Содержание
- 2. История систем класса MRPII. объемно-календарное планирование (MPS) В конце 60-х годов, в связи с бурным развитием
- 3. Предпосылки появления MRPII -систем. При расчете потребности в материалах не учитываются производственные мощности, их загрузка, стоимость
- 4. Мanufactory Resource Planning Планирование ресурсов предприятия В 80-х гг. MRP-система с замкнутым циклом была трансформирована в
- 5. Концепция MRPII. Одной из основ эффективной деятельности любого предприятия является правильно поставленная система планирования. Собственно, она
- 6. MRPII-системы предназначены для эффективного планирования всех ресурсов предприятия (включая финансовые и кадровые). Основная суть MRPII-концепции состоит
- 7. оперативное получение информации о текущих результатах деятельности предприятия как в целом, так и с полной детализацией
- 8. MRP II Standard System содержит описание 16 групп функций системы: Планирование продаж и производства. Управление спросом.
- 9. Состав систем класса MRPII Планирование развития бизнеса (Составление и корректировка бизнес-плана) Планирование деятельности предприятия Планирование продаж
- 10. Модуль планирования развития бизнеса определяет миссию компании: её нишу на рынке, оценку и определение прибылей, финансовые
- 11. Модуль планирования потребности в материалах (или видах услуг) на основе производственной программы для каждого вида готового
- 12. Схематический план работы MRPII-системы.
- 13. MRP- программа MRP Программа производства Перечень составляющих Конечного продукта Описание Состояния материалов План заказов Изменения к
- 14. Обратная связь (feedback) и её роль в MRPII-системе Пример. Если поставщики не способны поставить материалы/комплектующие в
- 15. Планирование производственных мощностей (Планирование потребности в мощностях) Capacity Requirements Planning (CRP). Основной задачей системы CRP является
- 16. CRP-подсистема рабочие центры (описание структуры производственных рабочих центров с определением мощности) машины и механизмы (описание производственного
- 17. Системные методологии являющиеся фундаментальными рычагами управления любой MRPII-системы: Методология расчёта и пересчета MRP и CRP планов.
- 18. Механизм работы MRPII-системы Составление производственного плана (Master Production Schedule) и общего плана деятельности (Production plan) MPS:
- 19. План деятельности предприятия
- 20. Бизнес-План С точки зрения MRPII-системы, план деятельности и бизнес-план не являются независимыми, и, каждый раз, при
- 21. 2. На основании главной программы производства ("Что мы собираемся производить?"), MRPII-система составляет инвентарный список (Bill of
- 22. инвентарный список для простого автомобильного двигателя:
- 23. 3. Планирование потребностей в материалах (MRP - Materials Requirements Planning) Цель этого модуля - так спланировать
- 24. 4. Планирование потребностей в производственных мощностях (CRP-Capacity Requirements Planning) Для того чтобы производственная программа была осуществима,
- 25. Технологическая схема обработки/сборки готового изделия (routing plan) Результатом работы CRP-модуля является план потребности в производственных мощностях
- 26. План потребности в производственных мощностях (Capacity requirements plan) Результатом работы CRP-модуля является план потребности в производственных
- 27. Таким образом, заметим еще раз: если в результате работы CRP-модуля установлено, что MRP-план неосуществим, то производственная
- 28. Контроль выполнения производственного плана. Контрольные отчёты по производительности и потреблению В тот момент, когда определено, что
- 29. Списки операций (Dispatch lists)
- 30. В основу MRP II положена иерархия планов. Планы нижних уровней зависят от планов более высоких уровней,
- 33. Преимущества использования систем MRPII улучшить обслуживание заказчиков - за счет своевременного исполнения поставок сократить цикл производства
- 34. MRPII-системы предназначены для эффективного планирования всех ресурсов предприятия (включая финансовые и кадровые). Работы MRPII-системы нацелен на
- 36. Скачать презентацию