Решение задач при подготовке к государственным экзаменам в рамках дисциплины МПУР, Инновационный менеджмент

Содержание

Слайд 2

Задача 3.

Руководство фирмы решает вопрос: производить или закупать новую микросхему для разрабатываемого

Задача 3. Руководство фирмы решает вопрос: производить или закупать новую микросхему для
телевизора. По оценкам экспертов, в течение жизненного цикла этого телевизора нужно будет произвести примерно 1 млн. таких микросхем.
Если микросхему производить самим, то начальные затраты составят 0,5 млн. руб., а её себестоимость будет равна 0,5 руб. Вероятность успеха в этом случае – 60 %. В случае неудачи можно будет вложить еще 1 млн. руб., в доработку проекта производства. Вероятность успеха доработки оценивается в 90 %. Однако и на этом этапе можно принять решение о покупке микросхем. Если доработка окажется безуспешной, то необходимо будет производить закупку. Покупная микросхема стоит 1,5 руб.
Необходимо выбрать лучший вариант путем построения «дерева решений».

Слайд 3

«Дерево решений» для этой задачи имеет вид:

«Дерево решений» для этой задачи имеет вид:

Слайд 4

«Рассчитаем EMV и будем принимать решение на основе минимизации затрат:

Производить с доработкой

«Рассчитаем EMV и будем принимать решение на основе минимизации затрат: Производить с
и после провала закупать (критерий меньше 2 млн. руб.)
EMV2 (производить с доработкой) = 2 · 0,9 + 2 · 0,1 = 2,1 млн руб., и принимаем решение закупать, так как 2 < 2,1;
Производить и после провала закупать (критерий меньше 1,5 млн. руб.)
EMV1 = 1 · 0,6 + 2 · 0,4 = 1,4 млн руб., – решение производить, так как 1,4 < 1,5.
Ответ: микросхемы следуют попробовать производить так как
1,4 < 1,5 и 1,4 < 2,1

Слайд 5

Задача №6

Фирма должна выбрать одного из двух поставщиков микропереключа­телей. Объем закупок планируется

Задача №6 Фирма должна выбрать одного из двух поставщиков микропереключа­телей. Объем закупок
на уровне 10 000 шт. Известно, что у по­ставщика А в партии может быть 2 % исправимого брака с вероятностью 80 % и 3 % брака с вероятностью 20 %, а у поставщика В - 5 % брака с веро­ятностью 30 % и 6 % брака с вероятностью 70 %. Закупочные цены; у А - 40 коп., у В - 39 коп. Ремонт бракованного переключателя стоит 28 коп. Для решения задачи построим дерево:

Слайд 6

Составляем «Дерево решений»

Составляем «Дерево решений»

Слайд 7

Рассчитываем ожидаемую стоимостную оценку (EMV)
EMV1= 4056×0,8+4084×0,2=4061,6 руб.
EMV2=4040×0,3+4068×0,7=4059,6 руб.
Выбираем поставщика В, минимизируя ожидаемые

Рассчитываем ожидаемую стоимостную оценку (EMV) EMV1= 4056×0,8+4084×0,2=4061,6 руб. EMV2=4040×0,3+4068×0,7=4059,6 руб. Выбираем поставщика В, минимизируя ожидаемые затраты.
затраты.

Слайд 8

Задача 2

Оптовый склад обслуживает кино- и фотолаборатории, в том числе отпускает

Задача 2 Оптовый склад обслуживает кино- и фотолаборатории, в том числе отпускает
им проявитель. Статистика уровня продаж: вероятность продажи 11 упаковок составляет 45 %, 12 упаковок – 35 %, 13 упаковок – 20 %. Прибыль от реализации одной упаковки – 35 руб. Непроданные упаковки в конце недели уничтожаются, при этом потери составляют 56 руб., с каждой упаковки. Какой недельный запас проявителя оптимален?

Слайд 9

Пример решения:

Рассчитаем четыре варианта платежей:
проданы все 11 упаковок: 35 · 11 =

Пример решения: Рассчитаем четыре варианта платежей: проданы все 11 упаковок: 35 ·
385 руб., при сделанном запасе в одиннадцать уже упаковок никаких других вариантов не существует;
проданы 11 при запасе 12, одна уничтожена: 385 – 56 = 329 руб.;
проданы 12, т.е. весь запас: 35 · 12 = 420 руб., наличие спроса – 13 упаковок здесь ничего не меняет;
при запасе 13 упаковок возможны все три варианта: продажа 11 и уничтожение двух – 385 – 56 · 2 = 273 руб., 12 и уничтожение одной – 420 – 56 = 364 руб., 13 упаковок – 35 · 13 = 455 руб.

Слайд 10

Результаты расчета (руб.) сведены в следующую таблицу: Расчет EMV показывает, что лучший вариант

Результаты расчета (руб.) сведены в следующую таблицу: Расчет EMV показывает, что лучший
решения – запасать 11 упаковок.

Слайд 11

«Дерево решений» этой задачи имеет следующий вид: «ДЕРЕВО РЕШЕНИЙ»

Расчет EMV показывает, что лучший

«Дерево решений» этой задачи имеет следующий вид: «ДЕРЕВО РЕШЕНИЙ» Расчет EMV показывает,
вариант решения – запасать 11 упаковок.

