Роль отраслевой дипломатии в обеспечении энергетической безопасности

Содержание

Слайд 2

Эволюция развития государственно-частного партнерства:

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

ПРОТИВОСТОЯНИЕ

Экономические группы

Государство

Экономические группы

Государство

Государство

Корпорация

Теперь актуальна перспектива

Эволюция развития государственно-частного партнерства: ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ПРОТИВОСТОЯНИЕ Экономические группы Государство Экономические группы Государство
осознанного сотрудничества государства, частного бизнеса и общественных институтов.

Прежде упор делался либо на роль государственных, либо экономических групп.

www.allproenergy.ru

Слайд 3

Формирование менеджмента нового уровня и объединение (корпоратизация) предприятий.
Неопределённость государственной политики.

Формирование менеджмента нового уровня и объединение (корпоратизация) предприятий. Неопределённость государственной политики. Критический
Критический износ энергофондов. Снижение безопасности энергоснабжения регионов: рост аварий, ЧП, трагедий.
Резкий рост стоимости энергоносителей и их потерь.
Развитие инфраструктуры для проектов. Рост энергозатрат.
Финансирование за счет средств инвесторов и международных финансовых организаций. Акцент на среднесрочные и капиталоёмкие проекты.
Внедрение системы учёта расхода энергоносителей.
Отсутствие мониторинга экономии энергоресурсов.
Сокращение квалифицированного персонала энергослужб предприятий.
Появление стимулов к снижению энергозатрат для потребителей (в основном, за счет роста цен на энергоресурсы).

Оценка состояния ТЭК Украины. Основные характеристики рынка.

www.allproenergy.ru

Слайд 4

Общие составляющие корпоративного и властного потенциала:

«Экономика знаний»
Внутренний ресурс организаций
Способность объединения усилий компаний

Общие составляющие корпоративного и властного потенциала: «Экономика знаний» Внутренний ресурс организаций Способность
и организаций в отраслевой среде
Связи с международными и транснациональными отраслевыми структурами ТЭК

Дополнительная преимущественная компетенция корпораций, отраслевых сообществ:

Преимущественная компетенция власти:

Вносить изменения в нормативно-правовые документы, регулирующие деятельность и ответственность участников энергорынка Украины.

www.allproenergy.ru

Влияние и полномочия участников
Собственность, которой владеют и управляют акторы
Административный ресурс
Социальный капитал
Влияние на СМИ, общественность

Слайд 5

Многоуровневая дипломатия (Multi-track diplomacy) - совместные действия нескольких акторов в области урегулирования

Многоуровневая дипломатия (Multi-track diplomacy) - совместные действия нескольких акторов в области урегулирования
отношений, каждый из которых действует на своем уровне: это могут быть правительства, институциональные сообщества, профессиональные организации, бизнес-сообщества, СМИ и члены гражданского общества.

Интересанты: энергетики, инвесторы, государственные и регулирующие органы власти, потребители, международное сообщество.
Задача: выработка взвешенных и последовательных решений, отвечающих взаимным интересам потребителей, бизнеса, государства.

Интересанты: гражданское общество, СМИ, власть, экономические группы.
Задача: взаимодействие, направленное на развитие гражданского общества и государственных интересов.

Интересанты, включенные в межгосударственные отношения и обеспечение внешней и внутренней государственной безопасности.

Отраслевая
дипломатия

Общественная дипломатия

Государственная
дипломатия

Слайд 6

Лоббизм – непосредственное обращение представителей разнообразных групп интересов к лицам, наделенным реальными

Лоббизм – непосредственное обращение представителей разнообразных групп интересов к лицам, наделенным реальными
полномочиями по оказанию влияния на процесс принятия государственных решений (законов) с целью реализации интересов этих групп.

Прямое лоббирование (корпоративное) – прямое воздействие на властные органы.

Косвенное лоббирование (отраслевая дипломатия) – обеспечение взаимодействия бизнес-сообщества и власти при участии отраслевых и общественных институтов.

Заинтересованность

Локальные интересы акционеров, владельцев, небольших альянсов.
Не прозрачность. Не однозначное отношение в обществе.
Значительные ресурсные и материальные затраты для компании.

Отраслевые интересы энергетиков, инвесторов, потребителей, государства.
Открытые коммуникации. Ясность и прозрачность деятельности для общественности, СМИ.
Масштабные ресурсы «знаний» и связей с международными отраслевыми сообществами.
Повышение инвестиционной привлекательности как отрасли, так и собственных активов.

www.allproenergy.ru

Слайд 7

Активные участники энергетической дипломатии:

Зарубежные и международные энергетические союзы, ассоциации, объединения,

Активные участники энергетической дипломатии: Зарубежные и международные энергетические союзы, ассоциации, объединения, заинтересованные
заинтересованные в повышении прозрачности деятельности, и укреплению энергетической безопасности как Украины, так и ЕС.

www.allproenergy.ru

Корпорации ТЭК.
Ассоциации и объединения, созданные на базе компаний ТЭК.
Консалтинговые и юридические компании, специализирующиеся на обслуживании рынка энергетики.

Министерства и ведомства, связанные с профильной деятельностью энергорынка.
Комитеты по энергетике при Верховной Раде.
Научно-производственные объединения (НПО), институты, проектные бюро, занимающиеся проблематикой энергокомплекса.

Отраслевые ассоциации и объединения, в том числе занимающиеся нефтяной и газовой проблематикой.

PR, GR, общественные организации, профсоюзные объединения, занимающиеся лоббистской деятельностью и формированием отраслевых диалоговых «площадок».
СМИ, фокусирующие внимание на проблемах энергоснабжения и энергобезопасности в интересах улучшения состояния и развития ТЭК Украины, включая защиту прав гражданского общества.

+

+

+

+

Объединенные силы мощнее

Слайд 8

Перспективные задачи развития энергетики Украины обусловлены:

Стремительным ростом цен на энергононосители,

Перспективные задачи развития энергетики Украины обусловлены: Стремительным ростом цен на энергононосители, которые
которые являются основной угрозой для промышленного бизнеса в период 2008 – 2020 гг.
Необходимостью снижения энергозатрат в промышленности, требующих практически полного обновления основных фондов в период 2008 – 2020 гг. Этот процесс потребует значительных инвестиций.
Отсутствием в Украине основной массы финансового капитала, необходимого для осуществления модернизации и реконструкции базовых отраслей промышленности.
Базовый капитал для программ модернизации и развития отрасли будет иметь иностранное происхождение.
Основой для инвестиционной политики станут принципы софинансирования крупных проектов, страхования и разделения проектных рисков.
На смену небольшим компаниям к управлению приходят группы компаний и крупные зарубежные холдинговые структуры, заинтересованные в расширении территории своего бизнеса.
Необходимостью формирования полноценной информационной и отраслевой дипломатии.

www.allproenergy.ru

Слайд 9

Три необходимых условия для формирования государственно-частного диалога:

www.allproenergy.ru

Осознание проблемы.
Осознание ограничений.

Три необходимых условия для формирования государственно-частного диалога: www.allproenergy.ru Осознание проблемы. Осознание ограничений.
Уровень включенности в проблему.

Принцип развитого государственно-частного партнерства свидетельствует об осознанной ответственности перед обществом и является ключевой мотивацией в развитии энергетической дипломатии Украины.

Имя файла: Роль-отраслевой-дипломатии-в-обеспечении-энергетической-безопасности.pptx
Количество просмотров: 141
Количество скачиваний: 0