СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ХОЛДИНГЕ

08/16/2023
ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ:
holding company «владеющая компания»—
материнская компания, контролирующая все другие (дочерние) компании в холдинге, посредством доминирующего участия в их уставном капитале либо иным образом имея возможность определять их хозяйственную деятельность

08/16/2023
В РОССИИ И В МИРЕ:
В Российской Федерации холдинговые компании создаются для содействия кооперации предприятий-смежников и осуществления ими согласованной инвестиционной политики. Передача холдинговой компанией или ее дочерними предприятиями прав на сбыт третьим лицам продукции (работ, услуг) дочерних предприятий (кроме экспортных операций), а также регулирование холдинговой компанией цен на указанную продукцию (работы, услуги) не допускаются.
За рубежом целей создания холдинговых компаний намного больше. Это, в частности, консолидация различных предприятий, когда холдинговая компания перераспределяет средства с целью уравнивания доходов дочерних компаний, покрывая убытки одних прибылями других. Кроме того, активно решаются и другие задачи:
создание дополнительных производственных мощностей в результате слияния предприятий под эгидой холдинговой компании;
посредническая деятельность холдинговых компаний в производстве и сбыте отдельных видов товаров;
ускорение процесса диверсификации; минимизация воздействия валютного контроля на прибыль транснациональных компаний;
централизация участия в капитале других компаний.

08/16/2023
ТРИ ОСНОВНЫХ ПРИНЦИПА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ:
Единство корпоративной политики по работе с персоналом;
Единство управления по целям;
Единство контроля и распределения.

08/16/2023
ИЗ ПРАКТИКИ (1):
???? ФУНКЦИОНИРОВАНИЕ ПРАВЛЕНИЯ, ТАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ
Ответ:

08/16/2023
ИЗ ПРАКТИКИ (2)
БОРЬБА МНЕНИЙ:
Часть людей, работающих в реальном бизнесе, в реальном секторе, говорили, чем более самостоятельное предприятие, тем лучше, они сами знают, как построить свои отношения с персоналом, лучше знают, кого нанимать, лучше знают, какого рода корпоративная культура должна складываться на том или ином предприятии.
Часть людей говорят о том, что подобная исключительная самостоятельность бизнесов при положительных эффектах несет и существенный негативный эффект, возникает размывание образа компании из-за большой самостоятельности бизнеса.
Определение политик ≠ мелочному контролю
Управляющее воздействие управляющей компании заканчивается на контроле над генеральным директором или генеральным управляющим конкретного подразделения холдинга. Дальше он выстраивает всё сам.

08/16/2023
ИЗ ПРАКТИКИ (3)
???? ПОЗИЦИЯ ГД
Ответ:

08/16/2023
ИЗ ПРАКТИКИ (4)
????? Постановка целей и управление по целям
Дж.К.Джером: «Если не знаешь, куда направляешься, можешь очень удивиться, придя не туда»
Ответ:

08/16/2023
ИЗ ПРАКТИКИ (5)
???? МОТИВАЦИЯ
взаимосвязь мотивационных схем различных типов корпоративных культур и управления нововведениями
Ответ:
МОТИВАЦИЯ ДОСТИЖЕНИЙ
ЗАКОН СПРАВЕДЛИВОСТИ

08/16/2023
ТЕОРИЯ СПРАВЕДЛИВОСТИ С.Адамса:
Отношения вознаграждение к затраченным усилиям сравниваются с вознаграждениями других работников, выполняющих такую же работу
Обратите внимания на следующие следствия теории справедливости:
Восприятие равенства и справедливости носит ярко выраженный субъективный характер, информация о факторах, определяющих вознаграждение и его величину, должна быть широко доступна всем работникам
Работники ориентируются на комплексную оценку вознаграждения, в которой оплата труда играет хоть и важную, но не единственную роль

08/16/2023
МОДЕЛЬ МОТИВАЦИИ по Вруму:
Ожидание того, что усилия дадут желаемые результаты
Ожидание того, что результаты повлекут за собой ожидаемое вознаграждение
Ожидаемая ценность вознаграждения
МОТИВАЦИЯ
Х
Х
=

08/16/2023
ИЗ ПРАКТИКИ (6)
???? РАБОТА С ИЗМЕНЕНИЯМИ
Ответ:
Изменения изнутри
ГД/топ-менеджеры проводники изменений

08/16/2023
ОСНОВНЫЕ МЕХАНИЗМЫ ПЕРЕСТРОЙКИ
по Курту Левину:
Размораживание Изменения Замораживание

08/16/2023
ИЗ ПРАКТИКИ (7)
???? Возможна ли мозаика субкультур
Ответ:

08/16/2023
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!