Современные формы и методы организации управления

I. ФОРМЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ:

Государственные программы
(федеральные, региональные, межрегиональные, отраслевые, межотраслевые)

Государственный контракт
(договор) –
не преследует коммерческих целей

Регистрация
(уведомительная или заявительная; выступающая в качестве юридического факта,
т.е. возникновения,
легитимности функционирования,
изменения, прекращения определенных правоотношений)

Лицензирование
– специальное разрешение уполномоченных органов
на осуществление
отдельных видов деятельности
в течении определенных сроков
в указанных условиях

II. МЕТОДЫ
ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ:

Согласования
помощи и контроля исполнения
правовых актов
общего значения

Непосредственных императивных предписаний
и
государственного принуждения
в пределах
представленной компетенции

ПОДЧИНЕНИЕ
Общее – устанавливаются общие правила деятельности (поведения) и обеспечивается контроль (надзор) за их соблюдением;.
Непосредственное – отсутствие между субъектом и объектом промежуточного звена управления;
Прямое – связи между субъектом и объектом могут быть через промежуточное звено;
Оперативное – юридическая зависимость между субъектом и объектом управления только по отдельным вопросам и подчинение в других формах;
Двойное подчинение – основано на разграничении предметов ведения и полномочий совместного ведения (по горизонтали и вертикали);
Соподчинение – одновременное подчинение объекта управления двум и больше вышестоящим органам власти .

Государственного заказа
(заказы формируются, размещаются и исполняются
на договорной (контрактной) основе; размещаются на предприятиях, учреждениях независимо от форм собственности; Государственные заказы утверждаются Правительством и компетентными органами)