-обслуживание внутренних и внешних объектов
Ведение венчурных проектов

Слайд 7

Коммерческие

Некоммерческие

Потенциальные

Существующие

Карта маркетинговых продуктов РГГУ

А.Малыгин ©

Коммерческие Некоммерческие Потенциальные Существующие Карта маркетинговых продуктов РГГУ А.Малыгин ©

Слайд 8

Объекты маркетинга в РГГУ

А.Малыгин ©

Кафе «Оранжевое»
Столовая в главном корпусе
Библиотека

Объекты маркетинга в РГГУ А.Малыгин © Кафе «Оранжевое» Столовая в главном корпусе
Книжный магазин «Кентавр»
КВН
Конкурс караоке
Волейбольная команда
Футбольная команда
Кафедра маркетинга и рекламы
Кафедра музеологии
Фото курсы
Типография
Колледж иностранных языков
Центр довузовского образования
Копировальный центр

Слайд 9

А.Малыгин ©

Структура компетенций (модель КРОК)

А.Малыгин ©

А.Малыгин © Структура компетенций (модель КРОК) А.Малыгин ©

Слайд 10

Лицензирование

А.Малыгин ©

А.Малыгин ©

Лицензирование А.Малыгин © А.Малыгин ©

Слайд 11

Лицензирование

А.Малыгин ©

А.Малыгин ©

Лицензирование А.Малыгин © А.Малыгин ©

Слайд 12

Краткие выводы:

А.Малыгин ©

Более активное вовлечение студентов в работу над внутренними объектами

Краткие выводы: А.Малыгин © Более активное вовлечение студентов в работу над внутренними
вуза дает возможность получить важный недостающий элемент процесса развитие профессиональных компетенций – опыта.
Это способствует повышение конкурентоспособными выпускников на рынке труда, их мотивированности к обучению.
Вуз получает возможность повысить лояльность к вузу со стороны студентов.
Вуз получает возможность выстраивать собственную линейку востребованных рынком продуктов, а также эффективный инструмент решения задач.
Структурные подразделения вуза могут значительно более широко реализовать творческие замыслы в рамках своей основной деятельности.
Имя файла: Развитие-профессиональных-компетенций-маркетологов-в-вузе.pptx
Количество просмотров: 121
Количество скачиваний: 0