Содержание
- 2. слияния (mergers), под которой в широком смысле понимается такой процесс, в ходе которого из нескольких компаний
- 3. Целью слияний и поглощений является увеличение благосостояния акционеров и достижение конкурентных преимуществ на рынке.
- 4. основные стратегии, или концепции, развития: · Усиление основных направлений своей деятельности; · Диверсификация деятельности; · Отказ
- 5. Типы слияний и поглощений. Расширение бизнеса -горизонтальные; -вертикальные; конгломератные. - Слияние для расширения спектра продуктов -
- 7. Скачать презентацию
Слайд 2слияния (mergers), под которой в широком смысле понимается такой процесс, в ходе
слияния (mergers), под которой в широком смысле понимается такой процесс, в ходе

которого из нескольких компаний образуется одна. Однако юридическая наука и бухгалтерский учет требуют дробления данной категории на процедуры по слиянию (mergers) и поглощению (acquisitions). Проще всего эти два понятия можно охарактеризовать следующим образом.
Слайд 3Целью слияний и поглощений является увеличение благосостояния акционеров и достижение конкурентных преимуществ
Целью слияний и поглощений является увеличение благосостояния акционеров и достижение конкурентных преимуществ

на рынке.
Слайд 4основные стратегии, или концепции, развития:
· Усиление основных направлений своей деятельности;
· Диверсификация
основные стратегии, или концепции, развития:
· Усиление основных направлений своей деятельности;
· Диверсификация

деятельности;
· Отказ (продажа) от неосновных направлений деятельности.
Деятельность по слияниям/поглощениям является одним из основных методов реализации перечисленных стратегий развития фирмы. В частности:
· Если фирма занимает удачное положение на рынке, находясь в отрасли, обещающей ей хорошие перспективы развития, однако ей требуется усиление своих позиций для достижения конкурентных преимуществ в отрасли, то, используя механизм слияния и поглощений, она может достигнуть своей цели, объединяясь или приобретая компании того же сегмента рынка;
· Часто компания может осуществлять слияния/поглощения фирм из других сегментов рынка для снижения риска своей деятельности (что достигается, например, через выпуск разнородной продукции, продукции находящейся на различных этапах своего жизненного цикла, через географическую диверсификацию в сбыте продукции – то есть, другими словами, через диверсификацию производства), для расширения сферы своего присутствия;
· Если компания пересматривает свои позиции на рынке, находит новые приоритеты, выделяет для себя основные направления своей деятельности, освобождаясь от неосновных, проблемных направлений, и, наконец, если компания просто испытывает недостаток в деньгах, то она может эффективно использовать механизм слияний/поглощений для продажи или выделения отдельных подразделений, дочерних компаний.
· Отказ (продажа) от неосновных направлений деятельности.
Деятельность по слияниям/поглощениям является одним из основных методов реализации перечисленных стратегий развития фирмы. В частности:
· Если фирма занимает удачное положение на рынке, находясь в отрасли, обещающей ей хорошие перспективы развития, однако ей требуется усиление своих позиций для достижения конкурентных преимуществ в отрасли, то, используя механизм слияния и поглощений, она может достигнуть своей цели, объединяясь или приобретая компании того же сегмента рынка;
· Часто компания может осуществлять слияния/поглощения фирм из других сегментов рынка для снижения риска своей деятельности (что достигается, например, через выпуск разнородной продукции, продукции находящейся на различных этапах своего жизненного цикла, через географическую диверсификацию в сбыте продукции – то есть, другими словами, через диверсификацию производства), для расширения сферы своего присутствия;
· Если компания пересматривает свои позиции на рынке, находит новые приоритеты, выделяет для себя основные направления своей деятельности, освобождаясь от неосновных, проблемных направлений, и, наконец, если компания просто испытывает недостаток в деньгах, то она может эффективно использовать механизм слияний/поглощений для продажи или выделения отдельных подразделений, дочерних компаний.
Слайд 5 Типы слияний и поглощений.
Расширение бизнеса
-горизонтальные;
-вертикальные;
конгломератные.
- Слияние для расширения
Типы слияний и поглощений.
Расширение бизнеса
-горизонтальные;
-вертикальные;
конгломератные.
- Слияние для расширения

спектра продуктов
- Слияние для географического расширения
- Собственно конгломератное слияние
- Слияние для географического расширения
- Собственно конгломератное слияние
Стенд Эффектной демонстрации 3D Изображений
Army Of Russia
Основы ветеринарии
Ле Шателье
НОВЫЕ ТАРИФНЫЕ ПЛАНЫ Тарифные планы МЕНЕДЖЕР+ и МЕНЕДЖЕР это хорошая возможность обеспечить корпоративную связь для небольшой ко
Школьное МО - одноиз средств совершенствования педагогического мастерства классных руководителей/из опыта работы МО классных р
Бытовой жанр в русской живописи конца ХVIII в. - первой половины ХIХ в
Легкая атлетика
Сравнение двух ведущих теорий химии: Периодического закона Д.И. Менделеева и теории химического строения А.М. Бутлерова
Проект "Условия, необходимые для прорастания семян" 6 класс.
Угадай-ка по картинам. Для 5-7 классов
Цветовые модели
Здоровый завтрак
Методические рекомендации по библиографическому описанию электронных ресурсов
Mountains
Автоматизация звука С в начале слова
Краткая история синтезаторов часть 2
Акционные предложения по технике
lets pack our backpacks
Живопись,материалы. инструменты, техника
Фигурные числа
Организационное собрание
Отделка из основной или отделочной ткани
Изображение войны в романе Л. Н. Толстого «Война и мир»
К памяти предшественника будь справедлив и почтителен, ибо иначе этот долг наверняка отдадут ему после тебя
Рассказ о себе
Презентация на тему Задачи по теме треугольники
Безвоздушная окраска