Роль инноваций в антикризисном управлении

Инновация
Слово инновация является синонимом нововведения, или новшества и может использоваться наряду с ними. Понятие инновация распространяется на новый продукт или услугу, способ их производства, новшество в организационной, финансовой, научно­исследовательской и других сферах, любое усовершенствование, обеспечивающее экономию затрат или создающее условия для такой экономии.

Инновации в антикризисном управлении:
Для антикризисного управления наибольшее значение имеют инновации:
инновации процессные, изменяющие все процессы функционирования организации;
инновации продуктовые, определяющие материальный результат управления;
инновации реорганизационные, связанные с перераспределением ресурсов (их иногда называют аллокационными инновациями).

Процессные инновации антикризисного управления включают следующие нововведения.
Нововведения в процессах взаимодействия организации с внешней средой (организация сбытовой и закупочной деятельности, схемы сотрудничества, выбор партнеров и пр).
Нововведения в процессах управления движением материальных запасов и денежных средств (логистические инновации).
Нововведения в процессах информационно-аналитического обеспечения управления (оперативность, достоверность, своевременность, аналитическая ценность и пр.).
Технологические нововведения в процессах производства продукта, услуги и др.
Организационные нововведения в процессах взаимодействия функций, персонала, целевых групп и т.д.

Продуктовые инновации:
Продуктовые инновации заключаются в выборе и освоении новых видов продуктов и услуг, для чего необходимо разработать новые технологии или приобрести какие-либо новые технические решения и права на их реализацию

Диапазон выбора новых товаров и услуг определяется следующими видами продуктовых инноваций:
товары и услуги, не новые для предприятия, но новые для рынка, на котором работает предприятие;
товары и услуги, не новые для предприятия, но производимые для нового рынка, на котором может работать предприятие;
товары и услуги, новые для предприятия, но не новые для рынка и поэтому требующие от предприятия освоения рынка;
товары и услуги, новые как для предприятия, так и для рынка, требующие освоения не только производства, но и создания рынка.

Классификация продуктовых инноваций по
другим критериям( жизненному циклу
продукта или услуги ):
продуктовые инновации с длительным жизненным циклом;
продуктовые инновации с коротким жизненным Циклом;
инновации в продуктах и услугах, требующих значительного научного задела;
капиталоемкие продуктовые инновации;
не капиталоемкие продуктовые инновации;
инновации с коротким сроком окупаемости;
инновации с длительным сроком окупаемости.

Аллокационные инновации включают:
реорганизацию предприятия в различных факторах его функционирования: управление, организация производства, работа с персоналом и пр.
перераспределение или реструктуризацию материальных и нематериальных ресурсов;
перераспределение ответственности должностных лиц и полномочий менеджеров различных уровней, укрепление дисциплины, повышение организационной четкости работы всех звеньев управления.

Виды инноваций по их окупаемости и доступности относительно стартовых инвестиций:
Процессные новшества- наиболее доступные и оперативные.
Продуктовые инновации- среднесрочные и среднекапиталоемкие.
Аллокационные инновации- самыми долгосрочные и дорогостоящие.