Слайд 2Проблемы, требующие принятия управленческих решений, имеют разные уровни сложности:
Текущие и стратегические
Крупно- и
![Проблемы, требующие принятия управленческих решений, имеют разные уровни сложности: Текущие и стратегические](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/373949/slide-1.jpg)
мелкомасштабные
С высокой и низкой степенью неопределенности
С большим и ограниченным множеством взаимосвязей факторов
И т.д.
Слайд 3Сложные проблемы решаются сложными методами (системный анализ, математическое моделирование и т.п.)
Для решения
![Сложные проблемы решаются сложными методами (системный анализ, математическое моделирование и т.п.) Для](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/373949/slide-2.jpg)
относительно простых проблем есть свой арсенал методов, в том числе:
Методика Gross Margin (маржинальный анализ)
Метод частичного бюджета
Простой инвестиционный анализ
Слайд 4Методика Gross Margin
Назначение – анализ и планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия на основе
![Методика Gross Margin Назначение – анализ и планирование финансово-хозяйственной деятельности предприятия на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/373949/slide-3.jpg)
расчета маржинального дохода с разделением затрат на постоянные (fixed costs) и переменные (variable costs)
Она позволяет сравнивать между собой по эффективности различные технологии, культуры, виды продукции
Слайд 5Исходные данные и результаты расчета валового дохода выращивания свеклы (в среднем на
![Исходные данные и результаты расчета валового дохода выращивания свеклы (в среднем на](/_ipx/f_webp&q_80&fit_contain&s_1440x1080/imagesDir/jpg/373949/slide-4.jpg)
1 га при урожайности 220 ц/га)