Сессия стратегического планирования

Есть много причин, чтобы оставить все как есть. И только одна, чтобы что-то изменить: ты просто не можешь терпеть все это.
(Г.К. Флеминг)
Зачем кластер?

Однажды Пушкин написал письмо Рабиндранату Тагору. "Дорогой далекий друг, - писал он, - я Вас не знаю, и Вы меня не знаете. Очень хотелось бы познакомиться. Всего хорошего. Саша".
Когда письмо принесли, Тагор предавался самосозерцанию. Так погрузился, хоть режь его. Жена толкала, толкала, письмо подсовывала - не видит. Он, правда, по-русски читать не умел. Так и не познакомились.
(Даниил Хармс)

Компете́нция — способность применять знания, умения, успешно действовать на основе практического опыта при решении задач общего рода, также, в определенной широкой области.
Профессиональная компетенция — способность успешно действовать на основе практического опыта, умения и знаний при решении задач профессионального рода деятельности;
Межкультурная компетенция — способность успешно общаться с представителями других культур;
Ключевая компетенция организации — совокупность конкурентных преимуществ организации, ее главный козырь в конкурентной или гиперконкурентной борьбе.
Область компетенций — совокупность знаний и навыков человека или организации, которые они выполняют на высоком, конкурентном уровне.

23.03.12
Проблемы:
Компетенция перевода политической воли в конечный результат (продукт*) через формирование эффективной системы управления
* В нашем случае – создание кластера, производящего инновационные рыночные продукты
2) Компетенции ведения бизнеса в новых условиях
3) Воспроизводство и развитие компетенций через создание Hi-Tech продукта

Основная проблема
Отсутствие ключевой компетенции кластера на сегодняшний день – не конкурентноспособен. Существует набор признаков

23.03.12
Проектные направления кластера:
IT, суперкомпьютеры и моделирование
Новая энергетика
Новые материалы
Научное приборостроение и мехатроника

23.03.12
Сообщество исследователей в прикладных направлениях физики
Сообщество поставщиков законченных продуктов
Сообщество имитационного моделирования
Сообщество конструкторов и технологов
Сообщество построителей систем управления
Сообщество производственников
Сообщества промышленников и предпринимателей
Сообщество «открытая площадка»
Сообщество бизнес-инкубатор
Образовательное сообщество
Существующие профессиональные сообщества:

23.03.12
Существующие компетенции:
Государственная безопасность
Радиационные технологии
Разработка новых материалов
Информационные технологии и мат. моделирование
Инжиниринговые компетенции
Развитие малого инновационного бизнеса
АСУ ТП
Лазерные технологии
Взрывные технологии
Образование
Проблемы:
Компетенции ведения бизнеса в новых условиях
Воспроизводство и развитие компетенций через создание Hi-Tech продукта
Компетенция перевода политической воли в конечный … результат через формирование эффективной системы управления

22.03.12
NTТЕХЛАЗЕРННОЛОГИЧЕСКАЯ
ЛАЗЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ:
РАДИАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ:
Общие компетенции:
Высоковольтная электроника
АСУТП
Высокоточная механобработка
Компьютерное моделирование
САПР
Приборостроение
Спектр готовых продуктов
Список Президента

ISO 9001: 2008
Адрес: 607185, Нижегородская обл.,
г. Саров, ул.Павлика Морозова, д.6
Тел.: [phone], 7-41-01; факс: [phone]
e-mail:
[email protected]
; http:// www.globaltest.ru
2012 г.
Центр средств неразрушающего контроля и диагностики опасных производственных объектов
Научно-производственное предприятие
ООО«ГлобалТест»
Предмет деятельности:
разработка, производство и метрологическое обеспечение датчиковой аппаратуры для измерения параметров удара, вибрации, давления, силы, акустической эмиссии.

Взаимодействие сообществ и информационной системы (на примере неразрушающего контроля)
Профессиональные подсообщества
1) Радиационные методы
2) Ультразвуковые
3) Магнито-резонансные
4) Вихретоковые
5) Акустоэмиссионные
6) Вибрационные
7)………
Задачи коммуникации
1) Области применения
2) Совмещение технологий
3) Формирование команд
Новый продукт
Конечный продукт

Ключевые технологиии общие для профсообществ
Прототипирование
Проект «Создание центра прототипирования»
Ресурсные испытания
Проект «Создание центра ресурсных испытаний и сертификации»
Системы разработки – производства, системы проектирования
Проект «Кластерная информационная система»

Образование
Инновации
Бизнес
Инфраструктурные проекты
Производство конечного продукта
Компетенция 1
Компетенция 2
ПРОЕКТЫ
Междисциплинарное пересечение
Производство конечного продукта
Фундаментальные исследования
Прикладные исследования
Внешняя среда
Проекты и интерфейсы

22.03.12
Инфраструктурные проекты
Формирование «правил игры», регламентов взаимодействия субъектов хозяйствования внутри кластера (вопросы государственных структур).
Кластерная информационная система
Центры коллективного пользования:
Прототипирования
Сертификации
Грантовый фонд
Коммуникационные площадки
Образовательный центр повышения квалификации

23.03.12
Портал
Cloud(CAD, CAE)
Центр компетенций
Участники кластера и партнеры
Кластерная
информационная
среда

Задачи КИС
Создание электронной площадки коммуникации сообщества профессионалов-участников кластера Сарова и его партнеров
2) Командоформирование
3) Создание базы компетенций и знаний
Цель – создание и развитие базы всех выполненных проектов кластера, достижений партнеров или конкурентов
23.03.12

Формирование команды
0. Инициация проекта
Обращение в центр компетенций
Информирование участников через портал
Формирование команды
Проектная команда начинает работать с «облаком»
Промежуточные и конечные результаты помещаются в банк компетенций
Движитель КИС – администрация кластера
Ресурсы – ЦОД, сети, Software
23.03.12

Инвестиционная поддержка проектов кластера
Грантовый фонд поддержки стартапов
Фонд поддержки приобретения дорогостоящего оборудования
22.03.12

Центры общего пользования
Ключевые общие технологии:
ЧПУ металлообработки
САПР проектирования
Прототипирование, сертификация
Движитель – высокотехнологичный бизнес, ВНИИЭФ
Ресурсы – высокотехнологичный бизнес, ВНИИЭФ (люди ), инвестиции
22.03.12