СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ СПЕЦИАЛИСТОВ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА ПО НАПРАВЛЕНИЮ «ИННОВАЦ

Цель изучения специализированной образовательной программы повышения квалификации специалистов городского хозяйства по направлению "Инновационный менеджмент на предприятиях городского хозяйства"
Обеспечить в рамках дополнительного образования овладение специалистами городского хозяйства знаниями основных аспектов науки и практики управления инновационными процессами на предприятиях городского хозяйства

- изучение нормативно-правового регулирования инновационной деятельности в городском хозяйстве;
- организация управления развитием предприятиями городского хозяйства;
- планирование и организация инновационной деятельности на предприятиях городского хозяйства
- принятие решений, направленных на стимулирование роста инновационной активности предприятий городского хозяйства
Задачи изучения специализированной образовательной программы повышения квалификации специалистов городского хозяйства по направлению "Инновационный менеджмент на предприятиях городского хозяйства"

Нормативно-правовое регулирование инновационной деятельности на предприятиях городского хозяйства
Управление инновационным развитием региона
Финансирование инновационной деятельности
Теоретические основы инновационного менеджмента на предприятиях городского хозяйства
Методические основы инновационного менеджмента
Инновационные стратегии модернизации предприятий городского хозяйства
Инновации в городской системе жизнеобеспечения
Инновационные решения на предприятиях городского хозяйства, направленные на повышение экологичности городской инфраструктуры
Управленческие инновации, стимулирующие энергосбережение на предприятиях городского хозяйства города Москвы
Использование в Москве зарубежных инновационных подходов к энергосбережению в жилищной сфере
Основы энергетического аудита на предприятиях ЖКХ
Энергетические обследования объектов ЖКХ
Содержание специализированной образовательной программы повышения квалификации специалистов городского хозяйства по направлению "Инновационный менеджмент на предприятиях городского хозяйства"

Обеспечение скоординированной деятельности государственных органов, хозяйственных и научных организаций для реализации структурной перестройки экономики.
Обеспечение эффективного использования научно-технического потенциала для стабилизации развития экономики на главных направлениях, стимулирующих стратегию, темпы и пропорции развития народного хозяйства и его структурную сбалансированность.
Сохранение научного потенциала и обеспечение «прорывных» исследований.
Углубление специализации и повышение надежности кооперационных связей предприятий отраслей производства с организациями, занимающимися разработкой наукоемких технологий.
Перемещение центра тяжести экономических реформ и стимулов в сферу инновационной деятельности, повышение инвестиционной и инновационной активности малого и среднего бизнеса.
Задачи государственной инновационной политики

Федеральная нормативная база, стимулирующая корпоративный спрос на инновации в городском хозяйстве

Нормативно-правовая база г.Москвы, регулирующая инновационные процессы

Принципы инновационной политики города Москвы

Инновационная система города Москвы

Формы государственной поддержки инновационной деятельности в г. Москве

Концепция управления инновационным развитием региона

Цель регионального хозяйства. Комплексное развитие инфраструктуры региона на основе рационального использования территории и природных ресурсов, современной архитектуры, строительства, коммуникаций, коммунального хозяйства и соблюдения экологических стандартов.
Промышленная цель. Всемерное удовлетворение потребностей населения в промышленной продукции высокого качества при минимальных затратах, соблюдение пропорций в развитии отраслей материального производства.
Агропромышленная цель. Удовлетворение потребительского спроса на высококачественную сельскохозяйственную продукцию по доступной цене и соблюдение пропорций в развитии отраслей агропромышленного комплекса региона.
Социальная цель. Обеспечение всестороннего развития личности на основе поддержания высокого уровня образования, культуры и науки, здорового образа жизни населения, забота об уровне жизни, условиях труда и быта, внедрение принципов социальной справедливости и демократии.
Финансово-экономическая цель. Соблюдение пропорций планомерного развития региона на основе максимизации доходов бюджета, роста чистой прибыли, эффективного использования муниципального имущества, роста инвестиций, развития рыночных институтов и малого предпринимательства в регионе.
Управленческая цель. Развитие общественного самоуправления, соблюдение законности и правопорядка, эффективное взаимодействие всех ветвей государственной и региональной власти в условиях демократизации общества.
Цели управления инновационным развитием региона

бюджетные (федеральные и региональные) средства;
внебюджетные фонды;
собственные средства предприятий (объединений);
кредиты;
инновационные инвестиции;
специальные фонды;
инновационные иностранные кредиты для венчурных организаций, разрабатывающих наукоемкие новшества;
гранты.
Прямые источники финансирования инновационной деятельности

