Сидько МР

Таблица 1 – ДИНАМИКА ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ООО «ЮгГлавСнабСтрой», тыс. руб.

Рисунок 1 – Состав и структура основных средств
ООО «ЮгГлавСнабСтрой»

Общее собрание учредителей
Совет директоров
Генеральный директор
Исполнительный
директор
Финансовый директор
Коммерческий директор
Директор по капитальному строительству и производству
Директор по технологическому обеспечению
Директор по персоналу
Главный бухгалтер
Главный юрист
Заведующий складом готовой продукции
Специалист по продажам
Главный инженер
Начальник участка
Менеджер по управлению закупками
Менеджер по управлению персоналом
РИСУНОК 2 – СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ООО «ЮгГлавСнабСтрой»

ТАБЛИЦА 2 – ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ ООО «ЮгГлавСнабСтрой», чел.

Рисунок 2– Структура персонала по гендерному признаку на ООО «ЮгГлавСнабСтрой»
Таблица 3 – Уровень образования персонала ООО «ЮгГлавСнабСтрой», чел.
Рисунок 3 – Возрастной состав персонала в 2016 году

Таблица 4- Оценка эффективности и экономичности работы менеджеров в ООО «ЮгГлавСнабСтрой»

Рисунок 4 - Динамика роста производительности труда и средней заработной платы одного менеджера в ООО «ЮгГлавСнабСтрой»

Отсутствует планирование рабочего времени менеджеров высшего и среднего звена управления
Не проводится своевременное карьерное продвижение менеджеров среднего звена
Не налажена оценка эффективности работы менеджеров
ДОРОЖНАЯ КАРТА ПРОБЛЕМ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ МЕНЕДЖЕРОВ В ООО «ЮгГлавСнабСтрой»
Нет программы развития менеджеров высшего и среднего звена на предприятии

Мобильность
менеджеров к изменяющимся условиям хозяйствования
Повышение квалификации менеджеров среднего звена и оценка эффективности их работы
Своевременное продвижение менеджеров среднего звена
Использование компьютерных графических изображений движений документов
Соблюдение санитарно-гигиенических условий труда менеджеров
Социально-психологических условий труда менеджеров
Создание эстетических условий труда менеджеров
Внедрение тайм-менеджмента менеджеров высшего и среднего звена
Регламентация труда в виде блок-схемы состава работ по функциям управления, операционно-технологических карт
Учет психофизиологических условий труда менеджеров
РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТРУДА МЕНЕДЖЕРОВ
НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА МЕНЕДЖЕРОВ
СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖЕРОВ ВЫСШЕГО И СРЕДНЕГО ЗВЕНА В ООО «ЮгГлавСнабСтрой»
Рисунок 5 - Основные направления программы развития менеджеров высшего и среднего звена в ООО «ЮгГлавСнабСтрой»

Таблица 5 - Отличия в оценке менеджеров высшего и среднего звена

Таблица 6 – Уровни развития компетенций менеджеров высшего звена в ООО «ЮгГлавСнабСтрой»

Таблица 7 – Пример модели компетенций топ-менеджера в ООО «ЮгГлавСнабСтрой»

Таблица 8- Общие итоги по группам ответов

Таблица 9 - Объем реализации различных функций управления в ежедневных задачах менеджеров среднего звена в ООО «ЮгГлавСнабСтрой»

Таблица 10 - Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий в ООО «ЮгГлавСнабСтрой»