Содержательные теории мотивации

Значение теории А. Маслоу
Из иерархического характера мотивационного воздействия потребностей для руководителя вытекают вполне конкретные практические выводы
В первую очередь он должен стремиться к удовлетворению первичных потребностей.
Лишь после этого – использовать более высокие стимулы.

Теория 2-х факторов Ф.Герцберга

Теория 2-х факторов Ф.Герцберга
Главный практический вывод из теории заключается в том, что руководители должны дифференцированно и осторожно подходить к использованию различных стимулов и, когда потребности низшего уровня удовлетворены, не делать ставку на гигиенические факторы как основные. И напротив, им не следует тратить время и средства на использование мотиваторов, пока не удовлетворены гигиенические потребности