Содержание
- 2. слияния (mergers), под которой в широком смысле понимается такой процесс, в ходе которого из нескольких компаний
- 3. Целью слияний и поглощений является увеличение благосостояния акционеров и достижение конкурентных преимуществ на рынке.
- 4. основные стратегии, или концепции, развития: · Усиление основных направлений своей деятельности; · Диверсификация деятельности; · Отказ
- 5. Типы слияний и поглощений. Расширение бизнеса -горизонтальные; -вертикальные; конгломератные. - Слияние для расширения спектра продуктов -
- 7. Скачать презентацию
Слайд 2слияния (mergers), под которой в широком смысле понимается такой процесс, в ходе
слияния (mergers), под которой в широком смысле понимается такой процесс, в ходе

которого из нескольких компаний образуется одна. Однако юридическая наука и бухгалтерский учет требуют дробления данной категории на процедуры по слиянию (mergers) и поглощению (acquisitions). Проще всего эти два понятия можно охарактеризовать следующим образом.
Слайд 3Целью слияний и поглощений является увеличение благосостояния акционеров и достижение конкурентных преимуществ
Целью слияний и поглощений является увеличение благосостояния акционеров и достижение конкурентных преимуществ

на рынке.
Слайд 4основные стратегии, или концепции, развития:
· Усиление основных направлений своей деятельности;
· Диверсификация
основные стратегии, или концепции, развития:
· Усиление основных направлений своей деятельности;
· Диверсификация

деятельности;
· Отказ (продажа) от неосновных направлений деятельности.
Деятельность по слияниям/поглощениям является одним из основных методов реализации перечисленных стратегий развития фирмы. В частности:
· Если фирма занимает удачное положение на рынке, находясь в отрасли, обещающей ей хорошие перспективы развития, однако ей требуется усиление своих позиций для достижения конкурентных преимуществ в отрасли, то, используя механизм слияния и поглощений, она может достигнуть своей цели, объединяясь или приобретая компании того же сегмента рынка;
· Часто компания может осуществлять слияния/поглощения фирм из других сегментов рынка для снижения риска своей деятельности (что достигается, например, через выпуск разнородной продукции, продукции находящейся на различных этапах своего жизненного цикла, через географическую диверсификацию в сбыте продукции – то есть, другими словами, через диверсификацию производства), для расширения сферы своего присутствия;
· Если компания пересматривает свои позиции на рынке, находит новые приоритеты, выделяет для себя основные направления своей деятельности, освобождаясь от неосновных, проблемных направлений, и, наконец, если компания просто испытывает недостаток в деньгах, то она может эффективно использовать механизм слияний/поглощений для продажи или выделения отдельных подразделений, дочерних компаний.
· Отказ (продажа) от неосновных направлений деятельности.
Деятельность по слияниям/поглощениям является одним из основных методов реализации перечисленных стратегий развития фирмы. В частности:
· Если фирма занимает удачное положение на рынке, находясь в отрасли, обещающей ей хорошие перспективы развития, однако ей требуется усиление своих позиций для достижения конкурентных преимуществ в отрасли, то, используя механизм слияния и поглощений, она может достигнуть своей цели, объединяясь или приобретая компании того же сегмента рынка;
· Часто компания может осуществлять слияния/поглощения фирм из других сегментов рынка для снижения риска своей деятельности (что достигается, например, через выпуск разнородной продукции, продукции находящейся на различных этапах своего жизненного цикла, через географическую диверсификацию в сбыте продукции – то есть, другими словами, через диверсификацию производства), для расширения сферы своего присутствия;
· Если компания пересматривает свои позиции на рынке, находит новые приоритеты, выделяет для себя основные направления своей деятельности, освобождаясь от неосновных, проблемных направлений, и, наконец, если компания просто испытывает недостаток в деньгах, то она может эффективно использовать механизм слияний/поглощений для продажи или выделения отдельных подразделений, дочерних компаний.
Слайд 5 Типы слияний и поглощений.
Расширение бизнеса
-горизонтальные;
-вертикальные;
конгломератные.
- Слияние для расширения
Типы слияний и поглощений.
Расширение бизнеса
-горизонтальные;
-вертикальные;
конгломератные.
- Слияние для расширения

спектра продуктов
- Слияние для географического расширения
- Собственно конгломератное слияние
- Слияние для географического расширения
- Собственно конгломератное слияние
Меню кафе Ордынка
Основные требования для всех стрелковых положений
Презентация к уроку по творчеству Е.И. Замятина
Политика и государство
Теория электрической связи
Наука и полёт фантазии (анализ главы 12 из романа «Затерянный мир»)
Борис Ельцин
Жанры изобразительного искусства (6 класс)
УТЁСОВА Е.А. УЧИТЕЛЬ МАТЕМАТИКИ МОУ СОШ№80 г. СОЧИ
Задание по технологии
Бизнес - визиты
Беседа об изобразительном искусстве. Городец
Изменения в проведенииединого государственного экзамена в 2012 году
Marvel Comics
Номинация конкурса: Музы не молчат
Понятие конституции, её виды. Конституционализм. (10 класс, профильный уровень)
Аудио-визуальная сцена
Балет Кармен-сюита Р. Щедрина
Дистанционное обучение как современный способ организации учебного процесса. Видеоурок
Профессия повар, кондитер
Конно-спортивный клуб Перфект (фотографии)
РОСПРОФМАШ
Влияние жировых композиций растительного происхождения на качество, пищевую ценность производства мороженого
Концепция создания интеграционной информационной системы «Единое окно по экспортно-импортным операциям»
« И не только песня , но и оружие!...»
Определение стоимости основных фондов
Тема: «Публицистический стиль речи, его особенности, средства эмоциональной выразительности в публицистической речи.»
Презентация на тему Порядок работы в КПС Транзитные операции