Система обучения персонала

Основные понятия
Уровень образования обусловливается требованиями
производства, научно-техническим и культурным уровнем, а
также общественными отношениями.
Непрерывное образование – процесс и принцип Форми-
рования личности, предусматривающий создание таких
систем образования, которые открыты для людей любого
возраста и поколения и сопровождают человека в течение
всей его жизни, способствуют постоянному его развитию,
вовлекают его в непрерывный процесс овладения знаниями,
умениями, навыками и способами поведения (общения).

Обучение персонала – это целенаправленно организованный, планомерно и систематически осуществляемый процесс овладения знаниями, умениями, навыками и способами общения под руководством опытных преподавателей, настав-ников, специалистов, руководителей и т.п.
Обучение
персонала
Подготовка
кадров
Повышение
квалификации
Переподготовка
кадров

Подготовка кадров ­ планомерное и организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров для всех областей человеческой деятельности, владеющих совокупностью специальных знаний, умений, навыков и способами общения.
Повышение квалификации кадров - обучение кадров с целью усовершенствования знаний, умений, навыков и способов общения в связи с ростом требований к про-фессии или повышением в должности.
Переподготовка кадров - обучение кадров с целью освоения новых знаний, умений, навыков и способов общения в связи с овладением новой профессией или изменившимися требованиями к содержанию и результатам труда.

Концепции обучения кадров
Специализированного
обучения
Многопрофильного
обучения
Обучения,
ориентированного
на личность
- ориентирована на
сегодняшний день
или ближайшее будущее,
- отношение к
соответствующему
рабочему месту,
- эффективно относи-
тельно непродолжитель-
ного отрезка времени
- повышает внутри-
производственную и
внепроизводствен-
ную мобильность
работника,
- сотрудник имеет
возможность выбора,
поэтому менее при-
вязан к
соответствующему
рабочему месту
- цель - развитие
человеческих ка-
честв (заложенных,
приобретенных),
- относится к персо-
налу, имеющему
склонность к научным
исследованиям, обла-
дающему талантом ру-
ководителя, педаго-
га, политика и т.п.

Виды обучения персонала

Задачи обучения для отдельных
целевых групп
Обучение:
- На рабочем месте (внутрипроизводственное)
- Вне рабочего места (внепроизводственное)

Преимущества обучения на рабочем месте: методика обучения составляется с учетом специфики предприятия, передача знаний осуществляется простым наглядным способом, результат легко контролируется.
Преимущества обучения вне рабочего места: обучение квалифицированных кадров проводится, как правило, опытными преподавателями в широком диапазоне своего опыта.

Методы обучения персонала
Обучение на рабочем месте

Обучение вне рабочего места