Слайд 2Четыре типа взаимоотношений специалиста и клиента

Слайд 4Братан – лицо обладающее доверием и постоянно его поддерживающее.

Слайд 5Факторы доверия к братану
Достоверность – братан не врет тебе;
Надежность – на братана

можно положиться;
Близость – братан может материализоваться рядом когда нужен;
Уровень ориентации на свои интересы - настоящий братан помогает тебе решить твою, проблему, а не пытается заработать на ней.
Слайд 9Чтобы получить что-либо, сначала надо что-то отдать.
(В алхимии это называется принципом равноценного

обмена)
Как завоевать доверие
Слайд 105 стадий формирования доверительных отношений

Слайд 12А зачем все это?
Высокая эмоциональная связь специалиста и клиента;
Понимание всех факторов, которыми

руководствуется клиент при принятии решения;
Больший вес мнения специалиста при выборе решения\продукта\услуги клиентом;
Уменьшается необходимость обосновывать решения.Часть обоснования - в доверии;
Большее влияние на клиента;
Проще осуществлять кросс-продажи.
Слайд 13А нужно ли подкреплять доверие после проекта?
Да

Слайд 14Резюме
Завоевать доверие сложно, но возможно. Из-за специфики процесса много времени будет потрачено

над созданием доверия, но в долгосрочной перспективе это окупается.
Слайд 15Манипуляция
Является ли создание доверительных отношений манипуляцией?

Слайд 16Классическая задача Маши о вариантах
Дешево
Плохо
Не дешево
Нормально
Дорого
Шикарно

Слайд 17Подробнее
А почему недовольство?
“Табуретка” это вариант, при котором специалист получит единоразовую выгоду и

сокращает издержи на донесение до клиента всех рисков так, что бы клиент понял. При этом из интересов клиента учитываются только 2 желания – дешево и быстро. Долгосрочная перспектива не учитывается.
Слайд 18Причина недовольства – ориентация специалиста на себя.
Братан так не поступает.