налоговые льготы и скидки;
налоговые кредиты;
кредитные льготы, т. е. предоставление кредитов предприятиям – потенциальным потребителям инновационных разработок;
финансовые санкции за невыполнение договоров (конкретных отношений) и обязательств;
лизинг специального научного оборудования и стендов;
таможенные льготы;
амортизационные льготы;
научно обоснованное ценообразование на научно-техническую продукцию.
Косвенные источники финансирования инновационной деятельности

Объекты бюджетного финансирования

Инновационный менеджмент представляет собой область экономической науки и профессиональной деятельности, направленных на достижение организацией инновационных целей путем рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Инновация (нововведение) - это конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции, реализуемой на рынке, либо нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности.
Основные критерии инновации:
− научно-техническая новизна;
− практическая воплощенность, т.е. использование в различных областях деятельности;
− коммерческая реализуемость, которая означает, что новшество «воспринято» рынком, т.е. реализуемо на рынке; что, в свою очередь, означает способность удовлетворить определенные запросы потребителей.

Главная цель менеджмента – обеспечить эффективное и согласованное функционирование как внешних, так и внутренних элементов инновационного предприятия.
Для обеспечения гармонизации внутренних структурных элементов инновационного предприятия необходимо создание специальной системы внутрифирменного управления инновациями, которая решает следующие задачи:
1) выработка стратегической инновационной концепции;
2) определение тематических направлений деятельности и формирование инновационных проектов и программ;
3) построение соответствующей организационной структуры и структуры управления инновациями;
4) планирование производственных процессов и реализация инновационной продукции;
5) подбор и расстановка кадров, эффективное использование потенциала инновационного предприятия;
6) распределение работ и контроль за их исполнением;
7) создание творческой атмосферы и высокой мотивации труда.
Задачи и функции инновационного менеджмента

Для гармонизации внешних факторов в инновационном менеджменте предусматривается решение следующих задач: 1) формирование долго- и среднесрочных целей инновационной деятельности;
2) организация и проведение маркетинговых исследований;
3) учет экологической ситуации и планирование природоохранных мероприятий;
4) оценка и использование прогрессивного опыта и передовых достижений конкурентов (бенчмаркетинг инноваций);
5) организация кооперации в инновационных программах;
6) учет объективных тенденций научно-технического прогресса.

Функции инновационного менеджмента

развитие конкурентных отношений в сфере управления и обслуживания жилищного фонда
развитие системы управления имущественным комплексом коммунальной сферы с использованием концессионных соглашений и иных механизмов государственно-частного партнерства
завершение перевода льгот и субсидий по оплате жилья и коммунальных услуг в денежную форму, составляющего основу реформы жилищно-коммунального хозяйства
развитие системы ресурсо- и энергосбережения
Основные направления модернизации предприятий городского хозяйства

Управление инновационными проектами на предприятиях городского хозяйства
Рисунок – Основные элементы инновационного проекта

Содержание и основные этапы разработки и реализации инновационного проекта

Содержание фаз жизненного цикла проекта

Инновации в городской системе жизнеобеспечения

Управленческие инновации, стимулирующие энергосбережение на предприятиях городского хозяйства города Москвы
Структура Городской целевой программы «Энергосбережение в городе Москве на 2009-2011 гг.»

Управленческие инновации, стимулирующие энергосбережение в жилищной сфере (нетарифные методы)

Механизм реализации Управой района г. Москвы конкурса
«Энергоэффективный дом района»

Схема организации государственной грантовой поддержки инициатив собственников жилья в сфере энергосбережения

Энергетическое обследование - сбор и обработка информации об использовании энергетических ресурсов в целях получения достоверной информации об объеме используемых энергетических ресурсов, о показателях энергетической эффективности, выявления возможностей энергосбережения и повышения энергетической эффективности с отражением полученных результатов в энергетическом паспорте
Основы энергетического обследования на
предприятиях ЖКХ

выявление источников и причин нерациональных энергозатрат и неоправданных потерь энергии и воды;
разработка на основе технико-экономического анализа рекомендаций по их ликвидации;
предложение обоснованной программы по экономии энергоресурсов и рациональному энергопользованию, очередности реализации предлагаемых мероприятий с учетом объемов затрат и сроков окупаемости при обеспечении требуемого уровня коммунальных услуг.
Основные цели энергетических обследований в ЖКХ

производственное оборудование, машины, установки, агрегаты, потребляющие ТЭР, преобразующие энергию из одного вида в другой для производства продукции, выполнения работ (услуг);
технологические процессы, связанные с преобразованием и потреблением топлива, энергии и энергоносителей;
процессы, связанные с расходованием ТЭР на вспомогательные нужды (освещение, отопление, вентиляцию).
Объекты энергетического обследования организаций ЖКХ