Слайд 12

Инновационный менеджмент. Задача №6

Инновационный менеджмент. Задача №6

Слайд 13

Задача

Планируемая выручка от реализации продукции в 1 год - 4 млн.руб., 2

Задача Планируемая выручка от реализации продукции в 1 год - 4 млн.руб.,
год - 7 млн. руб..
Планируемые затраты 1 год - 2 млн. руб., 2 год - 3 млн. руб. Ставка дисконта (Rate)-10%, шаг расчетного периода - 1 год. Вложения в реализацию инновации в 1 год - 4 млн. руб.
Определить внутреннюю ставку доходности от реализации продуктовой инновации IRR?

Слайд 14

Алгоритм решения
NPV = ((4-2) / (1 + 0,1)) + (7-3) /(1+0,1)2 -

Алгоритм решения NPV = ((4-2) / (1 + 0,1)) + (7-3) /(1+0,1)2
4 =1,12 млн. руб.
2. Определяем NPV при произвольных значениях ставки дисконта с учетом получения приближенных к нулю положительных и отрицательных значений NPV.
NPV 2 при (Rate = 30 %) =((4-2) / (1 + 0,3)) + (7-3) /(1+0,3)2 - 4 = - 0,09 млн. руб.
NPV 1 при (Rate = 25 %) =((4-2) / (1 + 0,25)) + (7-3) /(1+0,25)2 - 4 = 0,16 млн. руб.
3. Определяем IRR
Аналитическим способом
IRR = Rate 1 + [ ((Rate 2 - Rate 1) x NPV 1)/ (NPV1 -NPV2)]
IRR = 25 + ((30-25) х 0,16)/ 0,16 - (-0,09) = 28,2
Исходя из графика IRR = 28,2 % в рассматриваемом случае IRR > Rate следовательно вложения в продуктовую инновацию буде эффективны.

Слайд 15

Инновационный проект по продуктовой инновации. Затраты на научно-исследовательские опытно-конструкторские работы (З ниокр)

Инновационный проект по продуктовой инновации. Затраты на научно-исследовательские опытно-конструкторские работы (З ниокр)
- 1 млн руб. Затраты на приобретение нового оборудования (Зно) -2 млн. руб. Затраты на приобретение строительных материалов (Зсм) - 1 млн руб. Затраты на строительно-монтажные и пуско-наладочные работы (Зсмр) 1 млн. руб Производственные затраты (затраты на снабжение необходимым сырьем и комплектующими материалами, на изготовление и диффузию инновационного продукта) (Зп)- 1 млн. руб. Планируемая выручка от реализации продукции в 1 год - 4 млн.руб., 2 год - 7 млн. руб.. Ставка дисконта -10%. Планируется получение кредита под 10% годовых, срок кредитования - 2 года, шаг расчетного периода - 1 год, Определить срок окупаемости проекта по реализации продуктовой инновации?

Слайд 16

Алгоритм решения
1. Определяем сумму кредита на инвестирование инновационного проекта I =З ниокр

Алгоритм решения 1. Определяем сумму кредита на инвестирование инновационного проекта I =З
+ Зно +Зсм+ Зсмр+ Зп = 1+2+1+1+1 = 6 млн. руб
2. Определяем сумму оплаты процент и основного долга в 1 год реализации проекта
6 * 0,1 =0,6 млн руб. - выплата процента.
6/2 = 3 млн. руб. - выплата основного долга
Обслуживание долга в 1 год
3+0,6 =3,6 млн. руб.
3. Определяем чистую дисконтированную стоимость дохода в 1 год
DF(1 год) =((4 - 1 -3,6)/(1+0,1) ) = -0,545 млн руб.
4. Определяем сумму оплаты процент и основного долга во 2 год реализации проекта
6 -3 = 3 млн руб - остаток основного долга после выплаты в 1 год
3 * 0,1 =0,3 млн руб. - выплата процента.
6/2 = 3 млн. руб. - выплата основного долга
Обслуживание долга 3+0,3 =3,3 млн. руб.
3. Определяем чистую дисконтированную стоимость дохода во 2 год.
DF (2 год) =((7 - 1 -3,3)/(1+0,1)2) = 2,23 млн руб.
∑DF = -0,545 +2,23 = 1,685 млн руб.- положительное значение суммарной величины данного показателя указывает на то, что во 2 год реализации продуктовой инновации ее затраты окупятся .
Ток = Т1 + [ ((Т 2 - Т 1) x DF 1)/ (DF1 -DF2)] = 1 + ((2-1) х (-0,545))/-0,545 -2,23 = 1, 2 год

Слайд 17

4. Определяем сумму оплаты процент и основного долга во 2 год реализации

4. Определяем сумму оплаты процент и основного долга во 2 год реализации
проекта
6 -3 = 3 млн руб - остаток основного долга после выплаты в 1 год
3 * 0,1 =0,3 млн руб. - выплата процента.
6/2 = 3 млн. руб. - выплата основного долга
Обслуживание долга 3+0,3 =3,3 млн. руб.
3. Определяем чистую дисконтированную стоимость дохода во 2 год.
DF (2 год) =((7 - 1 -3,3)/(1+0,1)2) = 2,23 млн руб.
∑DF = -0,545 +2,23 = 1,685 млн руб.- положительное значение суммарной величины данного показателя указывает на то, что во 2 год реализации продуктовой инновации ее затраты окупятся .
Ток = Т1 + [ ((Т 2 - Т 1) x DF 1)/ (DF1 -DF2)] = 1 + ((2-1) х (-0,545))/-0,545 -2,23 = 1, 2 год
Имя файла: Решение-задач-при-подготовке-к-государственным-экзаменам-в-рамках-дисциплины-МПУР,-Инновационный-менеджмент.pptx
Количество просмотров: 19
Количество скачиваний: 0