Слайд 2
Социальные инвестиции – всевозможные ресурсы и финансовые средства предприятия, направленные
на реализацию внешних или внутренних социальных программ. Цель этих вложений – повышение уровня жизни граждан и снижение общественной напряжённости.
Слайд 3
Чтобы начать вкладываться в социальные инвестиции изначально нужно оценить предприятие.
Только если предприятие уже давно обосновалась на рынке, достигло больших размеров и получает стабильную прибыль, можно перейти к мыслям о вкладе в будущее и дальнейшее развитие. Для этого нужно ответить на вопрос "что нам это принесёт и для чего это именно нам?"
Наша цель - выход на международный рынок, повышение репутации и уважения в глазах потенциальных покупателей и партнеров.
Слайд 4ПРОЦЕСС ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО СОЦИАЛЬНОГО ИНВЕСТИРОВАНИЯ КОМПАНИИ ВКЛЮЧАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ ЭТАПЫ.
Формирование рабочей группы по
разработке стратегии социального инвестирования корпорации;
Проведение диагностики социальной среды корпорации;
Анализ действующей стратегии корпорации;
Формирование стратегии социального инвестирования корпорации;
Составление итогового отчета.
Слайд 5ДИНАМИКА ВНУТРЕННИХ ВЛОЖЕНИЙ, % ОТ ОБЩЕГО ОБЪЕМА СОЦИАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИЙ
Как правило, внутренние инвестиции
компаний касаются охраны здоровья персонала и его развития, тем самым наращивая человеческий капитал. Анализ динамического ряда внутреннего инвестирования, направленного на указанные цели за период 2007-2011гг., показывает, что данная статья расходов занимает самую большую долю от общего объема социальных инвестиций.
Слайд 6ВНУТРЕННИЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ:
Добровольное медицинское страхование работников.
Материальная помощь, компенсации и дополнительные отпуска.
Повышение качества
условий труда и жизни работников компании.
Поддержка спорта и здорового образа жизни сотрудников, в т. ч. санаторно-курортное оздоровление и другие виды отдыха.
Формирование и развитие корпоративной культуры.
Предоставление в пользование служебного автомобиля.
Слайд 7ВНЕШНИЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ:
содействие деятельности в сфере профилактики и охраны здоровья граждан, а
также пропаганды здорового образа жизни, улучшения морально-психологического состояния граждан (т.к. автомобили вырабатывают до 70 % вредных выбросов в атмосферу);
содействие деятельности в области физической культуры и спорта;
содействие волонтерской деятельности.
поддержка технических заведений
Слайд 8ПРЕИМУЩЕСТВА:
реклама. Компания повышает уровень своей узнаваемости, улучшает свой имидж, независимо от уровня:
местного или всероссийского;
качество бренда организации. Предприятие начинают ассоциировать с благотворительными престижными мероприятиями, что оказывает положительное влияние на статус компании;
фонд социальных инвестиций предполагает поддержку учебных заведений различного уровня, что привлечёт в компанию высококвалифицированных специалистов;
льготы на налоги. Многие страны лояльно относятся к организациям, осуществляющим социальные вложения. В том числе законодательство предусматривает освобождение от определённых налоговых сборов.
Слайд 9ПРИМЕРНЫЙ ПЛАН ВКЛАДОВ:
1. Развитие персонала
Персонал можно отправить на курсы повышения квалификации. Допустим,
мы отправим на обучение первых 30 способных сотрудников. Их можно разделить по направлениям:
- Технология обработки металлов давлением. Длительность 72 часа. (32000 р.)
Модульные технологии в машиностроении. Длительность 72 часа. (32000 р.)
На данный пункт уйдет около 960 000р. Если курсы пройдут успешно – в дальнейшем этот вклад должен окупиться.
Слайд 10
2. На летний период принимать школьников и студентов как подсобных рабочих
трудового отряда. Работа эта будет на неполный рабочий день с 8:00 до 13:00. Набор группы до 10 человек. ЗП 8000р.
Итог: 80000р.
Возможно в будущем эти люди вдохновятся, выучатся и вернуться работать на наше предприятие. Это означает, что в будущем не будет трудностей в поиске персонала.
3. Содействие деятельности в области физической культуры и спорта. (до 300000р)
4. Поддержка учебных заведений, связанных с машиностроением. (600000р)